當(dāng)下，品牌建設(shè)的不斷升溫，女裝品牌重新需要借助CHIC來進一步加大渠道及影響力建設(shè)。他們發(fā)出一個共同的呼聲：女裝品牌運營也需要做實做精。

　　舒朗、夢舒雅、茜雅朵朵、十八淑女坊、真我永恒、SIU、十月媽咪……無論CHIC女裝展區(qū)的老主顧和新面孔，都在熱鬧的展會交流中，沉淀自我，思考著如何品牌開辟新局面。

　　酒香也怕巷子深

　　多年前甚至直到兩三年前，很多女裝品牌還不屑于進行大手筆的營銷推廣。成立于2002年的杭州女裝品牌真我永恒(ME FOREVER)，重點定位于三四線城市，目前已有近千家店，品牌的推廣和對外營銷方面一直沒有做很多，而主要依賴于產(chǎn)品風(fēng)格及價格定位的吸引力。

　　該品牌所屬公司杭州行墨服飾有限公司的營銷副總李曉冬分析說，早期品牌少而需求大，只要你有品牌，總會有很多人來找你加盟，品牌網(wǎng)點就可以布局開來。但這兩年開始，渠道在不斷萎縮。業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)遭遇了同樣的處境。其中原因是多層次的。

　　國際市場的低迷，促使很多外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，女裝品牌數(shù)量上瞬間增加了很多，這使整個女裝行業(yè)企業(yè)實力參差不齊，其中很多品牌可能在設(shè)計、研發(fā)等專業(yè)素養(yǎng)上不足以占領(lǐng)市場，于是，他們采取了一些“其他”手段。不正當(dāng)競爭擾亂了市場，也造成了許多品牌的曇花一現(xiàn)。

　　與此同時，國際品牌也開始從一線城市、省會向二三線城市拓寬延伸，而國內(nèi)很多渠道也偏向于對業(yè)績和指標(biāo)的考量，某種程度上也約束了國內(nèi)中小型自主品牌的生存。

　　“近兩年，中國的品牌化發(fā)展越來越快，酒香不怕巷子深的思路已經(jīng)不能適用于當(dāng)下。為了穩(wěn)固品牌的市場地位，拉動市場需求，必須加大渠道建設(shè)。”李曉冬說。

　　“區(qū)域品牌”突破難

　　受制于渠道的逐漸萎縮，各地女裝品牌在當(dāng)?shù)匦纬梢欢夂蚝?，開始進軍全國的目標(biāo)城市。雖然相較于過去有所突破，但并沒能從根本上改變。

　　目前，業(yè)內(nèi)仍習(xí)慣對女裝進行“杭派”、“蘇派”之類的區(qū)域劃分。而且，這樣的區(qū)域特征依然突出。如杭州女裝品牌具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息;廣州、深圳則時尚感較強。

　　這樣的矛盾對女裝企業(yè)在跨區(qū)域傳播過程中形成了阻礙，如多個杭派女裝企業(yè)坦言，由于品牌偏向于優(yōu)雅、嬌小的風(fēng)格，相對于北方女性的粗獷豪放相比，的確還有些不適應(yīng)，還需要一定的調(diào)整期。

　　“女裝需要走出去，敢于走出去。這也是我們公司當(dāng)下發(fā)展的一個重點。‘世界走向中國，中國走向世界’，要走這樣一條路。”SIU女裝品牌副總經(jīng)理馮鵬說。

　　女裝行業(yè)的千變?nèi)f化，也引出了一些特殊性問題。某女裝品牌企業(yè)負責(zé)人說：“我們不是不能做大，而是不敢做大。女裝品牌消費者的多樣化、多層次、地域性和由情感支配帶來的隨意性，決定了女裝品牌產(chǎn)品的多變性、短周期的特征，也決定了女裝品牌企業(yè)不宜盲目做大的特殊性。”