由“香港新展國際展覽有限公司、寶成集團(tuán)寶元科技IET-東莞裕元制造廠”聯(lián)手打造的“中國箱包產(chǎn)業(yè)論壇之經(jīng)濟(jì)環(huán)境驟變之下箱包皮具產(chǎn)業(yè)之策略定位及風(fēng)險管理”將于2009年4月17日在東莞國際會展中心隆重舉行！屆時將邀請“臺灣中原大學(xué)工業(yè)工程系教授博士班導(dǎo)師、臺灣清華大學(xué)工業(yè)工程學(xué)士 美國威斯康辛大學(xué)麥迪遜分校工業(yè)工程博士陳建良教授；以及臺灣大學(xué)機(jī)械研究所博士、寶元科技 IET 執(zhí)行長張昭偉 博士”等中外著名實戰(zhàn)專家出席！共探世界箱包皮具手袋產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)移趨勢！歡迎各大企業(yè)前來報名，免費參與！       2008年金融危機(jī)，一波又一波引起全球經(jīng)濟(jì)不景氣，造成2009年顧客消費信心指數(shù)低迷，面臨此困境，箱包皮具企業(yè)要在危機(jī)中尋求突破，第一要正確把握企業(yè)的發(fā)展方向(重新檢核策略定位)；第二要加快技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級；第三要做好“內(nèi)功”，在最短時間內(nèi)止血(消除浪費)，進(jìn)而提升企業(yè)整體競爭力。       由于全球環(huán)境充滿著太多不確定因素與風(fēng)險，國際消費市場普遍萎縮的情況直接導(dǎo)致各產(chǎn)業(yè)均歷經(jīng)大規(guī)模洗牌。為在洗牌過程中存活，并進(jìn)而能抓住契機(jī)，以對未來景氣復(fù)甦后之壯大做好準(zhǔn)備，企業(yè)可藉由此課題學(xué)習(xí)一流企業(yè)之應(yīng)變技巧與思維，并透過系統(tǒng)性手法之學(xué)習(xí)與自評指引，清楚了解如何在驟變環(huán)境中，做出正確的決策，也能大大降低企業(yè)的風(fēng)險！ 議程: 一、 主題：企業(yè)因應(yīng)經(jīng)濟(jì)衰退之應(yīng)變實例分享       時間：2009年4月17日地點：東莞（莞城）國際會展中心 主講人 : 中原大學(xué)工業(yè)工程研究所 陳建良 教授              分享一流企業(yè)的應(yīng)變之道與輕重緩急的策略拿捏，在最短時間內(nèi)學(xué)得世界級經(jīng)營者的思維主講人介紹：陳建良 教授                   臺灣中原大學(xué)工業(yè)工程系教授博士班導(dǎo)師                   曾任香港中文大學(xué)決策科學(xué)與企業(yè)                   經(jīng)濟(jì)系兼任副教授                   臺灣清華大學(xué)工業(yè)工程學(xué)士 美國威斯康辛大學(xué)麥迪遜分校工業(yè)工程博士                   主持近壹佰項學(xué)術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用計劃                   發(fā)表貳佰余篇期刊、雜志與研討會論文、技術(shù)轉(zhuǎn)移、研究報告及教育訓(xùn)練講義專業(yè)領(lǐng)域：‧供應(yīng)鏈管理 ‧生產(chǎn)規(guī)劃與排程 ‧企業(yè)流程再造 ‧工廠布置                ‧項目管理   ‧系統(tǒng)模擬       ‧策略規(guī)劃及合理化計算機(jī)化 二、 主題：經(jīng)濟(jì)危機(jī)下自我風(fēng)險評估與管控機(jī)制實作導(dǎo)引       時間：2009年4月17日地點：東莞（莞城）國際會展中心 主講人：IET 執(zhí)行長 張昭偉 博士            透過系統(tǒng)性手法介紹與實際問卷自評指引，協(xié)助企業(yè)主習(xí)得一套經(jīng)營架構(gòu)用以檢視與管控企業(yè)營運的健康狀態(tài)，并藉此發(fā)掘出成長的契機(jī)主講人介紹：張昭偉 博士                   寶元科技 IET 執(zhí)行長                   臺灣大學(xué)機(jī)械研究所博士                   曾任臺灣工業(yè)技術(shù)研究院研究員、任教臺灣元智大學(xué)、任職于寶成國際集團(tuán)                   主導(dǎo)過臺灣集成電路等 IC 與電子業(yè)之企業(yè)e化項目                   帶領(lǐng)團(tuán)隊成功推行世界各大品牌體系、流行產(chǎn)業(yè)相關(guān)之 Lean Production 企業(yè)變革                   2000、2002年起 獲選世界名人錄工業(yè)工程專家、日本亞洲生產(chǎn)力組織工業(yè)工程專家專業(yè)領(lǐng)域：‧精實管理 ‧供應(yīng)鏈管理 ‧企業(yè)流程再造 ‧生產(chǎn)規(guī)劃與排程 ‧IT技術(shù)                ‧策略規(guī)劃 ‧風(fēng)險評估   ‧營運管控機(jī)制【參加對象】企業(yè)經(jīng)營者、高階主管、廠務(wù)主管、推行Lean的項目主管