職場新人，往往薪酬都不會太高，該如何對待這份薪酬呢?

　　第一：忽略。該怎樣處理那些對過去的薪水記錄有要求的老板呢?提醒：不要把你對薪水的要求寫進(jìn)去。很多職場新人會認(rèn)為，如果不提及薪水問題的話，雇主根本看也不會看一眼，這豈不是在冒險?可是你有沒有想過，倘若你在還未摸清薪水的可能變動幅度之前就突兀地把自己推銷出去，這難道不是在冒更大的險嗎?因為薪水問題通常都是可以進(jìn)一步洽商的。

　　第二：轉(zhuǎn)移目標(biāo)。假如面試時老板問你這樣一句：你目前拿多少錢?你該如何回答呢?提醒：過去的工資并不重要，關(guān)鍵是我的工作能力。這個問題職場新人千萬要謹(jǐn)慎回答。如果你目前薪水太少的話，那么直接回答不會給你帶來什么好處。如果同時還有別的應(yīng)聘者和你競爭的話，這樣說可以讓你不至于處于劣勢。記?。哼^去的工資并不重要，關(guān)鍵是要展示你的工作能力以及你能為公司做的貢獻(xiàn)。

　　第三：控制比例。當(dāng)老板終于開始和你談具體工資數(shù)目時，你該怎么開口呢?提醒：讓雇主先說個數(shù)。每個雇主在心里對薪水的上下限度都有個數(shù)，他們經(jīng)常會在那個限度內(nèi)自由調(diào)整，尤其是對職場新人他們不會太大方出手。他們手頭掌握著你所不知的內(nèi)情。當(dāng)你不知道對方是怎樣想的時候，你往往會自降身價。這豈不正中其下懷?所以呢，在你提出任何薪水要求之前，請務(wù)必搞清它的大致價位。假如它低于你的心理價位，你就定一個比你現(xiàn)在的薪水高至少10%-20%的價。倘若你現(xiàn)在這個位置拿的錢太少了，那么適當(dāng)再抬高一些。

　　第四：多留余地。如果你必須得先開價，那怎么辦呢?提醒：勿將底線定得太低!給出一個大致和你心里想的相同以及符合職場新人的范圍。但要記住，雇主往往會盯住你的底線，所以你不能把底線定得太低。給出的余地大，洽談自然也就更靈活了。

　　第五：原則。當(dāng)雇主想聯(lián)系你從前的工作單位來核實你的工資，你該怎么辦呢?提醒：重新考慮一下這份工作吧。假如在面試時，像“請出示你的工資單。”這樣的問題讓你感到非常不舒服，那么你該好好想一想了。作為職場新人進(jìn)入這樣的公司工作，你會有自由和尊重嗎?說實話，你想和一個有威脅你的意圖的人共同工作嗎?

　　們大都首先會經(jīng)歷一個與自己所從事工作的“蜜月階段”，年輕的理想刺激著新手們，他們覺得有充足的精力和工作滿意程度。緊接著是進(jìn)入適應(yīng)階段，最初的熱情開始退去，人們真實地面對高度重復(fù)和固定的工作環(huán)境。然后是慢性階段，疲勞癥狀、生理疾病、憤怒和抑郁持續(xù)出現(xiàn)，人們感到自信心的不足。而 到了最后一個階段，“撞墻階段”里，個體無法繼續(xù)工作，出現(xiàn)嚴(yán)重的心理衰竭狀況。在經(jīng)歷上述的幾個階段后，一種衰弱的感受緊緊地抓住了人們，疲勞成了大家最明顯的生理上和心理上的感受。

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