中國(guó)獨(dú)立服裝設(shè)計(jì)師在20世紀(jì)90年代初露端倪，出現(xiàn)了以王新元、張肇達(dá)、郭培、吳海燕、馬可等為代表的中國(guó)第一代獨(dú)立服裝設(shè)計(jì)師。

　　2000年以來(lái)，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和中小微企業(yè)受到中國(guó)政府的關(guān)注和支持，集成店、買手店等為設(shè)計(jì)師提供了發(fā)展平臺(tái)，一些新銳設(shè)計(jì)師創(chuàng)建了自有品牌。雖然大部分仍處于起步階段，但不可否認(rèn)，中國(guó)本土設(shè)計(jì)師品牌正在崛起，無(wú)論是款式、風(fēng)格還是品牌理念正受到年輕一代的追捧。

　　麥肯錫在其發(fā)布的2017年中國(guó)消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告《“雙擊”中國(guó)消費(fèi)者》中指出：在同等性價(jià)比下，62%的中國(guó)消費(fèi)者更偏向選擇本土品牌，其中，58%的受訪者過(guò)去一年曾購(gòu)買過(guò)中國(guó)本土設(shè)計(jì)師品牌。這說(shuō)明本土設(shè)計(jì)師品牌擁有充足的受眾和市場(chǎng)發(fā)展空間。

　　在對(duì)2000—2017年創(chuàng)建的中國(guó)獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌進(jìn)行統(tǒng)計(jì)研究后，選取了100個(gè)具有代表性的中國(guó)新生代獨(dú)立設(shè)計(jì)師及其創(chuàng)建的102個(gè)服裝品牌進(jìn)行深度分析。

　　1、創(chuàng)始地分布

　　華東區(qū)域具有較為典型的集群特點(diǎn)，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，占比最高；西部和中部的設(shè)計(jì)師品牌發(fā)展相對(duì)滯后，可能是受經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢影響，消費(fèi)者對(duì)于自主設(shè)計(jì)師品牌的消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)。

　　上海、北京、廣州、杭州、深圳等一線大城市的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌發(fā)展較為活躍。北京設(shè)計(jì)氛圍濃厚，品牌發(fā)展形態(tài)規(guī)范且完整，吸引了一大批有才華的設(shè)計(jì)師。

　　西方發(fā)達(dá)國(guó)家的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)相對(duì)成熟，扶持機(jī)制較完善，有24.5%的海外背景設(shè)計(jì)師依賴當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資源及市場(chǎng)選擇在海外創(chuàng)業(yè)，其中在倫敦創(chuàng)立的品牌遠(yuǎn)超其他時(shí)尚都市，也反應(yīng)出中國(guó)服裝設(shè)計(jì)專業(yè)留學(xué)生熱衷于在倫敦求學(xué)和倫敦時(shí)尚產(chǎn)業(yè)在全球的先鋒地位。

　　2、設(shè)計(jì)師背景分析

　　在所調(diào)研的100位設(shè)計(jì)師中，男性設(shè)計(jì)師占41%，女性設(shè)計(jì)師占59%。多數(shù)設(shè)計(jì)師選擇在30歲左右創(chuàng)立品牌，且新銳設(shè)計(jì)師們主要以“80后”為主。這一代的設(shè)計(jì)師獨(dú)生子女居多，個(gè)性鮮明，喜歡標(biāo)新立異，希望通過(guò)自創(chuàng)品牌來(lái)表達(dá)個(gè)人的思想和理念；“70后”設(shè)計(jì)師數(shù)量?jī)H次于“80后”，他們具有更加成熟的審美和對(duì)市場(chǎng)的判斷，創(chuàng)立品牌時(shí)間相對(duì)較早，有較為穩(wěn)定的消費(fèi)群體；“90后”設(shè)計(jì)師作為后起之秀，多具有留學(xué)背景，眼界開(kāi)闊，對(duì)時(shí)尚有著獨(dú)特見(jiàn)解，正逐漸成為獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌中的生力軍。

　　新銳設(shè)計(jì)師大多是服裝設(shè)計(jì)科班出身，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)且具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，本科及以上學(xué)歷占所調(diào)查設(shè)計(jì)師的96%。海外留學(xué)的獨(dú)立設(shè)計(jì)師占60%，其中包含碩士31人，學(xué)士27人，進(jìn)修2人。海歸派設(shè)計(jì)師既可以接觸到西方的時(shí)尚元素，拓寬設(shè)計(jì)思維，還可以“因地制宜”，依賴當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資源及市場(chǎng)，快速成長(zhǎng)。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)服裝設(shè)計(jì)教育日益成熟，培養(yǎng)出了一大批學(xué)術(shù)功底好，在服裝設(shè)計(jì)和制作工藝上極具實(shí)力的本土派設(shè)計(jì)師。

　　3、消費(fèi)主體分析

　　長(zhǎng)久以來(lái)，千禧一代(年齡在20～34歲)是推動(dòng)獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α＿@一消費(fèi)人群中，收入穩(wěn)定的白領(lǐng)購(gòu)買力較強(qiáng)，被稱為“黃金商群”，大型百貨商場(chǎng)和品牌專賣店是其購(gòu)買服裝的主要場(chǎng)所；其次是家境優(yōu)渥的自由職業(yè)者或?qū)W生，他們注重著裝對(duì)自身個(gè)性的體現(xiàn)，對(duì)社交媒體駕輕就熟，更依賴微店、名品折扣網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)自營(yíng)平臺(tái)、品牌官方商城等線上門店了解并購(gòu)買服裝。

　　4、目前存在的問(wèn)題

　　(1)視覺(jué)性VS實(shí)穿性：新設(shè)計(jì)師品牌往往容易在市場(chǎng)中迷失方向，把握不住審美與適用的連接點(diǎn)，怕產(chǎn)品太過(guò)“個(gè)性”而不被消費(fèi)者接受，因而逐漸妥協(xié)變成“基本款”，導(dǎo)致流失大量的潛在客戶。

　　(2)個(gè)性化設(shè)計(jì)VS工業(yè)化生產(chǎn)：許多有才華的獨(dú)立設(shè)計(jì)師張揚(yáng)個(gè)性，設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特，但難以把控個(gè)性化設(shè)計(jì)與工業(yè)化生產(chǎn)之間的平衡，因此常遇到設(shè)計(jì)復(fù)雜、版型特殊、工藝難度過(guò)大、市場(chǎng)占有率低等問(wèn)題，導(dǎo)致生產(chǎn)成本過(guò)高，無(wú)法大批量生產(chǎn)。

　　(3)品牌主導(dǎo)力VS營(yíng)銷管理能力：為了保證品牌的核心價(jià)值與文化理念能符合自身價(jià)值觀，同時(shí)也由于發(fā)展初期的人力資源所限，獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌往往是以設(shè)計(jì)師為主導(dǎo)，但他們雖然過(guò)人的設(shè)計(jì)天賦，但始終精力有限，管理基礎(chǔ)薄弱，在成本控制、庫(kù)存管理、物流管理、新產(chǎn)品管理等各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏現(xiàn)代化企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。