我國(guó)是品牌競(jìng)爭(zhēng)力，打入世界市場(chǎng)的知名服裝品牌少之又少，因此產(chǎn)品附加值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際上的同類服裝產(chǎn)品。就目前我國(guó)服裝企業(yè)狀況來講，“品牌經(jīng)營(yíng)”是中國(guó)企業(yè)家們已經(jīng)意識(shí)到但還沒有完全熟悉的概念，實(shí)際上它與國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的發(fā)展是緊密相關(guān)的。內(nèi)資品牌的服裝一直以價(jià)格低贏得消費(fèi)者，隨著人們生活水平的提高、國(guó)際化進(jìn)程的加速和服裝市場(chǎng)的發(fā)展，越來越多的消費(fèi)者開始注重購(gòu)買產(chǎn)品的無形價(jià)值，即品牌。國(guó)內(nèi)大部分品牌的服裝在品牌建設(shè)和營(yíng)銷上還很幼稚，與國(guó)外知名品牌相比有很大的缺陷，要提高服裝品牌的價(jià)值，企業(yè)要在以下幾方面下功夫：

　　1、服裝設(shè)計(jì)上要注重服裝風(fēng)格的統(tǒng)一和原創(chuàng)性。國(guó)外知名品牌服裝著重整體的設(shè)計(jì)理念，服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格統(tǒng)一，擁有自己的專屬設(shè)計(jì)師，每季推出新品既有創(chuàng)新性又能保持本品牌自己的風(fēng)格。而國(guó)內(nèi)品牌往往是跟隨國(guó)際上著名品牌的趨勢(shì)，抄襲的成分比較多，沒有形成自己的服裝風(fēng)格。

　　2、加強(qiáng)服裝營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。無論是采用特許加盟還是直營(yíng)的形式，國(guó)內(nèi)品牌服裝營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)都比較單薄，在品牌覆蓋面、店鋪數(shù)量上都有所差距。而國(guó)外著名品牌如杰尼亞等往往采取直營(yíng)店的形式，建立自己的營(yíng)銷體系，保證服裝銷售上的同步，這樣也能及時(shí)得到市場(chǎng)反饋信息，改進(jìn)產(chǎn)品。如女裝中Esprit的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)在2003年已經(jīng)超過600個(gè)，T恤衫中真維斯的連鎖店和加盟店已經(jīng)超過700個(gè)。國(guó)內(nèi)品牌中“雅戈?duì)?rdquo;的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是做得比較好的，其營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)超過300個(gè)。