所謂“職場冷暴力出現(xiàn)的幾率越高。不屑于吵架的白領(lǐng)們，常常用冷漠解決問題……

　　就這樣我成了空氣

　　外企人事助理 蘭

　　單位那時(shí)候在無錫要開辦新的工廠，在我們開人事部組內(nèi)會(huì)議時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)便透露了要派遣K君前往新廠“打頭陣”的安排。這個(gè)崗位估計(jì)要駐守三五年，雖然是一個(gè)“另起爐灶”開掘市場的大好機(jī)會(huì)，但風(fēng)險(xiǎn)也確實(shí)不小。平日里我和K君關(guān)系還不錯(cuò)，因此當(dāng)他將自己明年準(zhǔn)備結(jié)婚的消息最先告訴我時(shí)，我的第一反應(yīng)就是他即將面臨的人事調(diào)動(dòng)，想也沒想就脫口而出了。他一聽大為意外，權(quán)衡再三還是決定不擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。于是，他先發(fā)制人地找領(lǐng)導(dǎo)談話，以次年新婚為主要留守理由，透露了自己暫時(shí)不想放棄目前部門主管崗位的意思。領(lǐng)導(dǎo)見他提得早，無奈答應(yīng)了請求。

　　然而領(lǐng)導(dǎo)從此對我的態(tài)度卻大大轉(zhuǎn)折。最先察覺是在一次搭乘電梯時(shí)，看見我在電梯里就不進(jìn)來了，說要搭下一撥。后來，我漸漸發(fā)覺自己不再被交付重要工作，畢竟一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的工作可以互相移交。即使是安排我工作，也會(huì)讓其他同事轉(zhuǎn)達(dá)。他甚至把我當(dāng)作一團(tuán)空氣，不關(guān)注也不責(zé)怪，產(chǎn)生了什么重大決策都小心翼翼地提防我，好似生怕我又要泄密。我知道領(lǐng)導(dǎo)埋怨我擅作主張地將公司制定的人事計(jì)劃事先透露給相關(guān)員工，害得他們要重新調(diào)配人選?？赡且彩鞘鲁鲇幸颍退憬o我相應(yīng)的懲罰我也認(rèn)了，而那樣的“冷暴力”著實(shí)讓人針芒在背、消受不起。 牛津管理評論[oxford.icxo.com]

　　視他為空氣的滋味

　　外企市場部 鋼

　　有些人被辦公室排擠，多少有些咎由自取的原因，我們部門的小錢就是一個(gè)例子。一個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，最合適的人選就是小錢和小姚。但是小錢不用正當(dāng)?shù)母偁幨侄?，而是私下里給小姚造謠，不但說小姚私吞客戶回扣，還說小姚有作風(fēng)問題，風(fēng)波大到公司專門派人去調(diào)查。調(diào)查結(jié)果小姚是清白的，雖然沒有給造謠者什么處罰，但是這樣的人品卻嚇壞了我們，大家對他都敬而遠(yuǎn)之。他倒是臉皮蠻厚，見了大家還熱情召喚。但是一部分同事、包括我都當(dāng)他不存在，離他越遠(yuǎn)越好，生怕招惹到他，以后自己也落個(gè)說不清楚。不過，這樣的滋味也不好受，為了躲他，見了他繞著走，倒像是我們做錯(cuò)事一樣。相信小錢自己也不好過，經(jīng)常辦公室的事情只有他一個(gè)人不知道，他一進(jìn)門，剛剛還熱鬧談?wù)摰膱鼍傲⒖套兊妹C靜。唉，這種滋味是雙刃劍呀。