因以沙特為首的OPEC成員國(guó)與以俄羅斯為首的非歐佩克成員未能達(dá)成減產(chǎn)協(xié)議，雙方開(kāi)始打起了價(jià)格戰(zhàn)，國(guó)際油價(jià)在一個(gè)月內(nèi)下跌超過(guò)60%，3月30日時(shí)甚至一度跌破20美元大關(guān)，創(chuàng)下2002年以來(lái)的新低。

   國(guó)際油價(jià)史無(wú)前例的下跌，造成了聚酯原料價(jià)格的大跳水。

     但到了4月2日，原油市場(chǎng)畫(huà)風(fēng)突變，多頭突然爆發(fā)，美油盤中一度漲逾30%，布油盤中一度漲逾45%。截至當(dāng)天收盤，美國(guó)WTI 原油期貨價(jià)格漲幅24.67%，報(bào)25.32美元/桶；布倫特原油期貨漲幅21.02%，報(bào)29.94美元/桶，均為史上最大單日漲幅。

     國(guó)際油價(jià)的大幅反彈，也帶動(dòng)了大宗聚酯原料價(jià)格上漲。

    滌綸長(zhǎng)絲也連續(xù)兩日產(chǎn)銷均超百，結(jié)束了復(fù)工以來(lái)一直5成左右的“慘狀”。3日，部分主流大廠將報(bào)價(jià)普遍拉漲100-300元/噸。

在這樣的情況下，不少布老板都起了抄底原料，乘機(jī)大量囤貨的心思?，F(xiàn)在究竟是不是抄底的好時(shí)機(jī)，抄底背后又潛藏著哪些風(fēng)險(xiǎn)呢？

   原料低點(diǎn)已到，該出手時(shí)就出手

首先，聚酯原料的價(jià)格如今確實(shí)已經(jīng)觸底，沒(méi)有很大的下跌空間了。小編截取了從2014年以來(lái)PTA內(nèi)盤價(jià)格的走勢(shì)圖，上面可以很明顯地看到，在2020年以前，PTA最低的價(jià)格是接近4000元/噸，但是在2020年4月1日，PTA的內(nèi)盤報(bào)價(jià)已經(jīng)跌至3080元/噸的位置。

而PTA的價(jià)格之所以這么低，是因?yàn)閲?guó)際油價(jià)18年以來(lái)的最低價(jià)與全球數(shù)十年難遇的疫情共同作用的結(jié)果，如今油價(jià)有了松動(dòng)的態(tài)勢(shì)，聚酯原料開(kāi)始反彈也在意料之中了。

      從連續(xù)兩天超百的產(chǎn)銷我們也可以發(fā)現(xiàn)，有不少織造企業(yè)一改之前隨買隨用的策略選擇在這段時(shí)間抄底囤貨。

一家擁有200臺(tái)噴水織機(jī)的織造企業(yè)負(fù)責(zé)人王經(jīng)理表示，他在周五的時(shí)候囤了半個(gè)月的原料，他認(rèn)為現(xiàn)在的原料價(jià)格已經(jīng)非常低了，即使以后再低低得也有限了，但是一旦錯(cuò)過(guò)這個(gè)價(jià)位，未來(lái)肯定會(huì)后悔，但是因?yàn)槭诸^資金有限，就先買了半個(gè)月的原料。

王經(jīng)理的想法反映了一部分織造企業(yè)目前的心理，一邊覺(jué)得現(xiàn)在已經(jīng)到了抄底的時(shí)候，另一邊又受困于流動(dòng)資金的困擾，最終選擇了少量囤原料。

也有一部分織造企業(yè)在近期大量囤原料，這部分企業(yè)一般來(lái)說(shuō)有兩種情況，一種是近期生意沒(méi)有受到很大影響，因此可以保持充沛的現(xiàn)金流，這部分企業(yè)如今屬于少數(shù)；另一種則是經(jīng)營(yíng)策略比較激進(jìn)，準(zhǔn)備乘著這波行情“搏一搏，單車變摩托”。

   心有余而力不足，活著最重要

但同時(shí)我們也看到，當(dāng)一部分織造企業(yè)選擇抄底原料的同時(shí)，有更多的企業(yè)選擇保持原狀，依舊隨買隨用。在調(diào)研過(guò)程中，這類企業(yè)超過(guò)一半以上，而他們也擁有十分充足的理由。

   疫情蔓延，外貿(mào)面臨“至暗時(shí)刻”

      截至北京時(shí)間4月6日上午，全球累計(jì)確診已超127萬(wàn)，累計(jì)死亡近7萬(wàn)例。美國(guó)約翰斯·霍普金斯大學(xué)5日通過(guò)對(duì)新增確診病例5天平均數(shù)的分析，梳理了全球新冠疫情較為嚴(yán)重國(guó)家的最新疫情走勢(shì)，數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)、意大利、德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、比利時(shí)等國(guó)家的疫情仍在蔓延中……

