從2002年入世開始，服裝行業(yè)在整個大產(chǎn)業(yè)中的表現(xiàn)十分突出，從國際環(huán)境看，加入WTO，中國服裝企業(yè)面臨更廣闊的市場前景。從國內(nèi)環(huán)境看，中國服裝市場格局迅速進入全面整合期，國內(nèi)服裝企業(yè)群雄紛爭、國際知名服裝企業(yè)和品牌紛紛搶灘登陸，競爭日趨激烈。

　　十年間，在國家經(jīng)濟發(fā)展整體上升的時期，服裝業(yè)也有著日新月異的面貌。但同時，我國服裝結(jié)構水平不高，服裝產(chǎn)業(yè)的結(jié)構質(zhì)量也比較低，面料、輔料設計生產(chǎn)環(huán)節(jié)依然比較薄弱，這給未來服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了亟待解決的課題。

　　在技術層面上，服裝標準化工作和服裝基礎科技研究是服裝行業(yè)發(fā)展的基礎和依托，對行業(yè)規(guī)范化管理和持續(xù)健康發(fā)展起到不可忽視的支撐和推動作用。人體測量、號型、服裝CAD應用等服裝標準化重點技術得到廣泛的應用，產(chǎn)業(yè)升級逐步進行。

　　為了緩解勞動力資源問題，新一輪技術改造設備更新之風在服裝行業(yè)悄然興起?？萍钾暙I的作用在本輪產(chǎn)業(yè)升級中彰顯出來。成熟的中國服裝企業(yè)在技術改造中扮演的不僅是買家的角色，還是通過引進先進設備對工序和工藝進行優(yōu)化配置的設計者，往往是企業(yè)對設備或軟件制造商提出要求進行定制采購。這給服裝產(chǎn)業(yè)帶來的不僅是技術的進步，還帶動了整個產(chǎn)業(yè)的升級。

　　而隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的普及，電子商務在服裝行業(yè)中成為近十年最大的亮點。服裝電子商務的蓬勃發(fā)展始于2007年，這以后的多年間很多企業(yè)，醞釀著轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)著轉(zhuǎn)折。PPG網(wǎng)絡營銷的成功讓企業(yè)開始思索長期穩(wěn)定的贏利模式和永續(xù)成長的秘訣，雖然隨后PPG轟然倒下，但電子商務的種子卻在服裝行業(yè)中生根發(fā)芽。

　　在過去十年間，中國服裝產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的歷史機遇期，在談到過去十年服裝行業(yè)的發(fā)展時中國服裝協(xié)會常務副會長陳大鵬說：“中國服裝行業(yè)在改革開放30多年中，得到非?？斓陌l(fā)展。30多年來服裝行業(yè)發(fā)展一路順利，大前提是中國的改革開放和市場化兩大背景，我們從80年代開始，承接全球的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，參與經(jīng)濟分工，依靠的是我們的成本優(yōu)勢和人力優(yōu)勢。另外，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，城市化的進程，尤其是在人均GDP達3000美元以后，內(nèi)需的驅(qū)動，整體消費的發(fā)展，都促進了服裝產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。很多企業(yè)家說，過去的10年20年，要想把服裝做不好，都不太容易?！?/p>

　　在預測未來服裝行業(yè)的發(fā)展時，我們認識到，數(shù)量增長時代已經(jīng)基本結(jié)束。我國服裝市場升級對產(chǎn)品供給數(shù)量的要求大大降低，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品營銷，即從生產(chǎn)出大量庫存在批發(fā)市場中等待銷售的模式，轉(zhuǎn)向商品營銷，即按照市場需求和訂單需求具有較強計劃性地安排生產(chǎn)和銷售，個別企業(yè)已經(jīng)走向文化營銷，即強調(diào)產(chǎn)品的形象、品位、口碑和附加值，而數(shù)量要求反而下降。服裝行業(yè)20世紀90年代中末期到21世紀初期呈現(xiàn)的“大爆發(fā)”的時代已經(jīng)結(jié)束，服裝行業(yè)進入平穩(wěn)期。

　　在新的發(fā)展時期，渠道網(wǎng)絡的擴張、物流體系的完善、品牌推廣的策略等方面都將有推陳出新的舉措。在市場價格相對穩(wěn)定而供貨成本不斷攀升的矛盾下、在市場供給相對飽和與有效供給相對不足的矛盾下，價值創(chuàng)新成為服裝品牌生命力的一大支柱。

　　服裝企業(yè)間競爭從單打獨斗到合作共贏，在積累了成功和失敗的經(jīng)驗后，企業(yè)意識到依靠自身力量和通過某些不穩(wěn)定紐帶維系的合作都不能維持企業(yè)的持久健康發(fā)展，唯有實質(zhì)性的整合，才能將產(chǎn)業(yè)資源牢牢地掌握在手中，合作成為服裝行業(yè)的主旋律。服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品經(jīng)濟轉(zhuǎn)入豐富而分專業(yè)的、以專業(yè)運作和復合運營為特征的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)時代。服裝業(yè)的現(xiàn)代運營模式的發(fā)展將是今后進一步發(fā)展的趨勢。

　　未來中國的服裝行業(yè)發(fā)展趨勢依舊呈現(xiàn)上升態(tài)勢，因為中國的紡織服裝行業(yè)具有十分完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并且中國是全球最大的棉花和化纖生產(chǎn)國，原料資源十分豐富;具有眾多發(fā)達的產(chǎn)業(yè)集群地，為行業(yè)內(nèi)的專業(yè)分工、節(jié)約成本、提高上下游配套能力提供了良好的發(fā)展基礎。

　　但同時我們應當認識到，我國服裝行業(yè)總體形勢是產(chǎn)業(yè)面臨著結(jié)構調(diào)整和升級，如何以創(chuàng)意為核心，以提高產(chǎn)品價值的品牌貢獻率和科技貢獻率為目標，建設以質(zhì)量為基礎、以創(chuàng)新為靈魂、以快速反映為活力、以社會責任為實現(xiàn)過程的“四位一體”的有良好品牌生態(tài)的優(yōu)勢服裝品牌將是未來服裝業(yè)發(fā)展的重要課題。

　　在談到未來服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時，陳大鵬指出：“對于市場，‘幸福’是比較出來的。盡管我們現(xiàn)在這個市場不可能再像以前一樣30%，20%的增長率，但是至少還有10%的增長率，相比較歐洲的負增長我們情況要好很多，我們的服裝產(chǎn)業(yè)仍處于平穩(wěn)發(fā)展時期。

　　我們的市場需求在改變，企業(yè)要適應這種改變，滿足新的期待，新的需求。所以，整個的產(chǎn)業(yè)的確到了應該調(diào)整，必須改變和調(diào)整的時候，服裝產(chǎn)業(yè)形態(tài)和發(fā)展方式必須轉(zhuǎn)變的。轉(zhuǎn)型升級結(jié)構調(diào)整，這不是一個概念，而實踐中必須要做的。服裝產(chǎn)業(yè)不再是數(shù)量的、規(guī)模的發(fā)展，而轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值驅(qū)動、內(nèi)涵式的發(fā)展。不再是做大，而是要做強。從而去提升我們的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力?！?/p>