從紐約到倫敦，米蘭到巴黎，一個(gè)月的時(shí)間，各大品牌使出渾身解數(shù)，通過(guò)鋪天蓋地的媒體炒作，讓自己的時(shí)裝秀獲得關(guān)注。大眾傳媒讓以任何可能的方式傳遞著這場(chǎng)時(shí)尚盛宴的訊息，然而訊息的來(lái)源不僅僅局限于品牌或者設(shè)計(jì)師本身，凡是和時(shí)尚周有點(diǎn)關(guān)系的人，都會(huì)如數(shù)家珍地展示和這場(chǎng)盛宴有關(guān)的一切。

　　這一現(xiàn)象在專家中引起了爭(zhēng)論。有專家指出，漫天的時(shí)尚訊息或許并不是傳遞品牌概念的最好方式。

　　此次時(shí)尚盛典所帶來(lái)的啟發(fā)和體會(huì)，大部分都只是曇花一現(xiàn)。各大品牌的社交策略只是將其人文內(nèi)容與短短的T 臺(tái)連結(jié)起來(lái)，相比之下，發(fā)展長(zhǎng)期戰(zhàn)略所能帶來(lái)的投資上的回饋或許更顯意義。

　　“將所有的話題融合起來(lái)，對(duì)許多人來(lái)說(shuō)是很難消化的。”One Rockwell 公司的執(zhí)行副總監(jiān)兼電子部門創(chuàng)始人Shelly Socol 對(duì)WWD 講道。“巨大的信息量和過(guò)快的傳遞速度超出了普通人的負(fù)荷，更不別說(shuō)在這鋪天蓋地的訊息里分辨出自己的喜好了。”

　　Burberry 春季的“傳媒界有史以來(lái)最大的時(shí)裝秀”，在倫敦，紐約，香港三地的13個(gè)露天熒幕上現(xiàn)場(chǎng)直播。然而，這種聲勢(shì)浩大是需要大量的資金投入以及謹(jǐn)慎的場(chǎng)地的選擇。對(duì)于其他品牌來(lái)說(shuō)，還是應(yīng)當(dāng)著眼于大局。米蘭時(shí)裝周中，Stuart Weitzman發(fā)起的一個(gè)走秀環(huán)節(jié)通過(guò)多種媒體形式曝光，在You tube 上點(diǎn)擊量超過(guò)了204,000，在Instagram 的粉絲量激增了72%，然而在Instagram 的視頻大賽中卻令人大失所望。

　　問(wèn)題在哪?

　　造成這種無(wú)人問(wèn)津的原因可以歸結(jié)為兩點(diǎn)：特殊時(shí)期里超出負(fù)荷的數(shù)據(jù)空間，以及視頻比拼中過(guò)高的門檻。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，錄制視頻，再提交到網(wǎng)絡(luò)的大賽上，實(shí)在是一個(gè)冗長(zhǎng)繁瑣的過(guò)程。然而，用戶偏愛在線觀看，再創(chuàng)建一個(gè)自己的視頻文件，打上精心制作的水印后提交給某個(gè)品牌，這個(gè)過(guò)程就另當(dāng)別論了。

　　“這場(chǎng)比拼中，99% 的人都是在攫取資源，只有1% 的人靠自己創(chuàng)新，這個(gè)大家都懂。

　　迫使大家在Instagram上錄制屬于自己的視頻文件，意味著擴(kuò)大了傳媒的邊界，畢竟instagram 是一個(gè)全新的媒體應(yīng)用，”StuartWeitzman 的發(fā)言人說(shuō)道。“重新劃分格局之后，很容易找不到自己的位置，這就是個(gè)典型。時(shí)裝周是分秒必爭(zhēng)的，即便信息量大得已經(jīng)無(wú)處置身，但是你要絞盡腦汁思考在何處投放精力和財(cái)力。這就是一場(chǎng)嘉年華，每個(gè)人都馬不停蹄地?cái)D進(jìn)下一座城市，你完全可能一敗涂地。”Socol 說(shuō)道。

　　Socol 將眾多大人物視為她的客戶。她對(duì)于時(shí)尚品牌網(wǎng)絡(luò)方向發(fā)展的戰(zhàn)略尤為堅(jiān)決，包括大眾媒介，電子商務(wù)以及市場(chǎng)營(yíng)銷。在她看來(lái)，具有長(zhǎng)期戰(zhàn)略并且懂得趁虛而入的品牌，會(huì)是這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)的贏家。

　　例如，10 月1 日，愛馬仕在紐約舉辦了一場(chǎng)全方位多渠道的時(shí)裝秀，將應(yīng)用軟件與時(shí)下興起的潮流連結(jié)在一起，然而在10 月2日的春季巴黎秀場(chǎng)，主辦方卻沒有在電子媒介上花很大功夫。愛馬仕駐美國(guó)公司的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Robert Chavez 透露，公司將會(huì)在網(wǎng)絡(luò)電子方面加緊投資，其中涉及到應(yīng)用軟件的研發(fā)，融合線上線下的使用功能。

　　此外，他還表示，在2014 年，愛馬仕駐美國(guó)公司在網(wǎng)絡(luò)電子方面的投資將會(huì)翻三倍，從僅占媒體投放費(fèi)的10% 一躍成為總體比重的三分之一。

　　Macala Wrigh，是一名電子市場(chǎng)營(yíng)銷顧問(wèn)，同時(shí)也是Why This Way 的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，以及 FashionablyMarketing.Me的主編。在她看來(lái)，走秀的現(xiàn)場(chǎng)直播這一形式已經(jīng)束縛了設(shè)計(jì)師的手腳。缺乏新意，墨守成規(guī)，讓走秀逐漸失去意義。當(dāng)下的直播多半只能賺得少數(shù)眼球，無(wú)法產(chǎn)生大規(guī)模的傳播影響。“盡管當(dāng)下的科技與平臺(tái)提供了創(chuàng)意無(wú)限的可能性，然而大多數(shù)設(shè)計(jì)師卻不具有突破常規(guī)、重新定義的眼界。”Wright 說(shuō)。

　　“注重時(shí)裝本身的辨識(shí)度，卻將展示形式的獨(dú)特性置于其后，這不僅是這個(gè)行業(yè)的硬傷，也是設(shè)計(jì)師的軟肋。”

　　某些平臺(tái)，例如Bumebox 和Thismoment，因其新穎的形式和良好的人文架構(gòu)得到了Wright 的稱頌。Bumebox 推出了實(shí)時(shí)報(bào)導(dǎo)，并且授權(quán)給ebay 等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，突破了常規(guī)的做法。除此之外，Tory Burch 與Sony 尋求合作，成為第一個(gè)擁有超高分辨率的視覺效果的時(shí)裝秀，并且創(chuàng)建了小型網(wǎng)站，專門為9 月10 日的春季秀做推廣。海量的內(nèi)容貫穿了這場(chǎng)秀的整個(gè)過(guò)程，其中也不乏廣告和美國(guó)消費(fèi)者所作出的貢獻(xiàn)。