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服裝設(shè)計(jì)借道洛可可“上上之道”

2011/10/26 17:27:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)60

服裝設(shè)計(jì) 上上 賈偉


 


    賈偉演講:上上之道—禪悟設(shè)計(jì)與管理


  


 

 


  賈偉在中國(guó)服裝大會(huì)平行會(huì)議上演講


  近日,中國(guó)服裝大會(huì)平行會(huì)議在北京國(guó)際飯店會(huì)議中心舉行,主題為“產(chǎn)品的力量:設(shè)計(jì)管理的想象和創(chuàng)造”。本次活動(dòng)由中國(guó)服裝協(xié)會(huì)舉辦,清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院教授柳冠中、洛可可設(shè)計(jì)集團(tuán)董事長(zhǎng)賈偉、施華洛世奇元素中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)文浩峰作為演講嘉賓,受邀出席此次會(huì)議。另外國(guó)內(nèi)知名服裝品牌的企業(yè)代表也匯聚一堂,參與大會(huì)對(duì)話。


  中國(guó)服裝業(yè)用二十年就完成了西方人一百年所走過的路程,服裝業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,品牌和市場(chǎng)都開始對(duì)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)管理提出要求。會(huì)上,很多服裝品牌的企業(yè)代表都提到關(guān)于設(shè)計(jì)師難以管理的問題,針對(duì)此問題,洛可可設(shè)計(jì)集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)少數(shù)將設(shè)計(jì)與管理成功結(jié)合的企業(yè)代表,其創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)賈偉發(fā)表了題為“上上之道—禪悟設(shè)計(jì)與管理”的演講。


  “設(shè)計(jì)管理關(guān)鍵是執(zhí)行,不能做思維的巨人、行動(dòng)的矮子。”賈偉在演講的一開始就強(qiáng)調(diào)。他說,一般公司的管理模式主要分為前后三個(gè)階段:分別是為宙斯式的權(quán)力管理、雅典娜的組織式管理和酒神式的自由式管理。而洛可可設(shè)計(jì)集團(tuán)卻把這三個(gè)步驟顛倒過來(lái),首先給予員工充分的自由。每一個(gè)設(shè)計(jì)師都是獨(dú)特的,最好的管理方式就是設(shè)計(jì)師的自我管理。


  古語(yǔ)云:欲得其上,必求上上。上,積極之態(tài),上上,代表上之上的漸進(jìn)過程,上與上的相對(duì)關(guān)系,上上合一的新和諧之境。上上之道,是一種對(duì)美好事物的深層次精神追求。洛可可設(shè)計(jì)集團(tuán)堅(jiān)持科學(xué)人性的“上上之道”全員品牌管理。


  洛可可設(shè)計(jì)集團(tuán)有其獨(dú)特的“上上細(xì)胞管理”:每個(gè)設(shè)計(jì)師、每個(gè)專家顧問、每個(gè)事業(yè)部,都是一個(gè)“上上細(xì)胞”。這個(gè)細(xì)胞體有其獨(dú)立的財(cái)務(wù)、獨(dú)立的人力調(diào)配、獨(dú)立的項(xiàng)目管控,這些體系依托公司的大平臺(tái)變成一個(gè)個(gè)鮮活的細(xì)胞,每個(gè)細(xì)胞都可以獨(dú)立生存與復(fù)制。{page_break}


  同時(shí),還配合一套很好的管控評(píng)估體系——“上上七根簽管理”,意思是抽得七根上上簽,才能成就上上的管理,具體包含1個(gè)“上上創(chuàng)新之簽”和6個(gè)“上上執(zhí)行之簽”(人才管理簽、品牌管理簽、產(chǎn)品管理簽、質(zhì)量管理簽、客戶管理簽、財(cái)務(wù)管理簽)。你可能擁有兩三根簽,但那不是真正的上上簽,七根簽都抽到了,才是上上簽,才是上上的人才。所有的“上上行動(dòng)之簽”沒有模板,需要每一個(gè)人的創(chuàng)新思想進(jìn)行整合。這套體系也是一套可以在不同區(qū)域進(jìn)行復(fù)制的管理模式。由此,每個(gè)“上上細(xì)胞”成為一個(gè)個(gè)活態(tài)細(xì)胞,公司可以從思想上把握員工整體的脈絡(luò),員工也會(huì)有很強(qiáng)的執(zhí)行能力。


  最后,賈偉還簡(jiǎn)單分享了洛可可的禪悟思想——用設(shè)計(jì)感悟人生。這個(gè)思想一直貫穿著洛可可的整個(gè)發(fā)展過程,無(wú)論是之前為客戶設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,還是自有品牌“上上禪品”的系列產(chǎn)品,其靈感設(shè)計(jì)皆都來(lái)自于設(shè)計(jì)師不斷感悟人生的心境。


  賈偉的“上上之道”管理體系得到了深圳藝之卉服裝實(shí)業(yè)有限公司首席設(shè)計(jì)師趙卉洲的高度肯定。她在大會(huì)對(duì)話環(huán)節(jié)坦言,其公司正面臨著設(shè)計(jì)師管理的難題,表示聽了賈偉的演講后深受啟發(fā)。


  另外,柳冠中教授在演講中也指出“管理是用來(lái)協(xié)調(diào)矛盾,處理關(guān)系的”。會(huì)議引言人浙江理工大學(xué)趙偉國(guó)教授談到“設(shè)計(jì)不再是個(gè)體行為,而是組織性的執(zhí)行過程”。由此可見,設(shè)計(jì)管理中執(zhí)行力的重要性。

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