乾隆身邊有兩個左膀右臂：紀曉嵐與和砷。他們一個有才華，一個善拍馬。紀曉嵐看的起和砷嗎？一定是看不起的；乾隆不知道和砷在拍馬屁嗎？也一定是知道的，可是和砷卻依舊位高權(quán)重，何故？ 　　遭遇"嗜甜"老板，如何生存？ 　　亞輝是一個素質(zhì)很不錯的年輕人，29歲，海外留學(xué)歸來，回到國內(nèi)后他進入了一家廣告公司工作，在工作中亞輝根據(jù)自己在海外所學(xué)和在國內(nèi)工作的經(jīng)驗多次提出建議，結(jié)果不僅沒有得到重視，反而屢屢遭到否定。他發(fā)現(xiàn)他的老板喜歡聽好話，同事中會溜須拍馬的人容易得到他的信任，而自己這樣苦心為公司長遠發(fā)展考慮的人卻好像是不務(wù)正業(yè)似的！這不臨近年底了，員工們都在盤點自己今年的表現(xiàn)如何，揣摩著老板會給自己幾分，拿到的紅包會有多重，亞輝卻發(fā)現(xiàn)自己工作雖然沒少做，但在老板眼里卻是個"問題員工"，在公司的位置岌岌可危，心中十分的委屈和不平。一年前的他，就是懷著這樣的心情來到我的工作室，至今我還對他苦惱的樣子記憶猶新： 講話的時候滿臉通紅，身體會劇烈的前后擺動，他所坐那張椅子險被他晃散架。 　　亞輝問：老板"嗜甜"，我該怎么辦？難道一定要放棄自己的原則，學(xué)習(xí)"溜須拍馬"？ 　　專家分析：老板有喜好，并不意味著你要改變自己適應(yīng)老板，本質(zhì)上講，這種喜好其實表明了老板喜歡什么樣的溝通方式，如此而已。 　　從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度來看，出現(xiàn)這樣的情況，通常是因為個人對環(huán)境以及環(huán)境中的游戲規(guī)則沒有形成良好的認可。亞輝的這位廣告公司女老板愛聽甜言蜜語，不管是善意的批評，還是合理的建議，一般聽不進去，而亞輝偏偏是一個非常不習(xí)慣說甜言蜜語的人，甚至有些排斥這樣的方式，認為是"溜須拍馬"，與自己的道德準則不符。他說自己一向是言行一致，本分行事，工作業(yè)績靠的是自己的真才實學(xué)，而不是討好上司，雖然他也知道和上司保持一致很重要，但是從心理上講他并不愿意成為一個老板希望的人，因為他覺得這樣的改變會讓自己接受不了。 　　在職場上，會面對各種類型的老板，有的喜歡聽好話，有的喜歡聽意見；有的喜歡聽思路，有的喜歡聽方法；有的喜歡拉關(guān)系，有的喜歡公事公辦；許多具有優(yōu)秀素質(zhì)的人才，過于堅持自己的個性和做事方式，面對不同嗜好的老板，他們不能積極地和老板相處，結(jié)果也失去了發(fā)展機會。其實，問題原本就不嚴重，"酸" "甜" "苦" "辣"只是一種溝通方式——你不習(xí)慣的而老板喜歡的溝通方式而已，你只要記住：和不同類型的老板相處，你只要選擇他能夠接受的方式，不必改變原則，甚至可以很好地保護你的原則。 　　亞輝問：幾乎所有老板都是希望你來為他掙錢的，而不是來講好話的。那么為什么，很多老板會喜歡甜言蜜語的員工呢？ 　　專家分析：究其深層原因，是因為老板以為"好話=容易合作".現(xiàn)在的企業(yè)，最被欣賞的人才有三個特點：有才能、能夠為老板帶來效益、善于合作。隨著企業(yè)的發(fā)展，"善與合作"也變得越來越重要，但是如何表現(xiàn)出善于合作？職場上有兩個經(jīng)驗之談：一、 要和老板方向相一致二、 要成為和老板工作方式相近的人其實，甜言蜜語不代表解決問題，但是對于一個"嗜甜"老板來說，就是一個"合作"的信號，表明你的員工愿意和你長期地工作下去。所以你要記住，采用老板習(xí)慣于接受的方式，其實是表明了自己合作的態(tài)度。 　　亞輝問：那我現(xiàn)在還能夠和"嗜甜"老板重新建立良好的關(guān)系嗎？怎么辦？ 　　專家支招：和這樣的老板相處其實并不難，只要抓住最重要的環(huán)節(jié)，就輕松將其"搞定"，根據(jù)你們雙方的個性特點來試試這三招： 　　第一， 學(xué)會真誠的稱贊他的老板。以前的亞輝因為不能接受老板的為人，所以很難找到老板身上的優(yōu)點，更不要說稱贊了，其實如果拋開偏見，還是可以發(fā)現(xiàn)她一定有很多的優(yōu)點的，況且亞輝并不以稱贊老板作為生存之本，只是為自己贏得更大的空間和余地來實現(xiàn)自己而已。 　　第二， 提出建議時，少談不利的，多談"更加有利"的。亞輝的老板好面子，不是很愿意接受別人的意見，所以提出建議時應(yīng)該在語言和方式上多加注意，不要直接就講"我覺得公司在xx方面有問題，我覺得應(yīng)該怎么怎么解決"，而是應(yīng)該換用一種比較柔和或者"狡猾"的方式，比如像"原來的工作做得不錯，但是我想了一個計劃，能夠幫助公司更好地改進，你哪天有時間，我想您指點一下？" 　　第三， 不要給你的老板認為你"不務(wù)正業(yè)"的機會。本末是不可倒置的，在提出建議之前首先要保證完成自己的本職工作，只有先做到了自己的本分，才能讓你的老板認為你的確是在為公司著想，為他考慮，如果連自己的本職工作都沒有能夠做好，那建議無異于添亂，還會給老板以夢想一步登天的不良印象。 　　一年后的今天，對面的亞輝從容且軒昂，與去年比較簡直判若兩人，這正是我所期望的。在和老板的溝通中他已經(jīng)自如了很多，他的很多想法和建議也逐漸可以得到老板的認可，對公司的發(fā)展起到了很大的作用，令公司上下刮目相看，不久前亞輝還得到了提升，今天是專程來我這里"匯報成績"的。我問他："那你現(xiàn)在覺得這一年中你失去自我了嗎？"他的回答是："不僅沒有感覺失去自己的個性，走出了這個誤區(qū)后，我還真的越來越發(fā)現(xiàn)老板身上有很多優(yōu)點呢，現(xiàn)在我平時也總夸我們老板呢！"說著，他不好意思的笑了。 　　專家感言：具有豐富的知識和能力，可謂有才華，但是如果倔強于形式和個性使這些都得不到充分的發(fā)揮，那才華也就毫無意義！只有同時具有才華和實現(xiàn)才華的途徑，方可謂智慧！