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莫讓轉(zhuǎn)型葬送職業(yè)前程

2007/8/15 15:30:00 來源: asiaec評論(0)41169

 職業(yè)轉(zhuǎn)型是困擾職場人士的常見問題之一。在赫敦職業(yè)顧問案例中,為職業(yè)轉(zhuǎn)型尋求幫助的占到了一般以上。較為集中的職業(yè)轉(zhuǎn)型分布在從"技術(shù)"轉(zhuǎn)到"技術(shù)+管理"、從"技術(shù)"轉(zhuǎn)到"營銷"、從"營銷"轉(zhuǎn)到"營銷+管理"這些轉(zhuǎn)型地帶。職業(yè)轉(zhuǎn)型往往意味著職業(yè)層次的提升,但是同時(shí)意味著風(fēng)險(xiǎn)。有的職場人士僅僅是因?yàn)橐淮尉駬癫簧鳌⑥D(zhuǎn)型失敗,便從此一蹶不振,葬送了自己的職業(yè)前程。有的即使尚有挽回的余地,也會(huì)付出巨大的時(shí)間和機(jī)會(huì)成本,從而被原本平起平坐的人甩下一大截。那么如何才能在原有的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、人脈資源、個(gè)人的興趣愛好、能力傾向之間找到一個(gè)最佳的契合點(diǎn),怎樣才能避免為自己的職業(yè)前程自掘墳?zāi)梗?   赫敦職業(yè)案例   Judy大學(xué)本科經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)之后到一家食品公司做了市場專員,由于業(yè)績突出,被上司看好,很快做到了部門助理的位置。一年之后被派到云南開拓新市場,Judy出色的市場能力使新市場的開拓勢如破竹,很快就躋身于同行業(yè)的第三位。捷報(bào)頻傳的同時(shí),Judy升職的好消息也傳過來。   雖然市場開拓是Judy身上的一把寶劍,但是理性的Judy認(rèn)為同行業(yè)產(chǎn)品在國內(nèi)的市場已經(jīng)處于基本飽和的狀態(tài),很難再在市場上有大的作為,便想在職業(yè)層次上又一個(gè)質(zhì)的提高,從單純的"市場"向"市場+管理"型轉(zhuǎn)向。此時(shí)正好有一個(gè)化妝品企業(yè)向Judy提供了市場部經(jīng)理的升職機(jī)會(huì),Judy于是趁著這陣東風(fēng)完成了職業(yè)升級。   在市場經(jīng)理的位置上,由于經(jīng)常接觸到公司的決策層,Judy對項(xiàng)目投資、資本運(yùn)作這塊工作產(chǎn)生了極大的興趣。加之一直在快速消費(fèi)品行業(yè)做,Judy的工作成就感日漸消失,Judy覺得憑著自己已有的經(jīng)驗(yàn)和能力,如果能做項(xiàng)目投資的策劃、分析工作,無疑能夠更加體現(xiàn)自己的價(jià)值,也才能實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)的一個(gè)質(zhì)的飛躍??墒窃诂F(xiàn)在的公司馬上進(jìn)入到?jīng)Q策層是不可能的,如果順利的話起碼要花上6年甚者更長的時(shí)間,而Judy覺得這個(gè)時(shí)間成本太大,放棄了這條路,那么怎么才能進(jìn)入這些領(lǐng)域呢?困惑不已的Judy在朋友的推薦下走進(jìn)了赫敦職業(yè)顧問工作室。   赫敦職業(yè)分析   經(jīng)過詳細(xì)的測評和深入的互動(dòng),職業(yè)顧問師為Judy開出了"診斷單":   Judy目前面對的問題,既有職業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在需求,也有外在的跳槽客觀可能性和行動(dòng)能力,因此,緩解其目前個(gè)人發(fā)展困惱的重點(diǎn)是需要調(diào)整自己的心態(tài)和職業(yè)發(fā)展的"參照系",給自己一個(gè)階段性的時(shí)間和空間去領(lǐng)悟和休整,意在為下一步有方向性的跳槽和長期發(fā)展做好心理準(zhǔn)備。   在Judy的職業(yè)滿意度中,僅對目前的工作條件、工作適合度還能相對滿足,但是,目前的最大問題卻是:對個(gè)人的 "工作價(jià)值"缺乏認(rèn)同感,特別是對現(xiàn)在個(gè)人的"發(fā)展機(jī)會(huì)"、嚴(yán)重不滿,包括對"組織氣氛"也不是很滿意,因此表現(xiàn)出一定的跳槽愿望和動(dòng)機(jī)。   就個(gè)人綜合素質(zhì)而言,他的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:通過創(chuàng)新去解決問題的邏輯性和分析能力;善于從宏觀到微觀的戰(zhàn)略思維和把握能力;良好的專業(yè)教育背景和學(xué)習(xí)能力;同時(shí)具有主見和批判性,不喜歡墨守成規(guī),富于想象和變革,對自己目前的職業(yè)發(fā)展問題能有比較理性的認(rèn)知和理解。但是,同樣Judy職業(yè)發(fā)展面臨的目前需要去改善的"劣勢"也易而顯見,主要在溝通、表達(dá)、語言和想象,以及個(gè)性的內(nèi)斂性特征等方面可能會(huì)影響對自己職業(yè)發(fā)展方向的判斷和選擇。 