由中國鞋業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)、中國鞋類質(zhì)造技術(shù)研究中心發(fā)起承辦的第三屆“2016年度中國鞋業(yè)十大品牌評選暨2016年度中國男鞋十大品牌評選活動(dòng)”已進(jìn)入白熱化階段，除了奧康、富貴鳥、意爾康、木林森、康奈、紅蜻蜓等傳統(tǒng)豪強(qiáng)外，很多推出個(gè)性化定制服務(wù)的男鞋新銳品牌也受到了市場的關(guān)注和追捧。

　　個(gè)性化定制在現(xiàn)代社會(huì)已不陌生，隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)能力和審美觀念的提升，男性對鞋的選擇呈現(xiàn)出個(gè)性化與多樣化趨勢，眾多鞋服品牌接連推出了定制服務(wù)。早在2008年，耐克就在上海旗艦店配置了NIKEiD StuDior，用戶可以選擇運(yùn)動(dòng)鞋類型、顏色、紋理，或是添加文字，讓消費(fèi)者過l了一把“設(shè)計(jì)師”的癮。去年匡威的“Made By You”全球營銷也嘗試了個(gè)性化定制，在北京、上海、廣州三地開設(shè)了互動(dòng)櫥窗，并在今年宣布正式提供定制服務(wù)。3D打印技術(shù)的不斷發(fā)展也揭開了制鞋行業(yè)的新方向，日前，阿迪達(dá)斯、耐克、New Balance都推出了3D打印定制鞋。

　　但從國際市場上看，個(gè)性化定制多是高端服務(wù)，以百年法國制鞋品牌Berluti為例，整個(gè)鞋履的定制周期需要6-9個(gè)月，在定制過程中會(huì)有12名專業(yè)技師參與服務(wù)，其成本可見一斑，昂貴的價(jià)格也決定了小眾化消費(fèi)的地位。

　　誠然，中國消費(fèi)市場無法與歐美發(fā)達(dá)國家匹敵，只有尋求定價(jià)與體驗(yàn)的最佳平衡點(diǎn)，才能打開中國定制市場。困則思變，變則通幽，各品牌在定制化道路上探索符合中國國情的營銷模式。目前，市場上出現(xiàn)了諸如歐倫堡、西瑞、零度、公羊、里奇波士、策樂、名郎、何金昌等個(gè)性化定制男鞋品牌，會(huì)根據(jù)顧客的自身個(gè)性需求，量身定制，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)計(jì)算，將成本和工期壓縮在買賣雙方都能接受的范圍內(nèi)。對鞋企來說，既滿足了消費(fèi)需求，又增加用戶的粘性。對消費(fèi)者來說，私人定制走向中端消費(fèi)平臺，較低的價(jià)格享受“量身定制”不再是天方夜譚。

　　個(gè)性化正在被廣泛需求，私人定制成為當(dāng)下鞋業(yè)發(fā)展的大趨勢。市場評論員認(rèn)為，滿足消費(fèi)者個(gè)性需求的過程，即是企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程，私人定制的價(jià)格畢竟高于一般鞋類，目前還無法適行普通大眾的消費(fèi)，鞋企應(yīng)把定制作為一項(xiàng)公司的增值服務(wù)，讓私人定制與常規(guī)業(yè)務(wù)交替進(jìn)行，在保障經(jīng)營的同時(shí)，發(fā)揮定制化帶來的客戶業(yè)務(wù)的引流，增加品牌附加值和品牌忠誠度。