網(wǎng)友“TNITF”發(fā)現(xiàn)搶購頁面上的“搶購”按鈕形同虛設(shè)，因?yàn)榘粹o并沒有經(jīng)過post請(qǐng)求，而直接生成了“售罄了”頁面。“所謂的按鈕只不過是把搶購熱情高漲的提示框顯示出來罷了。”微博一經(jīng)發(fā)布，立刻在網(wǎng)上引起軒然大波。

　　饑餓營銷讓用戶又愛又恨

　　饑餓營銷是小米公司市場營銷成功的法寶之一，但在小米已經(jīng)變成一家估值100億美金的大公司后，是否還要堅(jiān)持這一招數(shù)?不少人以為，小米應(yīng)該開始學(xué)著做一家真正的硬件公司，踏踏實(shí)實(shí)的生產(chǎn)，踏踏實(shí)實(shí)的鋪貨，如果說以前小米的饑餓營銷手段是限于產(chǎn)能和資金的話，現(xiàn)在，小米應(yīng)該已經(jīng)有實(shí)力與之告別。

　　雷軍被米粉們稱為雷布斯，他崇拜的蘋果公司可以說是“饑餓營銷”的鼻祖。但在本土市場，蘋果一般很快就會(huì)把新品鋪遍全美，但小米做不到，它的手機(jī)仿佛永遠(yuǎn)缺貨。

　　饑餓營銷雖然使企業(yè)受益，但卻使消費(fèi)者徒增苦惱和無奈。比如有網(wǎng)友就抱怨，“廠商到底有沒有誠意要賣產(chǎn)品?每次都讓買家們擠得頭破血流的很有意思嗎?就算是粉絲也有放棄的一天吧!”

　　小米饑餓營銷真正用意——口碑傳播

　　但就目前來看，小米似乎并沒有放棄饑餓營銷手法的意思。據(jù)資深媒體人信海光的分析，“回顧小米公司的成功，有兩點(diǎn)因素不能忽略，一是它的低價(jià)，二是社交媒體時(shí)代它對(duì)口碑傳播的成功運(yùn)用。但事實(shí)上，這兩點(diǎn)往往是不能同時(shí)存在的。一個(gè)消費(fèi)者如果花低價(jià)買了一款手機(jī)，它很難有動(dòng)力向周圍的朋友進(jìn)行口碑傳播，而“饑餓營銷”則持續(xù)的制造著這種動(dòng)力，使得能買到小米手機(jī)本身，就很值得炫耀。從這個(gè)角度說，“缺貨”就是小米的格調(diào)，離開缺貨，小米就很容易淪為只是低價(jià)的屌絲產(chǎn)品。“

　　信海光認(rèn)為，能夠持續(xù)的把饑餓營銷運(yùn)營到極致，這是小米值得稱贊與欽佩之處，但這同時(shí)也是在走鋼絲。小米一直沒有遇到值得一提的對(duì)手，試想，如果在小米費(fèi)盡心機(jī)制造饑餓之后，忽然有一家廠商開始把類似性價(jià)比的商品大面積向市場鋪貨，會(huì)有什么后果?周鴻祎很早就看透這一點(diǎn)，所以能主要僅憑口頭虛擬就掀起一場狙擊戰(zhàn)。

　　小米是成功的，但是，即便是在社交媒體時(shí)代，一間偉大的硬件公司，最終主要還是建立在技術(shù)、設(shè)計(jì)與生產(chǎn)之上，營銷確實(shí)很重要，但至少從歷史上看，還沒有任何一家硬件廠商靠營銷發(fā)展成巨無霸，當(dāng)然，在快消領(lǐng)域這類營銷驅(qū)動(dòng)的巨頭比比皆是，但問題是，小米能把手機(jī)做成快消產(chǎn)品嗎?