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如何圓場(chǎng)說(shuō)話而不傷人情?

2010/10/9 18:01:00 來(lái)源: 阿里巴巴網(wǎng)評(píng)論(0)85

打交道 可方可圓


  和人打交道,善聽(tīng)弦外之音,又會(huì)傳達(dá)言外之意,是最?yuàn)W妙的人際關(guān)系操縱術(shù)。老于世故之人大都擅長(zhǎng)話里有話,一語(yǔ)雙關(guān),精明之人無(wú)須多言直語(yǔ),即讓你心里明明白白;“高明”的小人慣會(huì)含沙射影,指桑罵槐,用話中之刺讓你身敗名裂。不管說(shuō)話之人是否故意暗藏玄機(jī),聽(tīng)話者必須弄明白他的真實(shí)意圖,方能應(yīng)對(duì)恰當(dāng)。腦子不清,耳朵不靈,一定會(huì)多遇難堪。話里藏話、旁敲側(cè)擊是聰明人的“游戲”,笨人玩不了。腦子不靈光,煞風(fēng)景自不必說(shuō),落笑柄更是常有的事。話里藏話、旁敲側(cè)擊其實(shí)是一種迂回,可它既重迂回策略,更重隱含之術(shù),較之迂回更主動(dòng),更微妙。是“妙接飛鏢又暗中回?cái)S”的高超人際交手術(shù),是機(jī)智聰明者才能駕馭的玄妙功夫。


  說(shuō)閑話也能敲打人


  社會(huì)是復(fù)雜的。我們總會(huì)遇到一些不平之事,不公之人,又不能不去表達(dá)我們的不滿;對(duì)自己親近的人,有時(shí)候也需要巧加指責(zé),讓對(duì)方明白。但如何表達(dá)這種不滿卻有一定的學(xué)問(wèn),特別是對(duì)于一些非原則性的問(wèn)題,要做到既能表達(dá)出對(duì)對(duì)方的不滿,又不至于破壞和諧的人際關(guān)系,確實(shí)是不太容易。話里藏話、旁敲側(cè)擊不失為一個(gè)理想的武器。


  ①側(cè)面點(diǎn)撥。即不作直言相告,而是從側(cè)面委婉地點(diǎn)撥對(duì)方,使其明白自己的不滿,打消失當(dāng)?shù)哪铑^。這一技巧通常借助于問(wèn)句的形式表達(dá)出來(lái)。如:A與B是一對(duì)好朋友,彼此都視對(duì)方為知己。有一次,本單位的青年C對(duì)A說(shuō):“A。我總覺(jué)得B這小子為人有點(diǎn)太認(rèn)真了,簡(jiǎn)直到了頑固的地步,你說(shuō)是不是?”A一聽(tīng)C的話頓生反感,心想:你這小子在背地里貶損我的好朋友缺德不缺德?但他又不好發(fā)作,于是假裝一本正經(jīng)地說(shuō):“C,我先問(wèn)你,我在背后和你議論我的好朋友,他要是知道了會(huì)不會(huì)和我反目為仇?”C一聽(tīng)這話,臉“刷”地一紅,不吭聲了。這里A就使用了委婉點(diǎn)撥的技巧。面對(duì)C的發(fā)問(wèn),他沒(méi)有直接回答“是”還是“不是”,而是話題一轉(zhuǎn),給對(duì)方出了個(gè)難題,而這個(gè)難題又正好能起到點(diǎn)撥對(duì)方的作用,既暗示了“B是我的好朋友,我是不會(huì)和你合伙議論他的”,又隱含了對(duì)C背后議論、貶損B的不滿。同時(shí),由于這種點(diǎn)撥較委婉含蓄,所以也不致讓對(duì)方太難堪。{page_break}


