“技術(shù)容易學(xué)，文化不容易學(xué)，創(chuàng)新更難學(xué)。當(dāng)泉州的服裝業(yè)成了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)時，才算真正做強。”

　　在石獅舉辦的“構(gòu)筑未來的支點中國服裝品牌發(fā)展要素新解論壇”現(xiàn)場，中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬提出：“十二五”期間，服裝產(chǎn)業(yè)需要提升的是軟實力，是文化創(chuàng)造力。

　　內(nèi)需市場增長遠(yuǎn)超出口

　　“為什么金融危機的沖擊對服裝品牌企業(yè)影響不大，有些泉州企業(yè)的增長甚至比危機前還高?”陳大鵬充分肯定我市服裝企業(yè)的發(fā)展勢頭。他認(rèn)為，近幾年來，內(nèi)需市場已遠(yuǎn)大于出口市場，成為推動中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大動力。未來，國內(nèi)龐大的市場將是服裝品牌企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場。

　　從我國服裝行業(yè)過去5年間的數(shù)據(jù)看，2006年服裝產(chǎn)量增長10%，2007年持平，2008年下降10.16%，2009年下降13.04%，今年1—9月份增長10%。而在內(nèi)需增長方面，從2006年—2009年，服裝產(chǎn)業(yè)每年增長均超過15%;2009年，金融危機的影響還未完全消失，而內(nèi)銷卻逆勢增長了18%;今年1—9月份，內(nèi)銷增長更是超出20%。

　　小企業(yè)做好專業(yè)供應(yīng)商

　　“接下來的5年，如果服裝企業(yè)僅僅依靠勞動力成本優(yōu)勢去競爭，這條路將注定走不遠(yuǎn)。”雖然看好內(nèi)需潛力，但陳大鵬指出，當(dāng)前勞動力成本提升和資源限制都是剛性的，接下來企業(yè)應(yīng)把發(fā)力點放在打造專業(yè)和文化上。

　　“在意大利，有大量的服裝制造企業(yè)，他們的規(guī)模并不大，整個工廠只有幾十個人或幾百個人，產(chǎn)品卻有著非常驚人的附加值。”陳大鵬表示，究其原因在于，這些企業(yè)的著力點不在于做成衣品牌，而在于做紗線、紐扣印花等專業(yè)化的供應(yīng)商。他認(rèn)為，泉州企業(yè)也應(yīng)有這種思想：做成衣是品牌，做紐扣、做縫紉線也是品牌，只要有專攻方向，小規(guī)模的企業(yè)照樣能把品牌做到極致。

　　大企業(yè)應(yīng)著力提升文化

　　“客觀上看，國內(nèi)與歐洲發(fā)達(dá)國家的服裝企業(yè)相比，最大的差距在于文化上，從潮流趨勢、設(shè)計研發(fā)、品牌內(nèi)涵的構(gòu)建，我們都處在‘跟隨’階段。”談及服裝文化，陳大鵬毫不忌諱地表示，不少男士之所以喜歡某品牌的男裝，在很大程度上，是在于欣賞其品牌的文化內(nèi)涵。

　　“文化創(chuàng)造力，來自于企業(yè)對消費者的深入了解。”在陳大鵬看來，服裝文化并不是簡單的編造故事，而要深入了解品牌消費群體的真正精神需求。