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職場(chǎng)說(shuō)真話真的很難嗎?

2007/12/12 15:57:00 來(lái)源: 每日商報(bào)評(píng)論(0)41710

    一位網(wǎng)友因?yàn)樯习鄷r(shí)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的疑問(wèn)說(shuō)了真話,惹得領(lǐng)導(dǎo)滿臉不高興。這位網(wǎng)友就提出疑問(wèn):職場(chǎng)上到底該不該說(shuō)真話?沒(méi)想到,這個(gè)關(guān)于真話的討論引起了很多網(wǎng)友的興趣。

    不少人認(rèn)為職場(chǎng)難說(shuō)真話

    帖子一發(fā)就引起不少人的同感。

    網(wǎng)友“精靈白羽毛”說(shuō),早上在電話里幫兄弟單位解決了一些業(yè)務(wù)問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)來(lái)問(wèn),他就如實(shí)匯報(bào)。結(jié)果下午,領(lǐng)導(dǎo)就來(lái)提醒他:“有時(shí)間當(dāng)人家老師,不如再多管管自己?jiǎn)挝坏氖虑??!?

    網(wǎng)友“紅素手玲”說(shuō),自己就是因?yàn)榉Q贊領(lǐng)導(dǎo)“穿了新衣服顯得年輕很多”,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是在諷刺她年紀(jì)老,于是到處被“穿小鞋”,最終落得辭職的下場(chǎng)。

    網(wǎng)友“左眼”則抱怨,自己進(jìn)單位四五年了,但就因?yàn)樽铋_(kāi)始做新人時(shí)手腳麻利,結(jié)果現(xiàn)在“隔壁新進(jìn)的研究生都沒(méi)什么事做,反而有事領(lǐng)導(dǎo)老找我”。而且“多做還不好,因?yàn)槎嘧龆噱e(cuò),有時(shí)候總會(huì)犯點(diǎn)小錯(cuò)的,所以挨批的也是我”。

    “現(xiàn)在企業(yè)是看結(jié)果,不看效率?!本W(wǎng)友“vengirl”感嘆道:你要是做得快了,他就覺(jué)得你的工作量小了,就會(huì)再給你加量的。我以前也是那樣的,不過(guò)現(xiàn)在聰明了,報(bào)告的時(shí)候就說(shuō)沒(méi)有做完,只完成了多少,然后用空余時(shí)間多看看資料,充充電。

    說(shuō)實(shí)話讓領(lǐng)導(dǎo)不高興了

    網(wǎng)友“念念123”是今年剛畢業(yè)的學(xué)生,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的一句話他想問(wèn):職場(chǎng)上到底能不能說(shuō)真話?

    “念念123”在單位坐的位置正對(duì)著門(mén)口,每天在做什么,領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)進(jìn)出出都能看得到。因?yàn)楣ぷ鞅容^麻利,很多事情他在一兩個(gè)小時(shí)內(nèi)就做完了。所以領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)問(wèn):“沒(méi)事情做嗎?”“念念123”說(shuō),自己一開(kāi)始都是笑笑說(shuō):“事情都做好了,休息一下。”結(jié)果,就看到領(lǐng)導(dǎo)的臉色晴轉(zhuǎn)多云了。

    為了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,他改變了工作方式,“現(xiàn)在,我努力把一個(gè)我可以1個(gè)小時(shí)做好的事情用一天做完”。

    應(yīng)站在別人立場(chǎng)考慮事情

    貫?zāi)苄畔⒒I(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心主任陳偉認(rèn)為,如何在職場(chǎng)上說(shuō)話,應(yīng)從以下方面考慮:

    從組織的角度看,企業(yè)期望其員工為了達(dá)成企業(yè)的目標(biāo),能自動(dòng)自發(fā)地和同事建立彼此合作關(guān)系,高效快速地完成企業(yè)必須完成的各種各樣的任務(wù),贏得客戶滿意度和合理的經(jīng)濟(jì)效益。因此從某種意義上可以說(shuō),企業(yè)的人際關(guān)系,就是贏得合作的關(guān)系。

    從個(gè)人的角度看,善于處理職場(chǎng)中的棘手問(wèn)題、維護(hù)并保持良好的職場(chǎng)人際關(guān)系,是職場(chǎng)成功必備的職業(yè)素養(yǎng)之一。建立良好人際關(guān)系的首要原則是自我管理和雙贏思維。自我管理包括牢記自己的職責(zé)和控制自己的情緒,而雙贏思維則要求能夠隨時(shí)站在別人的立場(chǎng)來(lái)考量事情,以協(xié)調(diào)合作的態(tài)度完成既定的目標(biāo)。從具體的方法上看,用建言代替直言,提問(wèn)題代替批評(píng),顧及他人自尊,訴求共同利益往往在實(shí)踐中比較行之有效。

    也有專家建議,職場(chǎng)上要處理好同事關(guān)系,一定要擺正好與壞的界線。同事接觸,說(shuō)話做事,都有到什么山唱什么歌的區(qū)別。有的人敢于說(shuō)真話,并不問(wèn)對(duì)方能不能接受。有的人就像薛寶釵,見(jiàn)人說(shuō)人話,見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話。說(shuō)真話的,當(dāng)時(shí)并不一定好;說(shuō)鬼話的,也許能得人喜歡。對(duì)此,職場(chǎng)人士自己一定要有識(shí)別能力,分別對(duì)待。
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