李如成：

　　做實(shí)業(yè)的春天來了

　　雅戈爾開出全球最大旗艦店

　　“我們特意讓女模穿上男裝展示，同時在展廳里設(shè)置了一個斑馬線和紅綠燈，來演示都市生活，這是符合GY品牌所要表達(dá)的精神，年輕都市的感覺。而漢麻世家做的是天然織品和家紡，場景風(fēng)格都會比較素雅。”最近，雅戈爾在杭州延安路的黃金地帶開幕了共有三層的全球最大旗艦店，建筑面積達(dá)到1萬多平方米，同時也開啟了一個“大店模式”的運(yùn)營時代，旗下5大品牌共同進(jìn)駐，在除了原本給人正裝感的YOUNGOR外，還有量身定制的MAYOR和代理的美國品牌哈特·馬克斯。

　　曾幾何時，服裝起家的雅戈爾在業(yè)內(nèi)留下了一個“不務(wù)正業(yè)”的名聲，因為這些年頻頻涉及房產(chǎn)和股市。不過一直“懶得解釋”的雅戈爾這次算是用行動交出了答卷，證明自己并沒有偏離主業(yè)。“今年是發(fā)力的一年，雖然很多人對今后幾年經(jīng)濟(jì)形勢不太看好，市場也確實(shí)有峰頂和峰谷之分，但我們認(rèn)為，關(guān)鍵要練好內(nèi)功，比如像2008年金融危機(jī)時，在產(chǎn)業(yè)看上去最不好的時候，走最前面的人可能成為另一撥領(lǐng)先者。”雅戈爾相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。而用雅戈爾董事長李如成的話來說則是“做實(shí)業(yè)的春天來了。”

　　一邊忙活著房產(chǎn)的同時，雅戈爾的內(nèi)功修煉也在同時進(jìn)行。“比如說我們把產(chǎn)業(yè)鏈放到了上游，從面料到成衣制造和零售終端都抓住了，我們都開始自己種棉花了。”雅戈爾相關(guān)負(fù)責(zé)人說，“曾經(jīng)也有人質(zhì)疑過我們，大而全是否合適?但我們認(rèn)為，男裝太容易同質(zhì)化，比如大家都在江蘇拿面料，很難體現(xiàn)自己風(fēng)格。而男裝的技術(shù)除了廓形和設(shè)計外，很大一部分體現(xiàn)在面料上，這是別人很難模仿的。”

　　在哈特·馬克斯的陳列區(qū)域，一位男模批著黑色披風(fēng)，戴著面具，斜倚在陳列柜上，即便行動起來也是很機(jī)械的感覺，神秘卻古板。但隨后男模拿掉了披風(fēng)，摘掉了面具，行動慢慢變得舒緩和自然，給人一種心情放松的感覺。拿工作人員的話來說，這就是用于表達(dá)哈特·馬克斯的品牌精神：自由和隨意，休閑而享受生活。

　　以往總是悶頭做衣服，以正裝為主的YOUNGOR甚至給人邊緣化的感覺，而這些年他們也似乎悟出了一些：要去研究消費(fèi)者的心理，建立他們熟悉的氛圍，進(jìn)入他們的生活方式。“比如對于經(jīng)常出差的商務(wù)人群，他們希望西服好打理，所以要免燙，從行李箱拿出來掛一下就能穿。”雅戈爾相關(guān)負(fù)責(zé)人說，這也是未來的方向。