赫敦職業(yè)規(guī)劃之初步   未來可能適合的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和領(lǐng)域應(yīng)該在依托項(xiàng)目運(yùn)作上的投資分析、投資咨詢和戰(zhàn)略研究、規(guī)劃等方面。現(xiàn)在的具體情況,重點(diǎn)并不是迅速的跳槽出來,而是要去分析和發(fā)現(xiàn)適合自己個(gè)性、能發(fā)揮自己的戰(zhàn)略、邏輯等分析性、創(chuàng)造力和變革性的平臺來施展自己并能為以后積累更多的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)價(jià)值,從而整體提升個(gè)人職業(yè)發(fā)展的核心競爭力。   從對個(gè)人職業(yè)環(huán)境的改變和行動(dòng)來看,第一步、需要自我論證和分析目前在現(xiàn)在單位的發(fā)展究竟 有多少機(jī)會(huì)和空間;第二步是以產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域內(nèi)的項(xiàng)目投資分析、投資發(fā)展、戰(zhàn)略研究等職位為切入點(diǎn),關(guān)心和瀏覽相關(guān)招聘信息,并關(guān)注與自己特長有關(guān)的職位,以幫助自己了解目前人力資源市場的行情和動(dòng)向。第三步是可以在投資、金融但不限于這些行業(yè),包括外資機(jī)構(gòu)、民營企業(yè)等性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)投資公司范圍內(nèi),利用半年到一年左右的時(shí)間尋找跳槽機(jī)會(huì)以及首先實(shí)現(xiàn)職業(yè)(位)轉(zhuǎn)型。   針對目前尚有欠缺的能力,Judy需要加強(qiáng)溝通能力、語言能力(英語)、財(cái)務(wù)分析(咨詢)師等相關(guān)職業(yè)資格的培訓(xùn)。   赫敦職業(yè)顧問啟示錄   赫敦管理顧問(上海)有限公司總經(jīng)理兼資深職業(yè)顧問曾黎女士指出::許多職業(yè)人都視轉(zhuǎn)型為人生契機(jī)。但是轉(zhuǎn)型面臨著風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)檗D(zhuǎn)型之后你的工作經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)氛圍、人脈關(guān)系可能會(huì)發(fā)生"質(zhì)"的變化,而這一變化如果與你的個(gè)人氣質(zhì)、能力傾向不相協(xié)調(diào),則會(huì)使你的職業(yè)發(fā)展出現(xiàn)"錯(cuò)位"枯竭。因此,在各種因素當(dāng)中找到一個(gè)最佳的契合點(diǎn),是職業(yè)轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。   一般來說,職場人士轉(zhuǎn)型會(huì)面臨一下困境:    一、 冒然轉(zhuǎn)型。   許多職場人士沖著熱門專業(yè)而去,根本不認(rèn)真考慮自己的實(shí)際能力和工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)果嗆了幾口水就無功而返。因此在轉(zhuǎn)行之前應(yīng)該先做一個(gè)理性的評估和考慮,比如說:行業(yè)的準(zhǔn)入門檻是什么?自己的優(yōu)勢劣勢在哪里,自己的資源包括人脈資源和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)在哪里,等等。    二、不能適時(shí)"調(diào)整"身價(jià)。   從長遠(yuǎn)角度看,高級人才如果愿意接受暫時(shí)稍低的工資,以換取新行業(yè)內(nèi)的工作經(jīng)驗(yàn),可以得到更大的回報(bào)。比如,曾有一個(gè)電子工程師,一心想轉(zhuǎn)型做市場,于是辭職攻讀MBA。轉(zhuǎn)型后做的第一份工作,年薪比以前減少了10萬元,但幾年后,他已經(jīng)是一家培訓(xùn)公司的副總裁,無論是收入,還是工作成就感,都遠(yuǎn)非當(dāng)工程師時(shí)可以比擬。    三、 人際過窄。   高級人才在經(jīng)營人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)時(shí)常常容易犯這樣的錯(cuò)誤,接觸的人不夠多,接觸的人幫不上忙,缺乏和對方溝通的技巧,不知道怎樣才能不卑不亢地表達(dá)自己。想從人際網(wǎng)絡(luò)中得到有用的信息,不妨擴(kuò)大搜索的范圍,只要是曾經(jīng)接觸過的、掌握一定資源的人士,都可以試著通個(gè)電話。和這些人討論自己的問題時(shí),要讓對方感覺到你的自信,千萬不能表現(xiàn)得像在懇求。
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