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哪些職業(yè)最需要充電?

2010/11/23 15:26:00 來源: 互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論(0)22

職業(yè) 充電 保險(xiǎn)

  喬女士2003年從西門子公司跳槽到另一家世界著名通訊公司,從事大華北區(qū)市場(chǎng)部的客戶服務(wù)管理工作。她的月薪由6000元漲到1萬元的代價(jià)是,周一至周五她每天都穿梭在北京、石家莊、保定、濟(jì)南、青島、天津等地,坐火車、乘飛機(jī)成了家常便飯。


  兩年下來,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,“通信工程”專業(yè)畢業(yè)、具有工科背景的喬女士,覺得自己的知識(shí)儲(chǔ)備被掏空了,除了行業(yè)專業(yè)知識(shí)外,她必須加緊學(xué)習(xí)人力資源、客戶服務(wù)管理等方面的專業(yè)知識(shí)。喬女士考取了清華大學(xué)在職的MBA,她希望通過“充電”深造,進(jìn)一步提升自己的工作能力。


  “服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)核心領(lǐng)域??蛻舴?wù)管理師,是通過提供產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的需要,完成交易,并對(duì)交易現(xiàn)場(chǎng)的客戶服務(wù)活動(dòng)及相關(guān)事宜實(shí)施管理的專業(yè)人員。”勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)資格鑒定中心主任陳宇告訴記者,客戶服務(wù)管理師從事的主要工作包括:客戶服務(wù)管理體系的策劃、組建和實(shí)施監(jiān)督;從事現(xiàn)場(chǎng)客戶服務(wù)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織和實(shí)施管理;組織對(duì)本企業(yè)涉及客戶服務(wù)的部門人員進(jìn)行客戶服務(wù)管理知識(shí)和技能培訓(xùn)。


  據(jù)了解,一般的客戶服務(wù)人員的試用期工資約為每月1000元左右,轉(zhuǎn)正后一般在2000元左右,此外還有提成、獎(jiǎng)金,不少企業(yè)還為正式員工購(gòu)買國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定的醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)等。而一些大企業(yè)的“客戶服務(wù)主管、客戶服務(wù)及管理高級(jí)專員”稅后月收入約為1萬元。


  “目前,國(guó)內(nèi)企業(yè)客戶服務(wù)人員的職業(yè)能力,并不能完全滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的需要。”勞動(dòng)和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心副主任宋建介紹,客戶服務(wù)人員中,除少部分接受過一定培訓(xùn)外,基本上沒有接受過正規(guī)培訓(xùn)和系統(tǒng)的訓(xùn)練,因此,他們的理論知識(shí)缺乏系統(tǒng)性,管理能力有限,管理方式簡(jiǎn)單、陳舊。


  同時(shí),現(xiàn)在的客戶服務(wù)管理人員基本上采用傳統(tǒng)的服務(wù)方式,比如友情促銷、上門維護(hù)、重點(diǎn)拜訪、征求意見等,這些已不能滿足新時(shí)代客戶的服務(wù)期望。國(guó)內(nèi)企業(yè)客戶服務(wù)管理的不盡如人意,無形中給企業(yè)帶來很大經(jīng)濟(jì)損失。宋建說,“例如,有一些國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品比國(guó)外同類產(chǎn)品并不差,甚至更好,但在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不是處于下風(fēng)就是敗下陣來。


  我國(guó)經(jīng)濟(jì)每年都在高速發(fā)展,特別是加入世貿(mào)組織后,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)高度統(tǒng)一,競(jìng)爭(zhēng)劇烈,這就對(duì)企業(yè)客戶服務(wù)管理人員提出更高的職業(yè)能力要求。因此,對(duì)目前的客戶服務(wù)管理人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),以提高他們的職業(yè)能力是當(dāng)務(wù)之急,也是適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略措施之一。


  分析國(guó)內(nèi)客戶服務(wù)人員總體素質(zhì)不盡如人意的原因,業(yè)內(nèi)專家指出,“目前國(guó)內(nèi)大專院校并無客戶服務(wù)管理專業(yè),客戶服務(wù)管理只是營(yíng)銷的一個(gè)環(huán)節(jié)而已;另外,沒有專門機(jī)構(gòu)和單位能對(duì)客戶服務(wù)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)也是一個(gè)重要原因。”在一些人的傳統(tǒng)觀念里,簡(jiǎn)單地認(rèn)為客戶服務(wù)管理就是為客戶端茶送水、鞍前馬后地服務(wù),是低人一等的行業(yè),因此在服務(wù)水平上一直難以提高。而在國(guó)外,客戶服務(wù)管理一直被作為職業(yè)來研究,有專門的職業(yè)理念和從業(yè)精神。

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