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服裝鞋帽企業(yè)配送中心優(yōu)化方案

2010/2/10 15:11:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)68

A精品鞋業(yè)公司是香港某上市公司在中國(guó)設(shè)立的全資公司,2004年登陸中國(guó)市場(chǎng),經(jīng)過(guò)多年的精心布局,業(yè)務(wù)范圍遍及全國(guó)。在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中,面對(duì)客戶(hù)不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求,該公司除了在新產(chǎn)品的研發(fā)方面不斷創(chuàng)新外,對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的管理也在進(jìn)行著持續(xù)改進(jìn)。


  服裝鞋帽類(lèi)企業(yè)物流的特點(diǎn)


  服裝鞋帽類(lèi)產(chǎn)品具有很強(qiáng)的季節(jié)性和短暫的流行周期,如果市場(chǎng)反應(yīng)速度慢,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)將付出慘重的代價(jià)。事實(shí)上,很多企業(yè)的產(chǎn)品僅僅停留在流通的中間環(huán)節(jié),根本沒(méi)有達(dá)成現(xiàn)實(shí)的銷(xiāo)售,巨大的庫(kù)存和資金占?jí)簢?yán)重制約了企業(yè)發(fā)展。對(duì)于暢銷(xiāo)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),只要產(chǎn)品出庫(kù)就可以換回現(xiàn)金,因此,需要把握住這些產(chǎn)品的下線時(shí)間,盡量縮短在庫(kù)時(shí)間,讓產(chǎn)品以最快的速度到達(dá)銷(xiāo)售終端,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值;而對(duì)于試銷(xiāo)產(chǎn)品或換季新推出的款式,需要盡量增加產(chǎn)品的展示、試銷(xiāo)范圍,不同區(qū)域、不同時(shí)段進(jìn)行不同的搭配,一旦獲得良好的市場(chǎng)反應(yīng),就轉(zhuǎn)為暢銷(xiāo)產(chǎn)品,快速生產(chǎn)、快速供應(yīng)。過(guò)季的品種要盡快清出柜臺(tái),換上新品種。尤其是庫(kù)存不能大量積壓,否則會(huì)給企業(yè)造成很大損失。


  單品管理是對(duì)服裝鞋帽企業(yè)供應(yīng)鏈中貨品管理的細(xì)化。單品管理就是在整個(gè)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、物流環(huán)節(jié)中,將每種貨品細(xì)分到品種、款、色、碼、價(jià)、面料質(zhì)地等。通過(guò)單品管理,可以提高貨品周轉(zhuǎn)率,增加貨品調(diào)撥次數(shù),大大降低滯銷(xiāo)品庫(kù)存,加快暢銷(xiāo)品追單反應(yīng)速度。


  近年來(lái),服裝鞋帽市場(chǎng)的發(fā)展演變,越來(lái)越顯示出多品種、小批量的趨勢(shì),而這種趨勢(shì)也必將影響到服裝鞋帽企業(yè)供應(yīng)鏈管理的方方面面。如何滿(mǎn)足服裝鞋帽產(chǎn)品多品種、小批量的發(fā)展趨勢(shì),并合理控制庫(kù)存,需要行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)共同努力,建設(shè)共同配送系統(tǒng),通過(guò)設(shè)立配送中心等現(xiàn)代物流設(shè)施,實(shí)現(xiàn)快捷的服裝鞋帽供應(yīng)鏈。


  對(duì)信息化管理需求迫切


  為了有效地解決庫(kù)存積壓?jiǎn)栴},與市場(chǎng)變化實(shí)現(xiàn)互動(dòng),以更高的效率管理日益龐大的供應(yīng)商、客戶(hù),優(yōu)化物流配送網(wǎng)絡(luò),A公司在供應(yīng)商較為集中的華南和華東地區(qū)成立了廣州RDC和上海RDC,用于向北京DC、沈陽(yáng)DC及成都DC進(jìn)行分撥并向銷(xiāo)售終端直接配送。


