今年的紡織行業(yè)很艱難!織造廠家?guī)齑骐y銷，采購熱情難振，滌絲產(chǎn)銷久久在低位徘徊......哪怕是上半年傳統(tǒng)旺季，也因為疫情而戛然而止，這份冷清一直延續(xù)到了如今，更甚了。

　　河北又一家印花廠干起賠本買賣：1.5元一米的數(shù)碼印花

　　根據(jù)以往的經(jīng)驗，每當行情冷清庫存高企的時候，很多廠家都會選擇通過降價促銷的方式來搶市場。而這種時候，也往往是價格戰(zhàn)打的如火如荼的時候，盡管打“價格戰(zhàn)”難免殺敵一千自損八百，但是為了搶奪客源維持自己的市場份額，當有需要的時候，很多紡織老板還是會毅然決然的加入戰(zhàn)場。近日市場爆料印花價格已經(jīng)壓到了3元1米，根本就賺不到錢。

　　一般印花的價格都是在4元一米左右，3元就已經(jīng)如同上圖老板們吐槽的一樣，是非常薄利的價格了?？墒窃谑仪f深澤，有一家印花廠為了搶訂單甚至做起了1.5元1米的賠本買賣！

　　1.5元一米的價格，到底是如何把價格壓到這么低的？這位老板的印花場地是自家的廠房，生產(chǎn)也是一家人親力親為，類似家庭作坊，省去了場地與人工的成本。再加上當?shù)氐乃娰M較為廉價，基本上只有墨水，紙張等材料消耗，這才將成本壓到了最低。但即使如此，1.5元1米的價格仍是在不斷虧錢。

　　根據(jù)這位老板的介紹，他這么做是因為自己剛剛起步，想要通過極低的價格吸引客戶，現(xiàn)在自己對產(chǎn)品生產(chǎn)的要求也比較低，冰絲袖，門簾等小家坊什么都接。等到后續(xù)知名度提升再把價格提到2.5元1米，可以說完全是在賺辛苦錢。

　　深澤的這位老板當然只是個例，但就整個數(shù)碼印花行業(yè)來說，價格戰(zhàn)的尖刀頂離每個人都越來越近。

　　安徽棉紡廠的無奈之舉：已是今年第四個假期，長達20天

　　7月30日，安徽省一家小型棉紡廠20天假期剛剛結(jié)束，據(jù)了解，這是該廠今年自復工復產(chǎn)以來第四個假期且放假時間由最初的5天逐步延長至20天。

　　增加放假次數(shù)及延長放假時間也是今年不少棉紡廠無奈之舉。全球新冠肺炎疫情沒有根本好轉(zhuǎn)之前及在中美貿(mào)易摩擦影響下，今年棉紡廠經(jīng)營艱難，不但訂單少，而且利潤微薄。截至目前，通過對安徽省多家中小型棉紡廠調(diào)查，當前淡季特征更加明顯，棉紡企業(yè)經(jīng)營慘淡。最突出表現(xiàn)在，一是棉紗銷售價格陰跌，在棉價高企情況下利潤空間逐步被壓縮，不少棉紡廠已陷入虧本經(jīng)營；二是棉紗走貨越來越困難，棉紗庫存逐漸增加，企業(yè)資金壓力凸顯。

　　據(jù)一家10萬錠氣流紡棉紡廠負責人介紹，雖然他們早已根據(jù)市場需求調(diào)整了棉紗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不再生產(chǎn)40支及以上高支紗，而是生產(chǎn)銷路較好的32支及以下低支紗。但進入七月份淡季之后，棉紗的“銷價”和“銷量”并沒有明顯好轉(zhuǎn)。眼下32支氣流紡純棉紗銷售價格為17000元/噸，一個月時間內(nèi)又下調(diào)了200-300元/噸。該負責人表示，由于當前企業(yè)資金并不充裕，原料采購主要從市場上購買的低價印度棉及美棉來保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。但近期低支紗銷售也復制了以前高支紗走貨困難情況局面，日棉紗銷售量僅占生產(chǎn)量的2/3，仍有1/3庫存，這對企業(yè)的壓力越來越大。

　　有人放假，有人拋貨！價格戰(zhàn)“牢籠”下的紡織企業(yè)現(xiàn)狀

　　新冠疫情之下，服裝行業(yè)也正在經(jīng)歷改革開放以來最嚴重的一次“大撤退”。有專家預計，今年服裝行業(yè)整體至少減少4000億元營收，整體市場規(guī)?？s水15%。

　　近半年以來，優(yōu)衣庫、Zara、H&M、GAP、拉夏貝爾等快時尚品牌紛紛宣布關(guān)閉部分門店，從資本熱捧到門店關(guān)閉、大多數(shù)服裝品牌都面臨風險。

　　作為服裝行業(yè)的上游面料市場也承受著近幾年來最大的庫存壓力。在此大環(huán)境下，有些紡織廠已經(jīng)開始低價拋貨操作。在行情差、資金緊張的時代，將倉庫內(nèi)的坯布拿出來低價“變現(xiàn)”是一個不錯的方式。

　　正如一位織廠的沈總說道：“最近市場價格太混亂，客戶要求我們再降2毛，我們實在做不下來，但是又怕失去客戶，只能咬著牙接了下來?！?/p>

　　但是走訪過程中，面對當前困境，部分紡織企業(yè)采取“降成本、降產(chǎn)能”措施來維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。降成本即采取合適購買原料途徑來降低成本，保證不虧或少虧，降產(chǎn)能即在繼續(xù)實行縮減班次措施的同時，通過增加放假次數(shù)和延長放假時間來控制產(chǎn)能。

　　一家主營滌塔夫、牛津布、春亞紡的紡織廠老板沈總說道：“我們雖然有400多臺織機，目前廠里的庫存也很多，已經(jīng)快2個月了，但是我們不會虧本賣，最多以成本價出售，價格戰(zhàn)對市場并不是好事?！?/p>

　　另一位做家紡面料的沈總也表示會將庫存先放著，有訂單就做，行情不好會選擇放假。做仿真絲的錢總說：“目前倉庫差不多有500萬米的庫存，雪紡在市場上太普遍了，產(chǎn)品不對口，即使低價拋也不一定有人要，所以不會通過刻意壓低價格拋貨，會把價格做壞?！?/p>

　　服裝消費端不好，勢必對上游的產(chǎn)品造成負反饋，也導致了今年面料市場供需是橫貫，價格出現(xiàn)大幅下跌，個別產(chǎn)品價格甚至創(chuàng)出了歷史新低。

　　對于曾經(jīng)被寄予厚望的“金九銀十”，大多數(shù)紡織老板也是持謹慎樂觀的態(tài)度，雖然內(nèi)需和外貿(mào)市場仍在緩慢復蘇中，但是市場還是存在較多不確定性因素，使得紡織旺季能否如約而至也變得撲朔迷離，再加上去年遺留下來的大量服裝庫存還沒有完全消化，勢必影響新一輪的補貨速度。

　　但是可以肯定的是，市場的蛋糕永遠存在，無論是哪個產(chǎn)業(yè)都面臨久漲必跌，久跌必漲的定律。在10年前，紡織產(chǎn)業(yè)也面臨過行情轉(zhuǎn)冷需求萎縮的困境，不過最終在接下來的幾年里慢慢迎來了復蘇和繁盛，而這一次的紡織寒冬，紡織人需要堅持多久呢?恐怕誰都不知曉！