據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，最近，印度在邊境搞事情，想要強(qiáng)占中國領(lǐng)土。事實(shí)上，在服裝領(lǐng)域，印度早就開始挑事兒了。今年上半年，我國紡織服裝業(yè)共遭遇貿(mào)易起訴案件8起，其中6起來自印度。為啥印度這么恨中國服裝業(yè)呢?

　　服裝業(yè)是印度經(jīng)濟(jì)的命根子之一，貢獻(xiàn)了印度最多的外匯收入，占印度出口總收入的15%左右。它還是僅次于農(nóng)業(yè)的第二大職位提供者，創(chuàng)造直接就業(yè)職位數(shù)5200萬個(gè)，間接就業(yè)職位數(shù)6900萬個(gè)。除了農(nóng)民，印度最多的就是干服裝的。

　　近些年，印度紡織服裝業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為繼中國之后世界第二大紡織品和成衣生產(chǎn)國。印度政府去年宣布對紡織業(yè)和服裝制造商投入近10億美元，目標(biāo)是在未來三年創(chuàng)造1000萬個(gè)就業(yè)崗位，并使出口額增加300億美元。

　　隨著印度崛起，全球服裝業(yè)老大——中國，自然就成了眼中釘

　　這里給大家插播一個(gè)故事。印度是當(dāng)今世界公認(rèn)的紅茶生產(chǎn)和出口第一大國，世人所喝的每3杯紅茶中就有1杯是產(chǎn)自印度的。但大多數(shù)人不知道的是，在170多年前，印度還未興起茶葉，中國掌控著全世界90%的紅茶。

　　一個(gè)名叫羅伯特·福均的“采茶大盜”， 把從中國偷來的茶籽成功地帶到印度，并制出可以與中國紅茶相媲美的紅茶，中國紅茶霸主地位自此逐步喪失。

　　印度人口馬上要超越中國，成為世界第一， 35歲以下青壯年勞動(dòng)力有8億人。用工成本低成為印度紡織服裝業(yè)的最大優(yōu)勢，中國平均工資已經(jīng)是印度的3倍。很多外貿(mào)服裝工廠發(fā)現(xiàn)國外訂單慢慢在減少。其中有些訂單已經(jīng)流向印度服裝企業(yè)，這是一個(gè)危險(xiǎn)信號。

　　小編認(rèn)為，中國服裝人有幾種方法，可以在此輪競爭中取勝：

　　一、服裝工廠定位要高端

　　就算只賺加工費(fèi)的服裝外貿(mào)工廠，也要定位高端。比如富士康成為蘋果手機(jī)的全球制造商，也具有一定的不可替代性，別國沒有這么大的生產(chǎn)線。

　　相比于中國紡織業(yè)，印度目前尚未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，紡織企業(yè)的規(guī)模小、分散、投入不足、生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)技術(shù)落后。很多服裝工藝，印度企業(yè)做不出來，而中國企業(yè)可以。

　　二、把更多衣服賣到印度，掙印度人的錢

　　趁印度服裝業(yè)還沒成氣候，把更多衣服賣到印度去，掙印度人的錢。這可是個(gè)和中國一樣有13億人口的超級市場。中國服裝企業(yè)要走出去，有野心創(chuàng)立世界級品牌。印度市場還沒開始消費(fèi)升級，廉價(jià)商品還大行其道。中國企業(yè)，可以把快時(shí)尚開遍印度。

　　中國手機(jī)企業(yè)帶了個(gè)好頭。目前，中國智能手機(jī)已經(jīng)打下印度市場半壁江山，前四大手機(jī)品牌小米、vivo、聯(lián)想和OPPO市場份額已達(dá)43.5%。印度本土手機(jī)品牌Micromax和Intex等開始潰敗，眾多中小印度手機(jī)廠商已經(jīng)關(guān)閉。

　　三、利用印度廉價(jià)的勞動(dòng)力，幫我們掙錢

　　比如中國設(shè)計(jì)，印度制造。要學(xué)習(xí)西方的奢侈品，牢牢把握流行風(fēng)向標(biāo)，砸重金在設(shè)計(jì)，面料研發(fā)上，就能賺大錢。

　　中國服裝企業(yè)，一定要開始重視設(shè)計(jì)，不要再一味走抄版的道路。我們要從低附加值的加工型，轉(zhuǎn)向高附加值的設(shè)計(jì)型。中國歷來是個(gè)具有審美品位的民族，我們要培養(yǎng)自己的世界級設(shè)計(jì)師。據(jù)說江南布衣在俄羅斯紅場和紐約的專賣店都是得到歐美消費(fèi)者簇?fù)淼摹１Ｐl(wèi)邊境，是中國軍人該做的。保衛(wèi)服裝霸主地位，保住自己的飯碗，是我們中國服裝人該做的!

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