H&M的廉價(jià)時(shí)尚觀還是不是時(shí)尚?
高端時(shí)尚與平價(jià)品牌合作并非H&M首創(chuàng)。在2003年,設(shè)計(jì)師Isaac Mizrahi便為連鎖店Target設(shè)計(jì)了一個(gè)小型系列,但由于Isaac Mizrahi和Target面對的目標(biāo)市場都是基于美國本土,因此這個(gè)系列并沒有引起十分強(qiáng)烈的反響。
到了2004年,時(shí)裝迷們贏來了H&M的第一個(gè)客座設(shè)計(jì)師合作系列——Chanel、Fendi品牌的總設(shè)計(jì)師Karl Lagerfeld為H&M設(shè)計(jì)了三十余套時(shí)裝,最貴的一件不過一百多美元(但略高于普通H&M服裝的價(jià)錢),只在指定的幾家店鋪中出售。媒體們還特意創(chuàng)造出“massclusive”一詞來形容這種舉動(dòng)。
“設(shè)計(jì)與價(jià)錢無關(guān)。我怎樣設(shè)計(jì)Chanel、Fendi、Lagerfeld Gallery,我就怎么設(shè)計(jì)這個(gè)系列。H&M將廉價(jià)也變得值得擁有。在今時(shí)今日,這就是時(shí)尚?!碑?dāng)時(shí)Karl Lagerfeld已經(jīng)算得上是名流設(shè)計(jì)師的代表:同時(shí)代的設(shè)計(jì)師大部分都已經(jīng)隱退,而Karl還在身兼多個(gè)品牌的設(shè)計(jì)總監(jiān)的工作,從未顯出一點(diǎn)疲憊。除了時(shí)裝設(shè)計(jì)外,他還積極涉足其他領(lǐng)域。一成不變、辨識(shí)度極高的造型也是惹來人們津津樂道。最重要的是,Karl Lagerfeld一向敢為人先,樂于擁抱新事物。如果想要找來一位高端時(shí)尚設(shè)計(jì)師來為平價(jià)品牌設(shè)計(jì)服裝,還有誰比Karl Lagerfeld更適合呢?
于是第一次合作水到渠成。2004年11月,這個(gè)特別系列正式在指定店鋪發(fā)售,并且在上市后迅速被搶購一空?!拔覑跭arl Lagerfeld,我愛他為Chanel、Fendi、Lagerfeld gallery設(shè)計(jì)的衣服,但我買不起它們。感謝H&M圓了我擁有一件Karl的設(shè)計(jì)的夢!”設(shè)計(jì)師的粉絲們都對媒體們這樣說道。
H&M在這之前就已經(jīng)是服裝零售業(yè)的翹楚。如此廣闊的覆蓋面同全球化的生產(chǎn)線(一件衣服從畫草圖到出廠只需不到二十天),叫H&M很容易便可以影響到廣大的平價(jià)服裝購買者。
這次合作叫H&M的全球營業(yè)額在一個(gè)月內(nèi)上漲了24%。在美國,十九家店鋪一天之內(nèi)共賣出二十萬件Karl Lagerfeldfor H&M,交易額高達(dá)一千二百萬美元??上arl Lagerfeld宣稱以后再也不會(huì)同H&M合作?!拔液芨吲d能叫更多的人穿上我設(shè)計(jì)的衣服,但H&M的管理方面沒有生產(chǎn)足夠多的Karl Lagerfeld for H&M來供市場需求。這讓叫人很失望?!盞arl Lagerfeld在接受德國雜志《Stern》采訪時(shí)說道。另外一個(gè)原因是Karl Lagerfeld堅(jiān)持自己的設(shè)計(jì)師給那些“纖細(xì)又苗條”的人的(當(dāng)時(shí)Karl剛剛減去八十余斤體重不到兩年,正是處處“炫耀”身材的時(shí)候),而H&M在未經(jīng)自己同意的情況下擅自放大了尺碼生產(chǎn)。
但這次合作收到的巨大反響叫H&M嘗到了甜頭。不過Karl Lagerfeld已經(jīng)表態(tài)不會(huì)再合作,哪位設(shè)計(jì)師又能接替這位時(shí)尚大帝的班,再來客串呢?剛成立個(gè)人品牌四年的Stella McCartney被H&M選中。
Stella McCartney也有不少的優(yōu)勢:她的父親是大名鼎鼎的Paul McCartney,至少可以吸引來一部分新顧客;她本人的才華也早已征服了時(shí)尚界。并且Stella之前也有過同其他品牌合作進(jìn)行跨界設(shè)計(jì)的經(jīng)歷:在2004年,StellaMcCartney與運(yùn)動(dòng)品牌adidas合作推出了“adidas by Stella McCartney”系列。
Stella McCartney從以往自己品牌的系列中,選出幾套叫好的設(shè)計(jì)進(jìn)行翻新,便構(gòu)成了這個(gè)為H&M設(shè)計(jì)的新系列。同樣,這個(gè)系列也被顧客們一搶而空了。后來2006年的Viktor&Rolf,2007年的Roberto Cavalli,基本也都是這個(gè)情況。
“風(fēng)格實(shí)則就是品味,與見識(shí)多少相關(guān),需要靠努力和學(xué)識(shí)才能養(yǎng)成。靠著花小錢買這種速成的時(shí)髦,只會(huì)導(dǎo)致風(fēng)格的喪失?!彼裕@到底是不是時(shí)尚?

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