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分析服裝濕定制模式發(fā)展的利與弊

2012/5/4 11:39:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)27

濕定制零庫(kù)存品牌建設(shè)

  新浪微博名人“瘋狂的裁縫”創(chuàng)造的“濕定制”模式:一件衣服,面料上乘,做工精細(xì),款式漂亮,但是衣服沒(méi)有l(wèi)ogo,沒(méi)有廣而告之的知名度,沒(méi)有從工廠進(jìn)品牌店的過(guò)程,“脫掉”一系列環(huán)節(jié)后,只剩下“成本+傭金”的價(jià)格。


  同等衣服比商場(chǎng)便宜多


  通透的落地玻璃窗里,一件件蠶絲、雪紡女裝以各種樣式展現(xiàn)在眼前,成熟、優(yōu)雅的女性路線與店內(nèi)裝潢渾然天成。“好多不了解‘濕定制’模式的客人,一看這店面和裝潢竟不敢進(jìn)門,就是因?yàn)閾?dān)心衣服價(jià)格太貴。其實(shí)商場(chǎng)里一件千把塊的衣服,濕定制可能只賣三四百,而且保證是同等品質(zhì)。”小秦,“80后”,無(wú)錫濕定制的掌門人,新店開(kāi)張不到一周,已經(jīng)接到五六十筆單子,這讓他既驚喜又意外,“說(shuō)明無(wú)錫女性對(duì)濕定制模式接受度挺快”。


  記者隨手拿起一件桑蠶絲連衣裙,指尖摸去觸感順滑,掛在衣架上也很有墜性,配上一條真皮皮帶,318元。“同檔次的這類商品,商場(chǎng)里的價(jià)格得乘以4倍。”小秦說(shuō),在濕定制,很少有超過(guò)千元的春夏裝,但衣服的品質(zhì)相當(dāng)于一線商場(chǎng)1000元到6000元的價(jià)位定位,秋冬裝也多在350元至2000元,相當(dāng)于一線商場(chǎng)1200至30000元的價(jià)格定位。


  好衣不貴源于脫掉環(huán)節(jié)


  濕定制如何來(lái)實(shí)現(xiàn)“好衣不貴”的目標(biāo)?記者發(fā)現(xiàn),關(guān)鍵是其化解了大量可以卸載的價(jià)格因素。無(wú)論是品牌代理商還是淘寶商戶,庫(kù)存都是一個(gè)很大的問(wèn)題。小秦說(shuō),庫(kù)存是傳統(tǒng)服裝銷售最大的一個(gè)死結(jié),也是很多品牌倒下的直接原因。傳統(tǒng)模式中,庫(kù)存的損耗是由購(gòu)買商品的顧客埋單,這部分大約要占衣服價(jià)格的20%。但“濕定制”沒(méi)有庫(kù)存,實(shí)行訂單生產(chǎn)。


  “‘濕定制’實(shí)體店其實(shí)并不直接賣衣服,只是給顧客提供體驗(yàn)試衣的場(chǎng)所,顧客可以在店里挑選喜歡的款式和適合的尺碼,然后在店里下單付款或是網(wǎng)上付款,之后訂單會(huì)傳遞到加工廠進(jìn)行生產(chǎn),20天到1個(gè)月左右,顧客就能拿到成衣了。”


  其次,是商場(chǎng)扣點(diǎn)。“國(guó)內(nèi)商場(chǎng)是按照品牌的溢價(jià)能力和知名度進(jìn)行扣點(diǎn),一件衣服扣除銷售的20%—30%,也就是說(shuō),你在商場(chǎng)里買一件3000元的衣服,商場(chǎng)要收掉900元左右的扣點(diǎn)。”再加上品牌推廣的費(fèi)用、大筆財(cái)務(wù)成本支出……一件成本不過(guò)百元的衣服,到了消費(fèi)者手里就變成了上千元的價(jià)格。“濕定制”價(jià)廉的秘訣就在于“脫掉”了這些環(huán)節(jié),將衣服的定價(jià)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化為“面料成本+做工成本+傭金”。“一件用料上乘的羊絨大衣,面料成本可能只要200多元,如果能把當(dāng)中的扣點(diǎn)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化省略,完全可以以百元的價(jià)格買下。”


  短板是衣服不能當(dāng)場(chǎng)拿到


  不過(guò)“濕定制”的一個(gè)短板是買衣服增加了一個(gè)等待周期。“顧客選定衣服下單后,需要等上一段日子才能拿到衣服,春夏裝要等20天左右,秋冬裝要等1個(gè)月左右。”小秦向記者解釋,因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”,所以只有在收集訂單后,加工廠才會(huì)去購(gòu)買面料,生產(chǎn)制作,最后送到顧客手中。


  也有顧客疑問(wèn):“為何衣服還沒(méi)拿到手,就要把全款付掉?”“其實(shí)這也是濕定制模式的獨(dú)特之處。”小秦說(shuō),消費(fèi)者到濕定制購(gòu)買衣服,前提條件就是認(rèn)同這一模式,信任這一模式,濕定制的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)就是性價(jià)比高,顧客付出時(shí)間成本和信任成本,來(lái)獲得這一高性價(jià)比。收到的衣服如果不合適,只要三天內(nèi)聯(lián)系濕定制可以退貨,“會(huì)有自由貿(mào)易商原價(jià)包收我們的退貨后,加價(jià)在市場(chǎng)出售”。


  最終要有自主設(shè)計(jì)品牌


  對(duì)于“濕定制”的出現(xiàn),錫城商業(yè)人士認(rèn)為,這樣的模式值得學(xué)習(xí)借鑒。“把現(xiàn)代的定制,采用成本加傭金的模式,加入投資卡的理念,形成了這樣一個(gè)有趣的集合體,確實(shí)有點(diǎn)意思。”業(yè)內(nèi)人士稱,在服裝行業(yè),濕定制模式已經(jīng)引起關(guān)注,因?yàn)樗亚缼?kù)存、尾貨等服裝行業(yè)里巨大的后續(xù)成本全部切掉了,采用定制的方式削減了成本,這在消費(fèi)者看來(lái),是很有誘惑力的。


  不過(guò)在品牌設(shè)計(jì)方面仍有值得完善的一面。“如果你沒(méi)有自己的設(shè)計(jì)品牌,僅僅只是模仿其他高端服裝品牌的設(shè)計(jì),那是很難對(duì)顧客形成長(zhǎng)期吸引力的,甚至可能有越來(lái)越多的人模仿這種模式,形成另外的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),因此自我品牌建設(shè)仍然很重要。”

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