中國差旅市場空間巨大，縱觀目前，包括國旅運(yùn)通、中航嘉信等中外合資差旅旅管理企業(yè)以及攜程商旅、尚途商旅、在路上旅業(yè)、騰邦國際等中國本土差旅企業(yè)都在積極深耕這一市場，機(jī)票代理人以及航空公司、酒店集團(tuán)資源方等也在積極參與滲透，市場的競爭環(huán)境也正變得日趨激烈。

　　以國旅運(yùn)通、中航嘉信、BCD、HRG、HRS為代表的中外合資及外資企業(yè)，目標(biāo)客戶主要以服務(wù)外資企業(yè)在中國的分支機(jī)構(gòu)為主，但隨著中國人口紅利逐漸消失導(dǎo)致人力成本的大幅提升以及中國經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)入新常態(tài)，使得很多外資企業(yè)開始調(diào)整業(yè)務(wù)布局，在中國市場的差旅發(fā)生額的增長也隨之放緩，服務(wù)于這些外資企業(yè)的差旅服務(wù)商的增速也隨之放慢，同樣面臨著轉(zhuǎn)型升級壓力，而加速中國市場的本土化進(jìn)程，挖掘中國本土企業(yè)差旅需求自然而然成為最優(yōu)選擇，導(dǎo)致他們未來與中國本土差旅服務(wù)公司產(chǎn)生競爭亦屬必然。

　　第二類以攜程商旅、尚途商旅、在路上旅業(yè)、騰邦國際為代表的中國本土差旅企業(yè)，他們在中國市場“土生土長”目標(biāo)客戶也多是以中國本土企業(yè)為主，在外資企業(yè)市場也不斷有所斬獲。

　　其中，攜程商旅于2006年進(jìn)入差旅管理市場并不斷發(fā)力，背靠中國最大在線旅游企業(yè)攜程旅行網(wǎng)的品牌優(yōu)勢，獲得了先發(fā)優(yōu)勢，并已經(jīng)實現(xiàn)了在銷售額上領(lǐng)先于各家中外合資差旅管理公司。

　　以專業(yè)機(jī)票分銷起家的美亞集團(tuán)，也早在2006年便成立了商旅部，進(jìn)軍差旅市場，2013年以尚途商旅獨(dú)立運(yùn)營之后，得到快速發(fā)展。據(jù)接近美亞集團(tuán)的人士透露，該集團(tuán)也于近日完成了對尚途商旅的換擋升級，自2016年1月1日，美亞集團(tuán)將旗下全國所有商旅管理業(yè)務(wù)、團(tuán)隊融合，整合為全新尚途商旅，業(yè)務(wù)覆蓋范圍由之前的華南、華東、華北三大區(qū)拓展到包括深港澳、華中、華西的六大區(qū)，完成了全國網(wǎng)點的布局，并逐步形成了以“商旅+金融”、“商旅+大數(shù)據(jù)”的新業(yè)務(wù)方向。升級后的新尚途也成為美亞集團(tuán)旗下唯一且專注的差旅市場的TMC品牌。

　　作為以機(jī)票代理為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)成功上市的企業(yè)，騰邦國際在差旅市場的布局動作也在日益加快，背靠騰邦“旅游×互聯(lián)網(wǎng)×金融”戰(zhàn)略，并通過大舉投資并購，收購了多家區(qū)域機(jī)票代理企業(yè)，這些區(qū)域機(jī)票代理公司也同時為眾多當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供差旅服務(wù)，接下來騰邦國際商旅也將會以北、上、廣、深等直營區(qū)域為中心，整合并購的區(qū)域機(jī)票代理手中的企業(yè)客戶資源，形成規(guī)模效應(yīng)，提升差旅部門的整體競爭力。