作為中國(guó)紡織品傳統(tǒng)的出口地，隨著歐美國(guó)家疫情肆虐，中國(guó)紡織外貿(mào)出口受到了極大的沖擊。

一家外貿(mào)出口企業(yè)負(fù)責(zé)人劉經(jīng)理表示，從開(kāi)年開(kāi)始，他們的公司就沒(méi)有對(duì)外發(fā)過(guò)貨，正在談的都取消了，在生產(chǎn)的也都暫停生產(chǎn)。舉個(gè)例子，公司有不少產(chǎn)品是出口印度的，但是當(dāng)20號(hào)印度封國(guó)以后，客戶就發(fā)消息過(guò)來(lái)說(shuō)訂單暫停，消息說(shuō)印度在4月14日會(huì)解封，但到時(shí)究竟能不能重新接到單子是一個(gè)未知數(shù)，但也沒(méi)有辦法，只能等客戶通知。

林經(jīng)理主要做歐洲、美國(guó)方面的尼絲紡生意，他也表示從3月中旬開(kāi)始，國(guó)外訂單頻繁被退單，有的訂單是提前退單，而也有的訂單在加工途中被退，目前外貿(mào)出口基本處于一個(gè)停滯狀態(tài)。

        被退單遭遇并不是個(gè)例，據(jù)柯橋一份行業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示，當(dāng)?shù)赜?8.4%的紡織企業(yè)表示訂單在減少，64.8%的企業(yè)反映已有的訂單被客戶取消。

      2019年，我國(guó)紡織品服裝出口額為2715億美元，當(dāng)外貿(mào)行情受疫情影響而受阻以后，紡織行業(yè)必然會(huì)遭遇嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。

更嚴(yán)重的是，這些問(wèn)題都是在織造企業(yè)坯布高庫(kù)存的情況下發(fā)生的。

   坯布庫(kù)存，2019“寒冬”的“遺留問(wèn)題”

      從2019年5月開(kāi)始，在中美貿(mào)易摩擦和噴水織機(jī)產(chǎn)能過(guò)剩的共同作用下，織造企業(yè)的庫(kù)存就成了一個(gè)令人頭疼的問(wèn)題。而到了2020年以后，國(guó)內(nèi)疫情和國(guó)外疫情連番打擊之下，當(dāng)織造企業(yè)復(fù)工之后，坯布庫(kù)存在短暫消耗之后甚至不降反升。據(jù)中國(guó)綢都網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示，4月2日盛澤地區(qū)坯布織造庫(kù)存為40-41天左右，基本已經(jīng)超過(guò)了復(fù)工之前。

      在巨量的坯布庫(kù)存以及暗淡的市場(chǎng)行情下，不少布老板選擇了減產(chǎn)、停產(chǎn)。從織機(jī)開(kāi)機(jī)率上來(lái)看，據(jù)中國(guó)綢都網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示，三月下旬以后，江浙地區(qū)織造企業(yè)織機(jī)開(kāi)機(jī)率不升反降，4月3日下降到了72%，而去年同期的開(kāi)機(jī)率接近9成。

       林經(jīng)理是一家生產(chǎn)春亞紡的織造企業(yè)負(fù)責(zé)人，他最近就在為堆滿倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存頭疼，據(jù)他介紹，現(xiàn)在的庫(kù)存春亞紡已經(jīng)達(dá)到了300萬(wàn)米，這幾乎是兩個(gè)月的產(chǎn)量，這段時(shí)間，工廠已經(jīng)把開(kāi)機(jī)率下降到了7成左右，如果接下來(lái)還要繼續(xù)累庫(kù)，就可能把機(jī)器全部停掉。

     一家主營(yíng)梭織面料生產(chǎn)的織造企業(yè)負(fù)責(zé)人李經(jīng)理也表示，在高庫(kù)存、低利潤(rùn)的壓力下，他們目前已經(jīng)從二班倒變成了三班倒，機(jī)器停下了近1/3，如果未來(lái)還是接不到訂單，后續(xù)可能會(huì)選擇四班倒甚至放假。

對(duì)一部分織造企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在接不到訂單，生產(chǎn)出來(lái)的布只能變成庫(kù)存，工廠已經(jīng)降開(kāi)工甚至隨時(shí)準(zhǔn)備放假，在這樣的情況下，選擇不囤原料也是一個(gè)明智的選擇。

   編后語(yǔ)

       隨著原油拐點(diǎn)的到來(lái)，聚酯原料價(jià)格同時(shí)開(kāi)始觸底反彈。對(duì)織造企業(yè)來(lái)說(shuō)，囤不囤原料就成了擺在眼前的問(wèn)題。

一方面，現(xiàn)在的原料價(jià)格確實(shí)便宜，也非常有可能是低點(diǎn)，可以說(shuō)“買到就是賺到”；但另一方面，國(guó)際疫情蔓延，市場(chǎng)上訂單大量取消，織造產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，部分織造企業(yè)選擇減產(chǎn)、停產(chǎn)。

因此，在現(xiàn)在這個(gè)情況下，囤原料也好，不囤原料也罷，沒(méi)有正確與錯(cuò)誤之分，跟風(fēng)不可取，每個(gè)企業(yè)所要面對(duì)的情況不同，只有適合自己的，才是最好的。