如果讓品牌、設(shè)計、面料等等有不低的要求了。

　　嚴寒是服裝企業(yè)的“利好”，但若嚴寒突如其來，服裝企業(yè)有可能會面臨賺不到錢還得勒緊褲帶過日子的“窘境”。

　　意外不是利好

　　2008年，一場雨雪冰凍災害席卷大半個中國，生產(chǎn)羽絨服的波司登業(yè)績卻比往年差。由于冬天姍姍來遲，鉚足了勁的羽絨服生產(chǎn)企業(yè)庫存高企，越等越心慌，紛紛開始削價銷售羽絨服，波司登也被迫卷入其中，當災害性天氣終于到來的時候，羽絨服價格戰(zhàn)已經(jīng)接近尾聲，截至2008年3月31日的財年里，波司登收入52.79億元人民幣，同比減少6.3%。

　　今年，歐洲一些國家出現(xiàn)數(shù)十年不遇的極端寒冷天氣，有預測稱包括歐洲在內(nèi)可能會迎來一個小冰河期，這是服裝企業(yè)的利好嗎?

　　被天氣突變坑苦了的不只是波司登這樣的羽絨服生產(chǎn)企業(yè)。

　　美邦服飾2011年一季報顯示，該公司存貨金額為31.6億元人民幣，比當年年初25.5億元人民幣增加約6億元，以美邦服飾的收入規(guī)模來衡量，存貨金額應(yīng)該保持在20億元以內(nèi)比較合理，這意味著美邦服飾存貨金額至少有約10億元，如此龐大的存貨金額有多方面的原因，其中之一就是天氣的變化讓人始料不及。

　　美邦服飾董事長周成建解釋說：“2010年10月份天氣意外回暖，一直到12月才真正進入冬天，冬裝來不及消化;在2010年冬季延遲到來后，新一年的春天又來得晚，本應(yīng)該在清明節(jié)長出來的竹筍，晚了一個月才出來，春裝銷售進度又受到影響。”加上2010年出現(xiàn)了用工荒，春、夏服裝一直拖到4~5月份才交貨，錯過了最好的上市時間，導致存貨金額大增。

　　一位業(yè)內(nèi)人士對將嚴寒天氣增加是服裝企業(yè)利好的評價不以為然，他表示：“天氣是最難預測的一件事，氣象局的預報比如下雨也只說50%或者其他的概率，并不敢肯定此后幾天一定會下雨，一年或者時間更長的天氣預報不一定可信。”

　　上述人士表示，服裝企業(yè)并不特別喜歡冬天，企業(yè)最希望的是一年四季的到來按部就班，不要有太多的意外。

　　補單比預測天氣更靠譜

　　一位服裝業(yè)的從業(yè)人士告訴記者，未來天氣究竟會發(fā)生什么樣的變化，很難有人說清楚，如果預測未來冬天很長很冷，大量準備耐寒的原材料，組織生產(chǎn)御寒服裝，一旦天氣并不如人所料，企業(yè)特別是大企業(yè)將會陷入巨大的存貨危機，風險太大，從穩(wěn)健經(jīng)營的角度來說，企業(yè)不會去賭未來將進入小冰河期，即便真的小冰河期到來了，企業(yè)以補單、追單的形式生產(chǎn)也是來得及的。

　　業(yè)內(nèi)人士介紹，如果棉紗、面料等原材料有足夠的備貨，工人數(shù)量充足，企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備處于正常的生產(chǎn)狀態(tài)中，國內(nèi)企業(yè)從接到訂單到服裝出場發(fā)貨，整個周期快的話只要2~4周的時間，長一點的話4~6個星期，只要供應(yīng)鏈管理得法，快速補單在中國難度不大，沒有必要早早準備。

　　與天氣忽冷忽熱這樣的變化相比，服裝企業(yè)更害怕的其實是整個經(jīng)濟環(huán)境進入衰退的“寒冬”和經(jīng)濟發(fā)展的不確定性。

　　國內(nèi)一家服裝貿(mào)易公司每年服裝對外出口金額在1億元人民幣左右，其中對歐洲國家的服裝出口占到總金額的70%~80%，該公司負責人今年春節(jié)后告訴記者，往年這個時間段，該公司手中應(yīng)該有800萬美元左右的資金可供動用，但是現(xiàn)在只有400萬美元，主要是訂單情況不理想。最近接的訂單，單件均價與去年同期相比跌5%~8%，訂單數(shù)量與去年相比更是減少30%左右，今年公司的目標是爭取收入能與2011年持平，這樣已經(jīng)是最好的結(jié)果。

　　根據(jù)今年2月10日海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)測算后顯示，2012年1月中國紡織品服裝累計出口215.19億美元，同比下降0.42%，增速較2011年的20.04%大幅回落，是2008年金融危機后首次出現(xiàn)負增長態(tài)勢，其中，紡織品出口76.77億美元，同比下降6.80%，服裝及其附件出口138.42億美元，同比增長3.51%。

　　如果扣除服裝提價因素，中國服裝出口的數(shù)量可能是負增長的。

　　上述服裝貿(mào)易公司的負責人說：“歐洲的嚴寒天氣我不擔心，我更關(guān)心的是歐洲經(jīng)濟什么時候能夠恢復。”