“這里福祥禮服暢銷海外，創(chuàng)下了同比增長一倍的佳績，今年前10個月出口量同比也增長了33個百分點。

　　廈門婚紗扮靚全球新娘

　　一個女人一生中最美麗的時刻莫過于披上潔白的婚紗步入結(jié)婚禮堂。在西方，結(jié)婚時購買婚紗已經(jīng)成為一件很普通的事情。這股婚紗消費(fèi)風(fēng)潮很早吹到了臺灣地區(qū)，臺灣婚紗設(shè)計生產(chǎn)企業(yè)起步較早，而這些企業(yè)中有些在上世紀(jì)90年代就落戶到了廈門。

　　如今，在廈門婚紗禮服行業(yè)中，臺資企業(yè)最多。從小規(guī)模變成“巨無霸“，從單一的設(shè)計格調(diào)到層出不窮的新款式，從“游擊式”的不固定客戶群到穩(wěn)定而龐大的客源訂單?；仡櫝砷L的足跡，廈門婚紗生產(chǎn)商的佼佼者———臺企廈門福祥禮服有限公司老板蔡金山感慨萬分：“決勝千里，萬變不離其宗的是質(zhì)量!可以說，檢驗檢疫部門全方位的技術(shù)支持，使廈門臺企形成了過硬的品質(zhì)，也為我們在婚紗出口市場撐起一片天。”

　　“金色”危局里的新機(jī)遇

　　2008年，國際金融危機(jī)———這出牽動全球的“金黃色”危局突如其來。廈門婚紗禮服生產(chǎn)企業(yè)訂單量急劇萎縮，陷入前所未有的困境。以廈門福祥禮服有限公司為例，其所主營的中高端產(chǎn)品消費(fèi)市場萎靡不振。2008年僅出口婚紗473批、貨值1074.5萬美元，與上年相比下降了約三成。

　　“通過與廈門檢驗檢疫局專家的密切交流和溝通，我們得到了全方位的指點和扶持，受益匪淺。”福祥公司總經(jīng)理吳東暉說，在訂單減少的情況下，檢驗檢疫部門鼓勵他們著眼長遠(yuǎn)，在抓內(nèi)功上下工夫，加快完善質(zhì)量管理體系和通關(guān)信息化推廣步伐。2008年10月，福祥公司等婚紗生產(chǎn)企業(yè)相繼安裝了出口電子監(jiān)管系統(tǒng)，在廈門檢區(qū)出口紡織服裝中率先實現(xiàn)了監(jiān)管模式的重大轉(zhuǎn)變。

　　借助電子監(jiān)管，婚紗檢驗檢疫工作經(jīng)歷了一次“革命”性的飛躍。通過企業(yè)與檢驗檢疫部門的電腦軟件聯(lián)接，檢驗人員足不出戶就可全程監(jiān)控其產(chǎn)品生產(chǎn)，計算機(jī)系統(tǒng)自動判定各批出口貨物是否合格并決定是否放行。通常情況下7分鐘就可以放行一票貨物。貨物通關(guān)時間明顯縮短，人力物力成本明顯下降，企業(yè)嘗到了電子監(jiān)管系統(tǒng)便捷快速的“甜頭”。

　　信息化系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，也讓檢驗檢疫部門有了更多的時間去幫扶企業(yè)。“東渡檢驗檢疫局為完善婚紗出口質(zhì)量管理體系提出了很多建設(shè)性意見。”吳東暉說，“不僅指出了我們存在的問題，還幫著想了不少切實可行的整改措施。”今年以來，廈門檢驗檢疫局主動發(fā)揮橋梁紐帶作用，在婚紗服裝企業(yè)中巧搭溝通平臺，總結(jié)并推廣優(yōu)質(zhì)婚紗禮服企業(yè)管理經(jīng)驗，有效促進(jìn)了企業(yè)間的交流和發(fā)展。

　　“紅色”轉(zhuǎn)移潮的逆思考

　　隨著大陸經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，沿海經(jīng)濟(jì)帶傳統(tǒng)的政策優(yōu)勢有所下降。內(nèi)地招商引資優(yōu)惠“新招”迭出，為婚紗服裝生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展開辟了又一個大展拳腳的新“舞臺”。

　　在廈門，婚紗禮服業(yè)外遷“抬頭”，企業(yè)把目光指向閩西北等地區(qū)。他們把部分生產(chǎn)基地遷往長汀、漳平，尋求企業(yè)紅利最大化的新戰(zhàn)場。在這股特殊的“紅色”轉(zhuǎn)移潮中，如何增強(qiáng)質(zhì)量工作的針對性?

　　廈門檢驗檢疫人首先從分析形勢變化的深層原因著手，組織專門團(tuán)隊進(jìn)行調(diào)研和逆向思考。據(jù)統(tǒng)計，今年以來約有九成出口服裝生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)招工難，有的缺工比例甚至達(dá)到50%。另外，由于今年全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)回暖跡象，國外訂單增多，國外服裝經(jīng)銷商庫存量銳減，出現(xiàn)大量補(bǔ)貨現(xiàn)象，多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)為此需要補(bǔ)充新的勞動力。一些企業(yè)受制于勞動力短缺而又不得不放緩或放棄接單。在此情況下，閩西北等地區(qū)勞動力資源豐沛，又與勞動力大量聚集的江西相毗鄰，自然成為企業(yè)轉(zhuǎn)移投資、一解燃眉之急的新“陣地”。

　　天下大事，必作于細(xì)。廈門檢驗檢疫局深入出現(xiàn)外遷現(xiàn)象的生產(chǎn)企業(yè)開展調(diào)研，發(fā)現(xiàn)上述企業(yè)只是將部分需要大量勞動力的工序如剪裁、縫制等工序轉(zhuǎn)移了。產(chǎn)品設(shè)計、樣衣生產(chǎn)及成衣出口檢驗、包裝等關(guān)鍵工序以及生產(chǎn)量小且工期較短的“高難度”生產(chǎn)項目均留在廈門，成衣方面也基本從廈門口岸出口。為化解困局，廈門檢驗檢疫局借助對外遷企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)管的時機(jī)，對企業(yè)“駐外”生產(chǎn)管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)及指導(dǎo)，輔導(dǎo)其建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，牢固樹立“生產(chǎn)企業(yè)是第一責(zé)任人”意識;嚴(yán)把原料進(jìn)廠關(guān)、出廠檢驗關(guān);支持企業(yè)建立自創(chuàng)品牌，開拓國內(nèi)市場，引導(dǎo)和扶持企業(yè)做大做強(qiáng)……

　　“好比放風(fēng)箏時，把風(fēng)箏的線緊握在手中，那么即使風(fēng)箏飛得再高再遠(yuǎn)，也能牢牢掌握方向。”東渡檢驗檢疫局負(fù)責(zé)人認(rèn)為，在各種措施中，關(guān)鍵生產(chǎn)工序監(jiān)管至關(guān)重要。“這樣一來，即使企業(yè)的部分工序外遷，對企業(yè)的發(fā)展方向仍然能很好地把握。”