為緩解用電緊張局面，新一輪的“限電”措施已經(jīng)展開(kāi)，東莞等珠三角幾個(gè)用電大市正著手在本區(qū)域內(nèi)有針對(duì)性地實(shí)施“開(kāi)五停二”甚至“開(kāi)四停三”的工業(yè)用電錯(cuò)峰方案。

　　超過(guò)六成鎮(zhèn)街的工業(yè)企業(yè)要實(shí)行“開(kāi)四停三”!東莞工業(yè)用電拉響了自2008年金融危機(jī)以來(lái)最嚴(yán)厲的一次警報(bào)。

　　5月6日，立夏。

　　氣象預(yù)報(bào)顯示，當(dāng)日東莞最高氣溫27℃，多云間晴，悶熱。

　　上午11時(shí)，虎門倚盈制衣廠2樓辦公區(qū)內(nèi)，忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的方彩霞不時(shí)拭著額頭上的汗。時(shí)值童裝夏季出貨高峰，每間辦公室的桌子、椅子、空地上甚至過(guò)道旁都堆滿了衣服。她那原本敞亮的總經(jīng)辦，此刻顯得很擁擠，光線也十分晦暗。

　　“空調(diào)不能開(kāi)，照明燈也省了。”方彩霞一邊說(shuō)一邊指著隔壁的成品展示間“里面安裝了20盞射燈，上班時(shí)是全開(kāi)的，現(xiàn)在只在客戶上門看貨時(shí)才開(kāi)一會(huì)。”

　　此時(shí)，在這座工廠3—5層的生產(chǎn)車間里，“被斷電”的電子衣車、燙爐、縮水機(jī)等設(shè)備全部休息，只有工人仍在日光燈下、工作臺(tái)前，安靜而又緊張地忙碌著。樓下，廠院東南角的電房里持續(xù)傳出的發(fā)電機(jī)轟鳴聲，響徹了整個(gè)廠區(qū)。

　　5月以來(lái)，接虎門供電所通知，倚盈廠開(kāi)始執(zhí)行“開(kāi)五停二”的錯(cuò)峰用電方案，6日是本月該廠第2次啟動(dòng)發(fā)電機(jī)自行供電“一臺(tái)功率10千瓦的發(fā)電機(jī)，只勉強(qiáng)維持著廠區(qū)的基本采光和通風(fēng)。”方彩霞說(shuō)，如果臨時(shí)要啟動(dòng)燙爐，車間里的日光燈和排氣扇要全部關(guān)停。想到通知中提到幾天后還可能實(shí)行更嚴(yán)厲的“開(kāi)四停三”，方彩霞一直無(wú)奈地?fù)u頭。

　　同一天，厚街某橡膠制品廠廠長(zhǎng)張未平(化名)也在坐立不安地等待著一個(gè)結(jié)果。厚街鎮(zhèn)工業(yè)用電錯(cuò)峰方案已下發(fā)了快半個(gè)月，一紙40天的“開(kāi)四停三”錯(cuò)峰方案，讓他陷入了無(wú)盡的焦慮。為爭(zhēng)取更好的用電保障，這些日子他一直在跟主管單位申請(qǐng)協(xié)商“最終結(jié)果還沒(méi)出來(lái)，心里已經(jīng)在做最壞的打算。”

　　就在張未平為電來(lái)回奔走時(shí)，大朗第一用電大戶、2011年第二季度東莞市保用電企業(yè)之一的華科電子，也意外地收到了一張錯(cuò)峰停電通知：5月10日前，需對(duì)公司四條線路中的任意兩條分兩天實(shí)行的錯(cuò)峰停電。

　　一般來(lái)說(shuō)，保電企業(yè)是不納入錯(cuò)峰用電計(jì)劃的。華科電子廠務(wù)部電工組組長(zhǎng)劉華奇回憶說(shuō)，上一次公司接到類似的錯(cuò)峰停電通知是在2008年初。而供電公司告訴他，這只是二季度錯(cuò)峰計(jì)劃的開(kāi)始。

　　其實(shí)，今年4月中旬以來(lái)，東莞的大朗、虎門、厚街、東城、高埗、鳳崗、沙田、常平等10余個(gè)鎮(zhèn)街都陸續(xù)向轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)專變用戶發(fā)布了“用電形勢(shì)緊張，將對(duì)工業(yè)專變用戶實(shí)行‘開(kāi)四停三’的錯(cuò)峰用電”的通知。而根據(jù)東莞市供電局早先發(fā)布的一則限電通知：5—6月，東莞大部分鎮(zhèn)街都將有選擇地執(zhí)行“開(kāi)六停一”或“開(kāi)五停二”。嚴(yán)重時(shí)，將有21個(gè)鎮(zhèn)街局部范圍的工業(yè)專變用戶會(huì)面臨“開(kāi)四停三”。

　　電慌!