  RDC及DC的入、出庫(kù)一般都是依據(jù)A公司的采購(gòu)訂單和銷(xiāo)售訂單進(jìn)行的,由于鞋的款式、顏色、尺碼眾多,手工條件下很難準(zhǔn)確無(wú)誤地按照入、出庫(kù)單要求進(jìn)行收貨、存貨、揀貨、發(fā)貨,經(jīng)常會(huì)發(fā)生大量的串色串碼情況,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨出錯(cuò),門(mén)店配送數(shù)量、品種不準(zhǔn)確,從而造成門(mén)店斷色斷碼情況發(fā)生,喪失了銷(xiāo)售機(jī)會(huì),或者不得不對(duì)斷色斷碼產(chǎn)品實(shí)行削價(jià)甩賣(mài),給公司的收益帶來(lái)負(fù)面影響。


  解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵是物流中心要有先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),并且在收、發(fā)貨環(huán)節(jié)采用成熟的條形碼解決方案。通過(guò)采集收、發(fā)貨數(shù)據(jù)并與訂單自動(dòng)對(duì)照和匹配,準(zhǔn)確記錄入、出庫(kù)及訂單執(zhí)行情況,才能提高訂單執(zhí)行的效率和準(zhǔn)確性,同時(shí)也能夠保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性。


  基于這種需求,A公司于 2006 年初上線了上??萍浖?yīng)鏈產(chǎn)品 Power WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。


  功能強(qiáng)大的WMS系統(tǒng)


  Power WMS覆蓋了倉(cāng)儲(chǔ)管理的各個(gè)方面,對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)中的入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、調(diào)整、調(diào)撥、質(zhì)檢、保稅管理、標(biāo)簽、組裝、拆裝、補(bǔ)貨、VMI等業(yè)務(wù)操作和增值服務(wù)均提供良好的支持,并提供了良好的靈活度和擴(kuò)展能力,既適用于單個(gè)倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)管理,又可覆蓋跨地域的多個(gè)倉(cāng)庫(kù)的管理。


  該系統(tǒng)功能體現(xiàn)在:


  覆蓋倉(cāng)儲(chǔ)管理的各項(xiàng)操作,包括:收貨、上架、揀貨、發(fā)貨、庫(kù)存管理、增值服務(wù)、計(jì)費(fèi)管理、保稅管理、報(bào)表及績(jī)效分析等;


  支持第三方物流(3PL)的多點(diǎn)、多倉(cāng)、多貨主的管理;


  支持權(quán)限管理和操作規(guī)則設(shè)定;


  支持多種包裝單位的入出庫(kù)操作;


  支持采用條碼進(jìn)行貨位管理和物品管理;


  支持貨位狀態(tài)管理/貨品質(zhì)量管理;


  支持保稅區(qū)內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)管理;


  提供對(duì)倉(cāng)庫(kù)增值服務(wù),如:包裝、組裝、標(biāo)簽、清關(guān)等;


  支持對(duì)批次號(hào)、序列號(hào)、生產(chǎn)日期、保值期限的管理;


  支持多達(dá)十五種的貨品自定義批次屬性管理;


  支持多種揀貨策略及按自定義批次屬性進(jìn)行揀貨;


  支持物理盤(pán)點(diǎn)、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、動(dòng)碰盤(pán)點(diǎn);


  支持對(duì)客戶(hù)、供應(yīng)商的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸跟蹤功能;


  集成的配送管理,可完成運(yùn)單生成、調(diào)度配載、車(chē)輛跟蹤、回單確認(rèn)等;


  完善的計(jì)費(fèi)管理,可完成倉(cāng)儲(chǔ)/運(yùn)輸合同管理、倉(cāng)儲(chǔ)/運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算、倉(cāng)儲(chǔ)/運(yùn)輸應(yīng)收應(yīng)付報(bào)告等;


  系統(tǒng)出具的單據(jù)及報(bào)告格式均可自定義;


  Power Portal系統(tǒng)提供網(wǎng)上即時(shí)庫(kù)存、出/入庫(kù)查詢(xún),單據(jù)追蹤,以及網(wǎng)上下單等功能。


  Power WMS 作為一個(gè)開(kāi)放的專(zhuān)業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),可以與其它信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。Power Data Exchange支持多種方式的數(shù)據(jù)交換,提供實(shí)時(shí)交互,異步同步,定時(shí)同步,以及人工同步等多種模式。


 

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