“勞工荒”、“電荒”和“油荒，加反傾銷、人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲以及國(guó)家對(duì)出口退稅、加工貿(mào)易等政策的調(diào)整，在多種因素促使下，廣東鞋業(yè)正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛，不少鞋企已被淘汰出局。       來(lái)自亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)的信息顯示，今年前三季度，廣東已有大約近千家鞋廠及相關(guān)配套的企業(yè)，因各種因素或主動(dòng)歇業(yè)倒閉，或被法院查封，或外遷其他地區(qū)另謀發(fā)展。       亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李鵬表示，這個(gè)數(shù)據(jù)是該協(xié)會(huì)通過多次到廣東實(shí)地調(diào)查統(tǒng)計(jì)出來(lái)的。東莞1000多家制鞋企業(yè)中就有200～300家倒閉。       李鵬指出，廣東鞋企所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力起碼是上世紀(jì)90年代的10倍。關(guān)閉的主要是中小型企業(yè)，在最近的兩三個(gè)月時(shí)間里，廣東中小型工廠已經(jīng)關(guān)閉了四五百家。這些企業(yè)中有相當(dāng)部分是靠投機(jī)、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)或管理不善的企業(yè)。勞工短缺、生產(chǎn)成本大幅上漲以及國(guó)家提高經(jīng)營(yíng)門檻對(duì)這類企業(yè)沖擊很大。此外，明年1月1日即將實(shí)施的新《勞動(dòng)合同法》對(duì)這些不規(guī)范運(yùn)作的鞋企也將帶來(lái)影響。       李鵬還提到，還有一些上規(guī)模的企業(yè)正將部分生產(chǎn)線往成本相對(duì)偏低的越南或內(nèi)地轉(zhuǎn)移。據(jù)該協(xié)會(huì)了解的情況，東莞厚街將近50%的臺(tái)資鞋企到越南新增生產(chǎn)線。       “廣東鞋業(yè)出現(xiàn)這些情況未必不是一件好事，經(jīng)過一番優(yōu)勝劣汰的調(diào)整后更有利于產(chǎn)業(yè)朝良性發(fā)展，為高附加值的企業(yè)提供一個(gè)更好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。”李鵬說(shuō)。       中國(guó)皮革協(xié)會(huì)制鞋辦公室主任衛(wèi)亞菲則說(shuō)，目前官方?jīng)]有相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，但廣東部分鞋企倒閉的情況是客觀存在的，中國(guó)鞋業(yè)正進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛時(shí)期。       不過，與同是制鞋基地的江浙、福建相比，在面對(duì)同樣的人民幣升值、原材料價(jià)格上漲及宏觀調(diào)控等外部大環(huán)境下，廣東受沖擊最大，廣東鞋企在這點(diǎn)上要進(jìn)行反省，主要是過于依賴加工貿(mào)易這種模式，既沒有采取國(guó)內(nèi)外“兩條腿”走路，又在自主品牌上缺席。溫州等地的鞋企在這些方面做得相對(duì)比廣東好，在開拓國(guó)內(nèi)銷售渠道的同時(shí)也在拓展屬于自己的國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，因此比廣東鞋企競(jìng)爭(zhēng)籌碼多。       廣東鞋企主要集中在惠州、東莞、廣州、鶴山和中山這幾個(gè)城市，總共有五六千家，超過80%以上企業(yè)是采取加工貿(mào)易的形式。       專門為耐克等大品牌商加工生產(chǎn)鞋產(chǎn)品的廣州番禺創(chuàng)信鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)吳振昌談到，該企業(yè)員工近兩萬(wàn)人，為留住工人而工資逐年增加，現(xiàn)基本都在1000多元以上，加上今年以來(lái)人民幣持續(xù)升值，以及國(guó)家宏觀調(diào)控政策過于密集，企業(yè)承受的成本壓力大增，綜合成本增加在10%以上。不過，耐克等品牌客戶愿意與其分擔(dān)部分上漲成本。       廣東真皮女鞋十強(qiáng)之一的東莞市銀升鞋業(yè)有限公司營(yíng)銷部總監(jiān)鄭曉波則表示，該企業(yè)正在通過多種措施來(lái)消化成本壓力，已在開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售額已占到總銷售額20%，在一定程度上減少了人民幣升值的壓力。此外，該企業(yè)正通過打造品牌提高附加值以及朝中高端鞋市場(chǎng)沖刺。