當購物中心以后來居上之勢，看似超趕傳統(tǒng)百貨時;當傳統(tǒng)百貨面對購物中心的競爭擠壓，備感壓力時，購物中心去百貨化、百貨購物中心化的說法就一直不絕于人們耳際，在零售市場百花齊放的時期，兩大模式的洗牌也愈發(fā)激烈。然而相對處于發(fā)展弱勢的百貨，究竟購物中心化就是其出路嗎?

　　廣州中華百貨總經理竇懷山

　　百貨購物中心化其實是個偽命題，早在1917年的上海，先施百貨內就涵蓋了餐飲、娛樂甚至住宿;隨后開業(yè)的永安、新新、大新百貨，更是有粵菜館、西餐、茶樓、美發(fā)店、影院、劇場、屋頂花園、游樂場、食品超市，甚至已經有了一間玻璃屋電臺。

　　北京apm購物中心總經理蔡志強

　　打造購物中心并不僅僅是收完租金就可以了，要給消費者以及商戶一個選擇你的理由，這就要求你除了要考慮怎么去做好定位外，還要考慮引進哪些品牌入駐、怎么組合租戶，能夠提供哪些服務等。

　　茂業(yè)國際董事長黃茂如

　　百貨公司購物中心化，已經成為轉型的必然。在現有的基礎上，讓百貨公司多一些休閑的空間，讓消費者進入以后享受一種愉悅的體驗消費，對現有門店做一些精準的定位，是購物中心化的一個舉措。