二、理性而負責地跳槽

任何公司或獵頭都對一些頻繁跳槽的人很是“感冒”。任何企業(yè)在關系到企業(yè)生死存亡的重要崗位的人才選擇上，歷來是慎之又慎，沒有人愿意讓一個頻繁跳槽的人占據(jù)企業(yè)的重要崗位，因為跳槽的隱性損失會完全打破公司的發(fā)展格局。在試用期內(nèi)離職，所產(chǎn)生的負面影響相對比較輕，對公司造成的損失也僅僅是時間上的延誤。但如果在項目實施的關鍵時刻，由于個人的突然離職，就會導致該項目的瓦解，使得公司過去數(shù)個月甚至更長時間努力陷于困境，也給后期延續(xù)的公司策略造成極大的干擾，嚴重地影響了公司的發(fā)展，貽誤公司進一步發(fā)展的契機。

因此，各公司在招聘這類高職崗位時，首先考慮的是穩(wěn)定，其次才會考慮所招聘人員的創(chuàng)造性。一個不安心工作的員工，是很難獲得獵頭的信任的。所以，想要成為獵頭關注的對象，切記跳槽必須理性而負責任。

三、一專加多能的綜合能力

在目前的就業(yè)市場中，擁有一門技能，且在其他領域都有所涉及的人才是最受企業(yè)和獵頭歡迎的。這類人才在考慮問題時，不會只把眼光注視在自己所熟悉的專業(yè)和管轄的部門，而是會經(jīng)常性地進行一些通盤考慮，這非常符合公司的需要。一個只考慮本部門利益，而忽視公司其他部門利益的高階主管，是很難得到老總的支持的，畢竟一個公司要比一個部門重要得多。

另外，一專加多能型的人才，在實際事務中，由于其考慮周全，在他所負責的項目后期的事務中，部門轉(zhuǎn)交工作也會進行得比較順利，這類人才的職業(yè)發(fā)展被普遍看好。

四、優(yōu)秀的外語能力

隨著開放型經(jīng)濟的發(fā)展，公司在運作的過程中，國際交往日益增多。至少通曉一門外語，已成了高階職員的一個重要考核標志。在長三角地區(qū)，兩個擁有同樣事務能力的人才，擁有至少一門外語能力的人才的薪資，普遍是無語言優(yōu)勢人才的5倍甚至更高。當然，越來越多的外資企業(yè)的加入所導致的人才爭奪戰(zhàn)，也成為外語人才擁有高薪的一個重要因素。

五、良好的個人魅力

這幾乎成為高薪階層的共性。一個沒有人格魅力的領導，是很難在重要崗位上獲得長期發(fā)展的，而這實際上是一個真正的人才的底蘊所在。擁有良好的個人魅力，才能更好地團結(jié)身邊的一切力量，才能讓團隊力量發(fā)揮到最大。形成合力才是團隊最重要的目標，剛愎自用的個人英雄主義，在這個日新月異的社會中已經(jīng)越來越?jīng)]有市場了。