 ?、陬?lèi)比警告。即以兩種事物具有的某一相似點(diǎn)作比,暗示敬告對(duì)方言行的失當(dāng),使之明白自己的不滿。例如:A公司的經(jīng)理在一次業(yè)務(wù)談判中,受到了B公司工作人員的頂撞。他氣沖沖地給B公司的經(jīng)理打電話說(shuō):“如果你們不向我保證,撤銷(xiāo)上次那個(gè)蠻橫無(wú)禮的工作人員的職務(wù),那么,顯然是沒(méi)有和我公司達(dá)成協(xié)議的誠(chéng)意。”B公司的經(jīng)理聽(tīng)了微微一笑說(shuō):“經(jīng)理先生,對(duì)于工作人員的態(tài)度問(wèn)題,是批評(píng)教育還是撤職處理,完全是我們公司的內(nèi)部事務(wù),無(wú)需向貴公司作什么保證。這就同我們并不要求你們的董事會(huì)一定要撤換與我公司工作人員有過(guò)沖突的經(jīng)理的職務(wù),才算是你們具有與我們達(dá)成協(xié)議的誠(chéng)意一樣。”A公司的經(jīng)理頓時(shí)啞口無(wú)言。在這里,B公司的經(jīng)理就很好地使用了類(lèi)比敬告的技巧。雖然說(shuō)AB兩公司有很多不同之處,但有一點(diǎn)卻是相似的,即AB兩公司對(duì)工作人員或經(jīng)理的處分完全是各公司內(nèi)部的事務(wù),與對(duì)對(duì)方有沒(méi)有誠(chéng)意無(wú)關(guān)。B公司的經(jīng)理就是抓住了這一相似點(diǎn)作比,從而敬告對(duì)方所提要求的過(guò)分和無(wú)理,表達(dá)了對(duì)態(tài)度蠻橫的A公司經(jīng)理的不滿。需要說(shuō)明的是:雖然這種技巧表達(dá)不滿的語(yǔ)氣也較明顯,但它畢竟不像“直言相告”技巧方式那樣帶有警告的成分,所以稱(chēng)之為“類(lèi)比敬告”,而不是“類(lèi)比警告”。


 ?、廴嵝郧么?。有些女孩子喜歡動(dòng)不動(dòng)就生男友的氣,以顯示自己有個(gè)性。如果這個(gè)女孩是父母的掌上明珠,或是兄長(zhǎng)的嬌妹妹,就更是不能容忍別人對(duì)她的不滿。有些癡情的男孩子因?yàn)樽约旱哪尘湓捯鹋训牟豢欤碌米镒约旱?ldquo;公主”,會(huì)忙不迭地賠禮道歉,更有甚者會(huì)貶低自己請(qǐng)求原諒,以示對(duì)戀人的忠貞。其實(shí)大可不必如此。某局長(zhǎng)的千金小徐和本單位的小李談戀愛(ài)時(shí)總是顯示出某種優(yōu)越感。因?yàn)樾±钍寝r(nóng)家子弟,大學(xué)畢業(yè)分在局里做科員,沒(méi)有什么靠山。有一次小徐到小李家做客,對(duì)小李家人的一些生活習(xí)慣總是流露出看不順眼的情緒,并不時(shí)在小李耳邊嘀嘀咕咕。吃過(guò)晚飯把小姑子叫喚得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),又是叫燒水又是讓拿擦腳布什么的。小李看在眼里很不是滋味。他借機(jī)笑著對(duì)妹妹說(shuō):“要當(dāng)師傅先學(xué)徒弟嘛!你現(xiàn)在加緊培訓(xùn)一下也好,等將來(lái)你嫁到別人家里,也好擺起師傅的架子來(lái)。”小李這么一說(shuō),小徐當(dāng)時(shí)似乎聽(tīng)出了什么,過(guò)后不得不在小李面前表示自己有些過(guò)分。小李不失時(shí)機(jī)地用“要當(dāng)師傅先學(xué)徒弟”的俗話來(lái)提醒小徐,避免了直接沖突。即使對(duì)方當(dāng)時(shí)略有不滿,過(guò)后也會(huì)有所感悟的。


  ④幽默提醒。幽默是人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑,有時(shí)利用幽默表達(dá)一下對(duì)對(duì)方的不滿,也不失為一種好方法。有這樣一則小幽默:在飯店,一位喜歡挑剔的女人點(diǎn)了一份煎雞蛋。她對(duì)女侍者說(shuō):“蛋白要全熟,但蛋黃要全生,必須還能流動(dòng)。不要用太多的油去煎,鹽要少放,加點(diǎn)胡椒。還有,一定要是一個(gè)鄉(xiāng)下快活的母雞生的新鮮蛋。”


  “請(qǐng)問(wèn)一下,”女侍者溫柔地說(shuō),“那母雞的名字叫阿珍,可合你心意?”


  在這則小幽默中,女侍者就是使用的幽默提醒的技巧。面對(duì)愛(ài)挑剔的女顧客,女侍者沒(méi)有直接表達(dá)對(duì)對(duì)方所提苛刻要求的不滿,卻是按照對(duì)方的思路,提出一個(gè)更為荒唐可笑的問(wèn)題提醒對(duì)方:你的要求太過(guò)分了,我們無(wú)法滿足,從而幽默地表達(dá)了對(duì)這位女顧客的不滿。


  另外,對(duì)懷有惡意之人,自不必拚個(gè)魚(yú)死網(wǎng)破,打動(dòng)草叢驚走這條蛇就可以自衛(wèi);那些粗魯?shù)募一锩胺改?,只需敲響山石嚇跑老虎便可及時(shí)收手。置人于死地之事最好不做,做一個(gè)可方可圓之人,方能立足于世。

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