喝杯咖啡就培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。作為一種新型創(chuàng)業(yè)平臺，武漢光谷創(chuàng)業(yè)咖啡以咖啡館為載體，集聚創(chuàng)業(yè)者在喝咖啡過程中，向創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師學(xué)經(jīng)驗(yàn)，與天使投資談合作，打造創(chuàng)業(yè)、投資、孵化為一體的創(chuàng)業(yè)平臺。在20日創(chuàng)辦兩周年儀式上，光谷創(chuàng)業(yè)咖啡宣布通過這一模式已孵化近80家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)超過5000個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，僅去年就吸引投資5.6億元。

　　光谷創(chuàng)業(yè)咖啡由天使投資人雷軍和武漢光谷軟件有限公司董事長李儒雄共同創(chuàng)立。作為一種新型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投模式，它突破了現(xiàn)行孵化器擁有固定辦公場所的創(chuàng)業(yè)模式，是以支持創(chuàng)業(yè)為主導(dǎo)的天使投資俱樂部，擁有天使投資基金作支撐，為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)搭建起一個(gè)環(huán)境更好、成本更低的創(chuàng)業(yè)平臺和信息交互平臺。

　　目前，光谷創(chuàng)業(yè)咖啡已建立4家店面，5個(gè)創(chuàng)業(yè)特區(qū)，入駐團(tuán)隊(duì)近80家，培養(yǎng)超過5000個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。作為武漢 “青桐匯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的舉辦方之一，光谷創(chuàng)業(yè)咖啡去年舉辦15場大型活動(dòng)，幫助超過40個(gè)項(xiàng)目成功融資5.6億元。

　　此外，咖啡館每周開設(shè)固定的“創(chuàng)業(yè)門診”，目前已舉辦49期，40多名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，2000多位創(chuàng)業(yè)者參加，每期“創(chuàng)業(yè)門診”的問題總結(jié)微信推文的閱讀量達(dá)2萬多人次，幫助創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)路上的各種難題。

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　　公共設(shè)施配套用地預(yù)留12年，如今實(shí)至名歸。在寸土寸金的城區(qū)，在工業(yè)、商業(yè)建筑越來越擠壓公共空間的今天，難能可貴。

　　可貴的是一種理念，一定要有足夠的土地、足夠的空間、足夠的設(shè)施，滿足人民群眾的文化休閑等公共需求;可貴的是一份堅(jiān)持，12年拒絕10家企業(yè)要求，放棄上億土地收益，為了一座職工文化活動(dòng)中心。

　　這就是保障人民的基本文化權(quán)利，這就是以人為本，這就是科學(xué)發(fā)展。

　　土地對城市的重要性，不言而喻，它是城市發(fā)展的基本要素，政府財(cái)政的重要來源。但是，土地也是市民生活堅(jiān)實(shí)的依靠，生活是多樣的，人們不僅要靠土地產(chǎn)出利潤，更要在土地上休憩、享受。這就是說，一座城市不能只有廠房、商場，還有要豐富的公共文化設(shè)施，給精神一個(gè)空間。

　　公共設(shè)施建在哪里、豐富不豐富，直接關(guān)系到是不是尊重人的精神文化需要，關(guān)系到是把人看作生產(chǎn)機(jī)器還是權(quán)利主體。從這個(gè)意義上說，公共設(shè)施建設(shè)就不是可有可無，也不能見縫插針，更不能山高水遠(yuǎn)，成為擺設(shè)。

　　“產(chǎn)業(yè)工人到哪，文化宮就到哪”，可以說抓住了公共文化設(shè)施建設(shè)的核心，就是要建在人民群眾最需要、最方便的地方，讓廣大市民平等地享受公共文化服務(wù)。

　　一座城市，有沒有把她的市民放在心里，可以直觀地從她的空間布局、城市規(guī)劃、建筑安排等外在層面表現(xiàn)出來。武漢的職工文化陣地計(jì)劃，無疑會讓市民在這座城市找到被尊重的主人翁感覺，也讓人們從一個(gè)側(cè)面看到幸福武漢的未來。