　　停電給企業(yè)帶來(lái)并不止是產(chǎn)能減少、損失擴(kuò)大以及成本增加等內(nèi)部運(yùn)營(yíng)壓力，影響還來(lái)自與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)。

　　在大多數(shù)人看來(lái)是傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型行業(yè)的制衣業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著近兩年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推進(jìn)，刺繡、燙花等工序的機(jī)器化應(yīng)用明顯增多，停電后這些工序被波及，一個(gè)鏈條運(yùn)行不暢整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都會(huì)受到影響。

　　然而“被限電”的企業(yè)真的慌了。

　　虎門盈多五金塑膠制品廠秦廣發(fā)告訴記者，差不多有兩年沒(méi)為用電而操心了，新下達(dá)的錯(cuò)峰方案已經(jīng)令全廠上下不知所措。一年多前，盈多將建廠之初購(gòu)買的柴油發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)手他人。5月以來(lái)，已無(wú)自備電源的盈多廠，每逢周二、四、六，只能在聽(tīng)著其他工廠轟隆隆的發(fā)電機(jī)聲和機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)聲中，黯然關(guān)停生產(chǎn)線。

　　“生產(chǎn)線停了，工人工資還得照發(fā)，否則很快又要為招工發(fā)愁。”生產(chǎn)計(jì)劃被打亂后，秦廣發(fā)和同事還不得不一而再地向客戶解釋、協(xié)商推遲出貨時(shí)間，一些計(jì)劃內(nèi)的訂單也只能無(wú)奈放棄。

　　5月4日，華科電子的F17、F34線應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行錯(cuò)峰停電。當(dāng)天，華科電子的1/3的產(chǎn)能被迫暫停。劉華奇說(shuō)，暫停部分生產(chǎn)線也是無(wú)奈之舉。停電后，生產(chǎn)任務(wù)就會(huì)吃緊，而有限的電量只能保證部分車間的生產(chǎn)，幾個(gè)生產(chǎn)主管就一直跟在他后面要電。{page_break}

　　有人為生產(chǎn)繼續(xù)維系而發(fā)愁，有人為減少損失而想盡辦法，還有人在成本上精打細(xì)算。方彩霞說(shuō)，在原料成本翻番、人工成本上漲近三成的背景下，今年再次冒出來(lái)的缺電，給企業(yè)又直接新增了一項(xiàng)成本———　5月第一周，錯(cuò)峰停電的兩天，倚盈廠啟動(dòng)了自備發(fā)電機(jī)，為此電費(fèi)純支出增長(zhǎng)了一倍。

　　大朗盈時(shí)利表業(yè)有限公司電工范湘華則給記者算了一筆細(xì)賬：該公司8臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)的總功率是3000千瓦，供全廠發(fā)一次電(從早7時(shí)至晚12時(shí))總耗油約為9000升?？偘l(fā)電量一天按3萬(wàn)度計(jì)，自發(fā)電每度成本價(jià)約為2.2元，而正常使用上網(wǎng)電每度則為0.9元。一度電的成本至少增加1.3元，一天用電的總成本將增加近4萬(wàn)元，還不包括耗材、折舊和機(jī)器維修成本等。

　　“一周停兩天，生產(chǎn)已經(jīng)是捉襟見(jiàn)肘，停三天日子就沒(méi)法熬了。”方彩霞說(shuō)，對(duì)于制衣等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，拼的就是產(chǎn)能，一周開(kāi)滿五天工也僅能維本運(yùn)營(yíng)，不加班基本上沒(méi)有利潤(rùn)可言。剛從年初用工荒中緩過(guò)神來(lái)，又再次為用電難而憂心忡忡，她反復(fù)感嘆“生意越來(lái)越難做了”。

　　“真的要‘開(kāi)四停三’，那還不如直接宣布我破產(chǎn)算了。”寮步一家機(jī)械制造廠老板陳先生說(shuō)得更加直白。他的工廠是寮步鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范單位，目前生產(chǎn)中的機(jī)器應(yīng)用率已超過(guò)50%。“產(chǎn)業(yè)升級(jí)后企業(yè)對(duì)電的依賴只會(huì)更大，隔三岔五的停電機(jī)器根本無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，勢(shì)必會(huì)削弱企業(yè)繼續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力。”陳補(bǔ)充說(shuō)。