H&M x ERDEM系列，圖片來源：H&M

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，時尚界里混搭聯(lián)名早已不是什么稀罕事，而今年里，大約是所有的風(fēng)頭都被Louis Vuittonx Supreme的 “潮奢一統(tǒng)”搶了去，往年人氣頗旺的 “快奢”聯(lián)手卻是難得地冷淡了下來。

　　比如2個月前推出的優(yōu)衣庫與J.W. Anderson聯(lián)名款。

　　J.W. Anderson是Loewe的現(xiàn)任創(chuàng)意總監(jiān)、英國設(shè)計師Jonathan William Anderson的個人品牌。成立于2008年的J.W. Anderson原是一個男裝品牌，而由于Jonathan本人非常善長男裝女裝元素的融合，他的設(shè)計被認(rèn)為非常好地 “詮釋了剛?cè)岵拿缹W(xué)”，因而很快便在業(yè)內(nèi)獲得了相當(dāng)高的評價，同樣的，之后推出的女裝系列也是頗受好評。或許，恰恰是看中了Jonathan的設(shè)計能力與商業(yè)天賦，2013年， LVMH將其招致麾下，欽點為 Loewe的創(chuàng)意總監(jiān)。今年來大紅的Puzzle系列包便是他的作品。

　　而在與快時尚品牌聯(lián)名合作一事上， J.W.Anderson本人也算是輕車熟路了，在2012 年和 2013 年，他曾兩次與TOPSHOP聯(lián)手發(fā)新，據(jù)說，基本都是上架即售空的節(jié)奏。

　　所以你不難理解，在今年三月分宣布新聯(lián)名合作時，不少媒體的熱盼，稱這將是2017年秋冬最值得期待的聯(lián)名款。

　　然而，尷尬的是，今年卻沒能重演往年的火爆。這對于優(yōu)衣庫來說，大概也是一個意料之外。畢竟自2007年接連與國際一線設(shè)計師、大牌展開合作以來，基本都是搶售一空的節(jié)奏。

　　當(dāng)然咯，發(fā)售那天還是 “禮節(jié)性”的有過小長龍的盛景，至少在三里屯，人氣能旺過當(dāng)時iPhone 8發(fā)新的蘋果。但是就銷量而言，別說搶售一空，現(xiàn)在慢悠悠地去逛逛，說不定也還有。

　　有人將這歸于衣服 “太挑人”。 哦對了，所謂的英倫風(fēng)長這樣：

　　理想生活實驗室的文章說得很委婉， “相對考驗駕馭能力”， “基本款過于基本，特色款過于英倫華麗，似乎對很多人來說都是又好奇，又是個挑戰(zhàn)?！?/p>

　　但是，聯(lián)名 “敗北”的似乎并不只有優(yōu)衣庫一家。

　　另一位熱衷于聯(lián)名的快時尚品牌H&M，日前也宣布發(fā)售了與英國設(shè)計師ERDEM的合作系列H&M x ERDEM。

　　在今年，H&M將國內(nèi)的指定發(fā)售門店從去年的14家門店減至了5家。有業(yè)內(nèi)人士稱，這一舉動或許是由于去年里KENZO x H&M系列表現(xiàn)不佳，因而公司決定在今年來一招饑餓營銷。

　　然而，從線下購買的實際情況來看，即使大幅縮減了線下門店數(shù)，單店的熱度似乎依舊遠(yuǎn)不如往年。據(jù)北京商報報道，11月2日，走訪H&M藍(lán)色港灣店發(fā)現(xiàn)，僅有30位消費者在排隊，其中不乏代購人士。到場的消費者也表示，沒想到今年人數(shù)不多，維持秩序的安保人員也表示今年相對往年冷清了不少。

　　不過，線上情況則要樂觀不少，據(jù)悉11月2日首發(fā)當(dāng)日，官網(wǎng)還一度出現(xiàn)癱瘓。

　　當(dāng)然，目前沒有一個明確的數(shù)據(jù)能說明快時尚們的聯(lián)名款在轉(zhuǎn)淡，但相較于往年的場面，你依舊不難明顯地感受到大家對于這場例行地盛事，正失去興致，畢竟，2004年里，H&M與Chanel和Fendi創(chuàng)意總監(jiān)Karl Lagerfeld推出聯(lián)名系列，曾在一小時內(nèi)售空。而現(xiàn)如今，你幾乎不用太擔(dān)心會走空。

　　除了大家對于快時尚的頻頻聯(lián)名合作本身似乎興趣缺缺之外，和誰聯(lián)名也是一個問題。對于很多熱愛聯(lián)名款的人士而言，一大需求不過是用快時尚的價格體驗大牌的設(shè)計.......或者大牌本身。因而，在選擇聯(lián)名對象上，名頭響亮的奢侈大牌遠(yuǎn)比個人設(shè)計師要來得好用得多，畢竟在這個求 “快”的浮躁年代，消費者也很難花時間去了解太多背后的故事。

　　而對于快時尚品牌而言，也許隨著奢侈品牌有了更多低成本在大眾消費者面前刷存在的方式之后，聯(lián)名合作達(dá)成的門檻也相對提高，因而，優(yōu)衣庫們只好將橄欖枝拋給才華橫溢但尚不被廣大消費者所熟知的個人設(shè)計師，而這一點，卻又給聯(lián)名款的 “可燃性”大打了折扣。

　　有業(yè)內(nèi)專家也表示，現(xiàn)如今，對于聯(lián)名款，消費者已經(jīng)進(jìn)入觀察期，未來只有達(dá)到消費者心理預(yù)期的設(shè)計才能持續(xù)成功。

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