京津冀一體化推進

　　新聞線索：3月5日，中國國務(wù)院總理李克強提出，要加強環(huán)渤海與京津冀地區(qū)的經(jīng)濟協(xié)作。對于國家對京津冀未來的發(fā)展規(guī)劃，河北廊坊、保定等地也積極響應(yīng)，推出相關(guān)優(yōu)惠政策吸引北京動批、大紅門等服裝專業(yè)市場向河北轉(zhuǎn)移。

　　編輯點評：京津冀一體化政策的推進對服裝行業(yè)最直接的影響便是北京服裝產(chǎn)業(yè)，尤其是服裝專業(yè)市場的外遷。對于專業(yè)市場來講，其外遷最大的顧慮則在于搬遷后會造成其遠離主流消費市場，而以批發(fā)為主的商戶也擔憂其會因為所遷地物流等配套設(shè)施不完善所造成的客戶流失和成本增加。其實，專業(yè)市場遷至河北并非全無優(yōu)勢可言，除了當?shù)亟o出大量的優(yōu)惠政策外，河北等地的用地和租金成本也較低。對此，河北要順利承接北京服裝專業(yè)市場的過剩產(chǎn)能，就必須提前做好產(chǎn)業(yè)園及專業(yè)市場的規(guī)劃工作，完善餐飲、物流及娛樂等配套設(shè)施，吸引京津等地人群來此消費，減緩專業(yè)市場外遷所造成的消費流失。

　　CHIC移師上海

　　新聞線索：5月，中國國際服裝服飾博覽會(CHIC)組委會宣布展會正式更名為“中國國際時裝展(CHIC)”，并將于2015年3月18日移師國際化時尚商貿(mào)中心——上海。移師上海后，CHIC2015將攜手中國國際紡織面料及輔料博覽會(Intertextile)在國家會展中心(上海)同期亮相，雙展規(guī)模將超過20萬平方米。

　　編輯點評：2015CHIC移師上海舉辦絕對是展會在行業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下，結(jié)合展會功能所做的一次有力的創(chuàng)新舉措。一直以來，北京相較于上海，其政治和文化優(yōu)勢更加明顯。因此，作為以促進商貿(mào)往來為核心的CHIC，轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟中心上海更加合適。與此同時，CHIC轉(zhuǎn)移至上海之后，也能有效減少江浙等服裝產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的參展成本，這些企業(yè)也是中國品牌服裝企業(yè)的主要聚集區(qū)和每年CHIC的主力參展企業(yè)。服裝展同面料展的同期舉辦，也利于行業(yè)從展會層面打通紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)，利于行業(yè)上下游資源間的互動、交流。

　　博柏利進天貓

　　新聞線索：4月底，英國知名電商品牌ASOS和奢侈品牌博柏利(Burberry)相繼宣布進駐天貓商城，至此，博柏利也成為天貓有始以來進駐級別最高的品牌。6月初，數(shù)據(jù)魔方公布博柏利5月份在天貓的銷售情況，數(shù)據(jù)顯示，博柏利女裝客單價為536元，成交人數(shù)為17人，男裝則沒有銷售。

　　編輯點評：中國電商市場龐大的銷售額的確對不少外來品牌有著極強的吸引力，但對中國線上消費行為研究不夠透徹，也成為不少國際大牌折戟電商的原因所在。從輕奢品牌蔻馳到奢侈大牌博柏利，從奢侈電商頗特女士到Y(jié)OOX，其在中國地區(qū)的銷售大都不盡如人意。在編輯看來，其中最主要的原因是本土的高端消費人群還不習(xí)慣在線上購買奢侈品，不少人購買奢侈品主要看中其品牌的購物體驗服務(wù)，而這些東西在線下才能更好的展現(xiàn)。同時，線上產(chǎn)品一直以來低價質(zhì)次、假貨叢生的不良印象，也讓消費者不敢輕易在線上購買奢侈品。

　　波司登倫敦裁員

　　新聞線索：4月底，外媒曝出波司登在英國裁員。據(jù)悉，波司登本次裁員主要涉及公司在布拉德福德的總部和倫敦旗艦店，裁員波及布拉德福德的3名買手、1名設(shè)計助理和設(shè)計總監(jiān)，以及倫敦的至少1名設(shè)計師。裁員完成后，被裁人員的相關(guān)工作將被中國團隊接手。

　　編輯點評：作為中國很早就嘗試“走出去”的知名服裝品牌之一，波司登對中國品牌在海外發(fā)展的嘗試無疑對中國制造走向世界有很好的借鑒意義。但遺憾的是，波司登雖然意識到中國服裝品牌在國際認可度、產(chǎn)品設(shè)計等方面的不足，也力求通過聘用英國設(shè)計師來實現(xiàn)設(shè)計提升和產(chǎn)品在英國的“本土化”，但其在改變的過程中卻放棄了本土品牌的核心競爭優(yōu)勢——價格。標榜英國設(shè)計、歐洲生產(chǎn)的波司登，無疑會使其海外店鋪產(chǎn)品的生產(chǎn)成本大幅增加，而中國服裝多年來在國際市場“低端廉價”的整體形象并非一個企業(yè)在倫敦最著名的商業(yè)街開個“旗艦店”、標榜英國設(shè)計就能扭轉(zhuǎn)。歐洲顧客的消費觀更加成熟，卻也相對保守，如果外來品牌的設(shè)計沒有特色、沒有良好的品牌形象、過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，是很難被當?shù)叵M者所接納。

　　生死淘品牌

　　新聞線索：從2013年底至今年，淘品牌就不斷“沉淪”。綠盒子、麥包包、七格格等知名的淘品牌紛紛陷入經(jīng)營困局。相關(guān)機構(gòu)發(fā)布淘寶指數(shù)顯示，淘品牌的代表性用戶量大幅下滑，只相當于2011年高峰期的30%。

　　編輯點評：淘品牌能在2011年左右實現(xiàn)快速發(fā)展主要緣于當時特殊的背景。彼時，多數(shù)服裝品牌對線上市場的重視度尚且不夠，大多數(shù)服裝品牌僅僅將線上渠道作為清庫存所用，這也讓憑借潮流設(shè)計、高性價比的淘品牌能夠脫穎而出。當時，以淘寶、天貓為主的電商平臺，為了改變自身的低端形象，對淘品牌給予大量優(yōu)惠政策支持，希望通過淘品牌的扶持來扭轉(zhuǎn)電商平臺的形象。而在2011年之后，隨著電商成交額的不斷走高以及線上消費習(xí)慣的接受度不斷提升，不少知名服裝品牌開始重新重視線上平臺，規(guī)劃線上產(chǎn)品發(fā)展。此后，各個品牌在線上市場的競爭愈發(fā)激烈，這也讓資金實力相對不足的淘品牌備受壓力。而曾經(jīng)推動淘品牌發(fā)展的電商平臺在吸引到足夠品牌企業(yè)入駐后也轉(zhuǎn)變策略，對淘品牌的支持力度大不如前。