常聽人感嘆世風(fēng)日下，今不如昔。感嘆這個(gè)浮躁淺薄的時(shí)代，心靈不再溫暖柔軟，人與人之間只剩下冰冷堅(jiān)硬的利益。情勢真的如此不堪嗎，只怕未必。從不同的視角，會得出完全不同的結(jié)論。

　　從惡的角度看，可以指責(zé)國人盲目崇拜洋品牌，是典型的拜金族和敗家子，讓知書達(dá)理的老祖宗們情何以堪。但是從善的角度看，國人對品牌的熱衷，并不是酷愛冰冷堅(jiān)挺的價(jià)格。別人一分錢一分貨，我們寧愿十分錢兩分貨，希望用驚人的高價(jià)，兌換一點(diǎn)點(diǎn)我們稀缺的誠信和品質(zhì)。一些母親自己喝瓶礦泉水都要算計(jì)，節(jié)衣縮食也要給孩子購買洋奶粉。指責(zé)這樣溫暖柔軟的母愛，需要多么冰冷堅(jiān)硬的心腸呢。

　　企業(yè)薪酬很堅(jiān)硬，企業(yè)文化偏柔軟，堅(jiān)硬一定戰(zhàn)勝柔軟嗎。

　　世間有很多員工，嘴上堅(jiān)硬，心里柔軟。嘴上似乎少一分錢就會立即拎包走人，實(shí)際為了一個(gè)夢想、一句承諾，無怨無悔堅(jiān)持很多年。也許某一天不再堅(jiān)持了，是一覺醒來幡然醒悟了嗎，非也。放棄，往往不是因?yàn)槔妫且驗(yàn)槲筒还?。利益一直沒多少，大家擠在一條破船上，相互扶持中往前航行。如果人心突然散了，有人棄船下海、有人踟躕觀望。此時(shí)此刻，風(fēng)平浪靜，糧草充足，彼岸就在前方，就是沒法到達(dá)，因?yàn)橐呀?jīng)沒人在乎前進(jìn)的方向。

　　對事業(yè)毀滅性的打擊，不是外部硬性競爭的加劇，而是內(nèi)部軟性支撐的崩塌。特別是企業(yè)創(chuàng)始人的改變，更可能刺痛團(tuán)隊(duì)最深處的柔軟，也成為事業(yè)最大的變數(shù)。

　　馬云近期麻煩不斷，身上的光環(huán)不再像以前那么耀眼。馬云身家沒有縮水，阿里系更是高速擴(kuò)張，各種硬性指標(biāo)都遠(yuǎn)勝從前。問題只可能出在軟性指標(biāo)上，也許僅僅是一次私密的訪談、一封內(nèi)部的郵件，就會帶來意想不到的大震蕩?；叵攵嗄曛傲硗庖晃伙L(fēng)云企業(yè)家，在國內(nèi)外眾多乳業(yè)集團(tuán)陷入危機(jī)的同時(shí)，該位企業(yè)家受傷最深，不得不黯然脫離公眾視野。為什么會這樣，因?yàn)樵撐黄髽I(yè)家依靠個(gè)人魅力，直達(dá)了公眾柔軟的內(nèi)心。遇到風(fēng)吹草動，帶給公眾的傷害也最深，自己也必然深受其害。

　　高科技公司標(biāo)榜自己高薪的并不多見，拼存款裝土豪，確實(shí)有點(diǎn)掉價(jià)。比如谷歌，最喜歡顯擺的是自己牛人成堆、美食不限量、每年百分之二十的自由配時(shí)間等等。正是這些柔軟的觸碰，讓谷歌在工程師眼中風(fēng)采逼人。有意思的是，近期傳言谷歌想調(diào)整那百分之二十的自由支配時(shí)間，結(jié)果群情激昂，扔過來的西紅柿，不少于雅虎前幾個(gè)月取消在家辦公政策之時(shí)。

　　老子說柔弱勝剛強(qiáng)，而天下最柔弱的就是水了?，F(xiàn)代人看似堅(jiān)硬的內(nèi)心，其實(shí)柔弱似水，不堪觸碰，不堪忽悠。但是，水能載舟，亦能覆舟。玩水等于玩火，想靠一時(shí)的權(quán)謀之術(shù)，對抗時(shí)而有情、時(shí)而無情、時(shí)而柔弱、時(shí)而堅(jiān)硬的水火，最后必然被水火無情地吞噬。

　　堅(jiān)硬、柔軟，企業(yè)死生之地、存亡之道，不可不察啊。