不要什么自然，自由，紅蜻蜓；走過(guò)四季都是情的。聽到這句廣告詞就給人一種親和的感覺(jué)，潛移默化的就讓顧客從距離中尋求接近，而不是攻擊性很強(qiáng)的那種，不像有些廣告狂轟爛炸似的。“提到紅蜻蜓，它最大的特點(diǎn)就是文化，就是說(shuō)我們用文化去提升品牌。鞋子就是鞋子，而我們從文化的角度提升一個(gè)高度來(lái)做這種新鞋子，就會(huì)給整個(gè)顧客群一種親近的感覺(jué)。”錢董說(shuō)。

　　“第五空間”是什么？2011年會(huì)給中國(guó)鞋業(yè)帶來(lái)什么？企業(yè)有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，直接說(shuō)明了企業(yè)有沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。

　　“第一空間是陸地，第二空間是海洋，第三空間太空、第四空間是宇宙、第五空間則是飛機(jī)離地面300米高的速度飛行，一個(gè)企業(yè)如何能在這個(gè)空間內(nèi)存活？電子商務(wù)能否挽回局面？”錢董說(shuō)，“應(yīng)該具備以下能力，首先是要有話語(yǔ)權(quán)才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力，其次是要有營(yíng)銷渠道，第三空間的創(chuàng)業(yè)和企劃，第四則是品牌的輸出也就是管理的輸出，只有具備這些要素才能在這300高空平穩(wěn)的飛行”。

　
　　當(dāng)今世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正逐步走向一體化的時(shí)候，我們已面臨著在家門口與國(guó)際品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，如何在這種跨文化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，愿紅蜻蜓錢董的講述能為大家?guī)?lái)一些啟迪。