東莞會展業(yè)何以建立差異化競爭優(yōu)勢

　　近日，廣東現(xiàn)代會展管理有限公司發(fā)布了《廣東現(xiàn)代國際展覽中心2016-2026》十年發(fā)展規(guī)劃，提出將參照美國高點(diǎn)、德國慕尼黑、上海國家會展中心打造“展貿(mào)綜合體戰(zhàn)略”。其中，將通過空中連廊以及地下通道將未來“三舊”改造的展貿(mào)基地與嘉華酒店、地下城軌以及廣東現(xiàn)代展覽中心進(jìn)行連接，從而構(gòu)建聯(lián)系更為緊密的展貿(mào)板塊。

　　應(yīng)該說，位于厚街的東莞會展業(yè)龍頭老大的新招，與國家推動會展業(yè)發(fā)展的思路是頗為一致的。日前，《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)展覽業(yè)改革發(fā)展的若干意見》提出，加快信息化進(jìn)程，積極引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，開展服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。廣東現(xiàn)代會展管理有限公司的新招，正是一種利用建筑體和管理服務(wù)創(chuàng)新幫助會展業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新的積極嘗試。

　　這種創(chuàng)新對于東莞會展業(yè)的發(fā)展來說，無疑是極為重要的。眾所周知，會展業(yè)已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中一個相當(dāng)成熟的產(chǎn)業(yè)，無論是在組織、管理方面，還是在市場拓展、品牌擴(kuò)張等方面，都已經(jīng)形成了非常完備的運(yùn)作體系和經(jīng)營模式。而作為一座工業(yè)門類齊全、產(chǎn)能巨大的制造業(yè)城市，東莞大力發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)，雖然有著得天獨(dú)厚的制造業(yè)基礎(chǔ)，但是，如果僅僅守著這些按部就班地機(jī)械操作會展，不難預(yù)計，在足不出戶便可全球通商的互聯(lián)網(wǎng)時代中，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢既非不可取代，更非就一定能無障礙轉(zhuǎn)換成會展優(yōu)勢。而這種狀況一旦發(fā)生，攻守之勢恐怕會很快易位。就此而論，展貿(mào)綜合體戰(zhàn)略的祭出，可謂東莞會展業(yè)突出重圍、建立差異化競爭優(yōu)勢的必然。

　　然而，有必要指出的是，展貿(mào)綜合體功能的發(fā)揮，其中一個重要的前提是，一定要有足夠多的展會予以支撐，各行業(yè)有影響力的優(yōu)質(zhì)展會數(shù)量必須要達(dá)到一定的基數(shù)。否則，就很難支撐起因展貿(mào)綜合體得以形成的產(chǎn)業(yè)集群。

　　而從當(dāng)前廣東現(xiàn)代國際展覽中心一年僅30多場展會的排期量來看，展館利用率還不到30%，這和同樣以構(gòu)建展貿(mào)綜合體為目標(biāo)的美國高點(diǎn)、德國慕尼黑、上海國家會展中心比起來，數(shù)據(jù)上相差太遠(yuǎn)。就此可以說，如何聚集足夠多的展會，很大程度上也就成為決定東莞會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的關(guān)鍵性指標(biāo)。這其中，引進(jìn)更多、更專業(yè)的展覽公司，以更大的力度進(jìn)行招展是必經(jīng)之路;另一方面，政府和行業(yè)拿出更大的誠意創(chuàng)建適合現(xiàn)代會展業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境、文化氛圍和法治秩序，也是吸引展會落地的根本。