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三種典型方式重塑服企贏利能力

2010/5/31 11:22:00 來源: 中國服飾報(bào)評(píng)論(0)38

服裝

  2009年,我國服裝業(yè)的內(nèi)需貢獻(xiàn)率雖有較大增長,但總體仍處于低水平。那么,在全球性金融危機(jī)的大背景下,服裝企業(yè)的利潤從何而來?對(duì)此,中國服裝協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示,該協(xié)會(huì)在產(chǎn)業(yè)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),服裝企業(yè)為了降低庫存,提高正品銷售率,圍繞快速周轉(zhuǎn)、節(jié)約成本、提高附加值、提高有效供給率等幾個(gè)核心環(huán)節(jié)下工夫。具體而言,快速周轉(zhuǎn)、節(jié)約成本以及提高附加值是服裝企業(yè)重塑贏利能力的三種典型方式。


  該負(fù)責(zé)人表示,隨著“快時(shí)尚”時(shí)代的來臨,企業(yè)必須加快產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)。新一代都市消費(fèi)者素有“喜新厭舊”的消費(fèi)傾向——經(jīng)歷了金融危機(jī),更多消費(fèi)者寧可多買幾件時(shí)尚的“便宜貨”,也不愿買一件“含金量”高,但價(jià)格不菲的衣服。服裝從買來的第一天起就開始貶值,時(shí)尚程度越高的產(chǎn)品貶值速度越快。保值的最佳方法就是小投入和快速淘汰。


  該負(fù)責(zé)人分析說,以杰克?瓊斯為例,快時(shí)尚的特點(diǎn)使其在夾克衫市場(chǎng)的市場(chǎng)排名和市場(chǎng)份額逐年增長。2009年雖然有所下滑,但它依舊是夾克衫市場(chǎng)成長力較強(qiáng)的品牌?!?/P>

  事實(shí)上,真正高品質(zhì)、低價(jià)位的“快時(shí)尚”離我們?cè)絹碓浇?,但現(xiàn)在的高效物流系統(tǒng)、專業(yè)倉儲(chǔ)運(yùn)輸、無線射頻識(shí)別、逆向物流等高新技術(shù)環(huán)節(jié)仍不能達(dá)到“快速流動(dòng)”的要求,設(shè)計(jì)更新、市場(chǎng)促銷等仍需與消費(fèi)者進(jìn)一步磨合。值得注意的是,諸如ZARA、H&M等國外“快時(shí)尚”服裝品牌在滿足消費(fèi)需求的同時(shí),也提升了消費(fèi)需求。這給國內(nèi)服裝企業(yè)的發(fā)展帶來很大的壓力。


  對(duì)于節(jié)約成本這個(gè)方式,該負(fù)責(zé)人認(rèn)為,其中很大一部分原因是源于“網(wǎng)購”市場(chǎng)的火爆?!熬W(wǎng)購”以其成本低、效率高的特點(diǎn),受到了普通消費(fèi)者和服裝企業(yè)雙方的喜愛。對(duì)于服裝企業(yè)來說,盡管網(wǎng)購建設(shè)初期投入較大,但扁平化銷售帶來的利潤卻十分可觀;另外,虛擬店鋪省下了昂貴的租金以及某些稅費(fèi),節(jié)約了較多的人力成本,利潤空間自然大大提高。


  據(jù)《中國網(wǎng)購排行榜》統(tǒng)計(jì),2009年上半年,杰克?瓊斯系列產(chǎn)品在淘寶網(wǎng)的銷售額達(dá)到了3.7億元,同比增長330%。


  另有統(tǒng)計(jì)顯示,2009年網(wǎng)購消費(fèi)額已經(jīng)占到全國社會(huì)消費(fèi)品零售總額的2.6%,比2008年提高了1個(gè)百分點(diǎn)。


  “‘網(wǎng)購’占銷售比重正在迅速提高,而此種趨勢(shì)還將繼續(xù)下去?!痹撠?fù)責(zé)人認(rèn)為,2009年,從國際奢侈品牌到“手工作坊”都在忙著開辟網(wǎng)上業(yè)務(wù)。從自建品牌官網(wǎng)到在淘寶網(wǎng)設(shè)置專賣店,形式多樣。


  在2009年第四屆中國網(wǎng)上零售年會(huì)上揭曉的“2009消費(fèi)者最喜愛的網(wǎng)站TOP100”榜單中,涉及服裝銷售的達(dá)到42家,其中專業(yè)銷售服裝鞋帽類的網(wǎng)站達(dá)到26家。


  提高產(chǎn)品附加值也是企業(yè)提升贏利能力的有效方式之一,訂制就是一個(gè)典型的例證。該負(fù)責(zé)人表示,跟以往相比,如今的“量體裁衣”、“手工縫制”走上了工業(yè)流水生產(chǎn)線,融入了工業(yè)化大生產(chǎn)流程的繼承訂制。


  對(duì)此,青島紅領(lǐng)集團(tuán)有限公司董事長張代理表示,“紅領(lǐng)”在經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)研后,如今已經(jīng)順利走上了個(gè)性化和差異化發(fā)展之路——高級(jí)訂制。公司通過信息化實(shí)現(xiàn)了跨國高級(jí)訂制。在所有產(chǎn)品中,利用信息作為支撐的跨國高級(jí)訂制服裝,占到公司總產(chǎn)量的20%。


  據(jù)介紹,目前,體現(xiàn)身份和品位的“訂制”已經(jīng)在一些男士正裝品牌專賣店和高級(jí)寫字樓、高級(jí)酒店中興起,未來還將向女正裝等領(lǐng)域擴(kuò)展。


   

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