運(yùn)動(dòng)鞋，是專門為一個(gè)叫做Stan Smith(斯坦·史密斯)設(shè)計(jì)的，這雙鞋的名字也叫作Stan Smith。這雙鞋是設(shè)計(jì)于上個(gè)世紀(jì)60年代，至今是adidas單一產(chǎn)品銷售量最好的一雙鞋，總量已經(jīng)超過(guò)3000萬(wàn)雙，基本上每隔10年都會(huì)火一次，像上次的adiColor就有特別的款式。而市場(chǎng)上Stan Smith這雙鞋和另外一個(gè)SS系列，也就是Superstar系列一樣，憑借著其簡(jiǎn)約的外觀，經(jīng)典的設(shè)計(jì)，居然一直活了下來(lái)。不否認(rèn)air force 1一樣經(jīng)典，只不過(guò)air force 1誕生于1982年，這雙鞋早于air force 1將近20年誕生，資格老，積累得也多。

　　這雙鞋最早設(shè)計(jì)于1963年，原本是不叫Stan Smith，因?yàn)檫@雙鞋原本是給當(dāng)時(shí)法國(guó)戴維斯杯的一位很名字叫作“Robert Haillet”的著名法國(guó)網(wǎng)球選手設(shè)計(jì)的。這雙鞋在當(dāng)時(shí)并不是很特殊，只是當(dāng)作一雙普通的鞋子來(lái)銷售，不過(guò)據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)有一個(gè)非常重要的人曾經(jīng)還買過(guò)這雙鞋，這個(gè)人的名字叫做：Robert Louis-Dreyfus，是一個(gè)法國(guó)人，他非常喜歡這雙鞋。這個(gè)人后來(lái)成為了adidas的掌門人，也正是他把a(bǔ)didas從上個(gè)世紀(jì)90年代初出資收購(gòu)adidas，并使adidas從90年代初期的黑暗中拯救了出來(lái)，不過(guò)簽約Stan Smith跟他的確是完全沒(méi)有關(guān)系。

　　adidas的創(chuàng)始人阿道夫(阿迪)·達(dá)斯勒先生有五個(gè)孩子，其中一個(gè)男孩，四個(gè)女孩，在Adi Dassler年齡越來(lái)越大的時(shí)候，他的兒子霍斯特·達(dá)斯勒開(kāi)始掌管一部分adidas的業(yè)務(wù)，為什么說(shuō)是一部分呢?這就涉及到當(dāng)年adidas內(nèi)部的一些派系斗爭(zhēng)問(wèn)題了，展且不表。當(dāng)時(shí)Stan Smith也是美國(guó)戴維斯杯的一名出色的網(wǎng)球選手，憑借著他自己的表現(xiàn)，很快就征服了霍斯特，也就是老達(dá)斯勒的兒子。因此霍斯特非常想跟他簽約，馬上找到了Stan Smith的經(jīng)紀(jì)人，但是經(jīng)紀(jì)人說(shuō)S先生已經(jīng)和公司有了意向性合同，并且說(shuō)：你根本簽不起他。這反倒激發(fā)了霍斯特·達(dá)斯勒的戰(zhàn)斗欲望。他一直在努力尋找機(jī)會(huì)與史密斯簽約，最終，史密斯先生的合約可以以公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的形式敲定，在公開(kāi)競(jìng)標(biāo)之前，史密斯先生自己開(kāi)口說(shuō)了：我不在乎是什么樣的合同，因?yàn)槎际切枰X的，我更在乎的是有一條生產(chǎn)線，這里面的鞋子都是用我的名字命名的?；羲固芈?tīng)到這句話，馬上拍板答應(yīng)，并且除了正規(guī)的贊助費(fèi)用，5年內(nèi)這雙鞋的5%的利潤(rùn)是要交給Stan Smith先生的，從這雙鞋衍生出來(lái)的其他的款式，Stan Smith會(huì)收取10年內(nèi)的3%利潤(rùn)，單憑這個(gè)史密斯先生就已經(jīng)賺到了1000萬(wàn)到2000萬(wàn)美金。想想，這是上個(gè)世紀(jì)60-70年代的事情，那個(gè)時(shí)候能夠賺到如此多的錢，adidas在當(dāng)時(shí)需要多么可怕的資本來(lái)支持，當(dāng)然adidas通過(guò)這雙鞋也賺了不少。

　　無(wú)巧不成書(shū)，根據(jù)資料顯示，這雙鞋銷售的總量可能比有些其他體育用品公司公司所有款式的鞋銷售總量都多，但是史密斯先生在1971年以后就再也沒(méi)有獲過(guò)什么獎(jiǎng)，跟他同時(shí)期的很多選手水平不一定比他差，但就是因?yàn)檫@雙鞋他的名字永遠(yuǎn)被人們記住了。相信多年以后Air Jordan系列也會(huì)讓Jordan成為一種標(biāo)志，而不僅僅是某一個(gè)人的名字。

　　和史密斯先生的這種簽約模式整個(gè)影響了體育裝備界的贊助模式的變更，直到今天，無(wú)論是哪家公司，簽約明星的最高等級(jí)都是拷貝這種“簽名專署并按比例分配利潤(rùn)”的模式。所以說(shuō)Stan Smith這雙鞋的意義絕非一般的鞋子可以比的。

　　回頭過(guò)來(lái)說(shuō)鞋，很多品牌也有類似的款式，Puma、包括，都是簡(jiǎn)單的鞋面，側(cè)面打上一些小孔洞，顯得非常低調(diào)，第一眼絕對(duì)看不出來(lái)是什么牌子。藤原浩有一陣在自己的Blog上放了一雙nike tennis Classic，其實(shí)就是這雙Stan Smith的形兒，他有一次來(lái)北京的時(shí)候穿的就是那雙，趕巧問(wèn)胡亂問(wèn)過(guò)他一句，為什么喜歡這雙鞋，他很簡(jiǎn)單地回答：因?yàn)楹芎?jiǎn)單。