阿里巴巴的成功，使電子商務(wù)概念在中國(guó)深入人心，隨后推出的淘寶和支付寶，極大的改變了中國(guó)消費(fèi)者的生活習(xí)慣。當(dāng)當(dāng)、卓越、京東商城、凡客誠(chéng)品等B2C網(wǎng)站更是為中國(guó)垂直電子商務(wù)的發(fā)展探索做出了卓越貢獻(xiàn)。

　　然而傳統(tǒng)零售企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)卻屢遭挫折，網(wǎng)上銷售一直以低成本、低售價(jià)、方便快捷獲消費(fèi)者親睞，傳統(tǒng)零售企業(yè)產(chǎn)品上線勢(shì)必嚴(yán)重影響線下銷售。也不乏有傳統(tǒng)零售企業(yè)成功進(jìn)入電子商務(wù)的案例，如羅萊獨(dú)建網(wǎng)絡(luò)品牌LOVO，發(fā)展電子商務(wù);海爾入駐淘寶商城時(shí)更是專門為其研發(fā)多款適銷的產(chǎn)品。

　　但這些成功案并不適合孕婦裝行業(yè)，中國(guó)孕婦裝長(zhǎng)期處于“大褲頭”時(shí)代，直到上世紀(jì)90年代，才從服裝行業(yè)中獨(dú)立，并漸漸引入時(shí)尚概念，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，已基本成熟。其特點(diǎn)是行業(yè)成型晚、市場(chǎng)價(jià)格低、產(chǎn)品利潤(rùn)低、消費(fèi)市場(chǎng)窄、渠道單一性，獨(dú)立創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)品牌或單獨(dú)設(shè)計(jì)產(chǎn)品勢(shì)必給傳統(tǒng)零售企業(yè)帶來(lái)更大的壓力，最重要的是不能充分利用網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)品牌的線下發(fā)展。

　　惠葆作為中國(guó)首家孕婦裝企業(yè)，其十四年的發(fā)展歷程也就是中國(guó)孕婦裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影，一直腳踏實(shí)地的走品牌之路。在傳統(tǒng)營(yíng)銷領(lǐng)域奠定了行業(yè)品牌典范的營(yíng)銷案例，如何將線下的品牌優(yōu)勢(shì)移植到虛擬的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)領(lǐng)域，如何充分利用網(wǎng)絡(luò)、找到線上線下合理的平衡點(diǎn)、打造更為廣闊的市場(chǎng)，將是諸如惠葆HUIBAO在內(nèi)的眾多行業(yè)龍頭品牌所要面臨的挑戰(zhàn)。

　　借惠葆CBO馮因的話“中國(guó)電子商務(wù)已經(jīng)發(fā)展成熟，其持續(xù)健康發(fā)展不再是靠低價(jià)取勝，未來(lái)電子商務(wù)的發(fā)展，品牌才是致勝之道”，確實(shí)，隨著中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的規(guī)范，一味靠低價(jià)只會(huì)造成整個(gè)市場(chǎng)的混亂，還會(huì)嚴(yán)重影響線下市場(chǎng)的健康發(fā)展，推動(dòng)中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的低價(jià)策略，已不再適合電子商務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展，電子商務(wù)的發(fā)展，從最初注重價(jià)格的C2C模式逐漸趨向于注重品牌的B2C模式，不難看出未來(lái)電子商務(wù)行業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越多的將是品牌力的競(jìng)爭(zhēng)!

　　惠葆孕婦時(shí)裝商城(www.huibaomall.com)正是在當(dāng)前的電子商務(wù)大環(huán)境下推出，借助惠葆品牌的線下力量，秉承“健康、科技、時(shí)尚”品牌設(shè)計(jì)理念，傾力打造知性、典雅、品位、自信的都市白領(lǐng)形象，以高品質(zhì)產(chǎn)品、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)在網(wǎng)上推行其“高端孕婦裝品牌”之路，打造更適合準(zhǔn)媽咪的購(gòu)物體驗(yàn)。

　　同時(shí)，惠葆作為中國(guó)孕婦裝鼻祖，其在電子商務(wù)領(lǐng)域的探索，也將揭開(kāi)中國(guó)孕婦裝產(chǎn)業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展的創(chuàng)新之路。