快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)造成很大的環(huán)境污染，我們可能無(wú)法控制快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，但我們可以決定自己如何消費(fèi)時(shí)尚，過(guò)一個(gè)更好、沒(méi)有快時(shí)尚的生活。

有誰(shuí)不喜歡放縱呢？我很喜歡薯?xiàng)l，以至于我在壓力大的時(shí)候會(huì)點(diǎn)兩份量的薯?xiàng)l來(lái)讓自己的身體徹底放松。因?yàn)殡x前門(mén)只有三步之遙，所以外賣(mài)的方便使我很難擺脫糖和鹽的誘惑。我們生來(lái)就容易被多巴胺帶來(lái)的短暫快感浸沒(méi)，而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)的后果。同樣的事情也正在發(fā)生在人們的消費(fèi)習(xí)慣上。

時(shí)尚產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了10%的全球碳排放量，比航空和海上運(yùn)輸加起來(lái)的量都要多?？鞎r(shí)尚產(chǎn)業(yè)在制造和處理方面留下了巨大的環(huán)境影響痕跡。有害染料帶來(lái)了了五光十色的服裝，但也對(duì)凈水產(chǎn)生了重大的污染。超過(guò)85%的廢棄衣物會(huì)被填埋處理，然后在它們緩慢的分解過(guò)程中釋放出甲烷氣體，整個(gè)過(guò)程需要超過(guò)200年的時(shí)間。盡管有如此大量的購(gòu)買(mǎi)和填埋，我們?nèi)匀徽J(rèn)為時(shí)常沒(méi)有什么衣服可以穿搭。為什么這樣？

快時(shí)尚的幸福指數(shù)越來(lái)越低

在這個(gè)低成本制造和社交媒體的時(shí)代，發(fā)掘或購(gòu)買(mǎi)最新的潮流從未變得如此簡(jiǎn)單?？鞎r(shí)尚不斷地貫徹加劇“人們需要持續(xù)不斷購(gòu)買(mǎi)衣物”的這種有害觀念。它通過(guò)在線(xiàn)推廣來(lái)洗腦大眾，使我們不斷地購(gòu)買(mǎi)廉價(jià)低質(zhì)的衣物并追崇這些被錯(cuò)誤引導(dǎo)的衣著理念。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們大概只會(huì)穿戴那些最新潮流物件七次左右，然后就把它們丟到衣櫥后面。衣物的平均使用次數(shù)在15年內(nèi)已經(jīng)降低了36%?？鞎r(shí)尚的訊息錯(cuò)誤地將追隨潮流等同于擁有風(fēng)格。反過(guò)來(lái)看，我們又集體地困擾于衣服總是太舊，不夠潮，不夠多。

無(wú)限卷頁(yè)和定制化推薦并未將此變得更容易，要打破快時(shí)尚上癮是十分困難的。研究表明購(gòu)買(mǎi)新物品可以增加我們的幸福感。這種感覺(jué)是上癮性……但沒(méi)法長(zhǎng)久。幸福指數(shù)會(huì)在購(gòu)買(mǎi)之后快速回落到一般水平，但我們已經(jīng)被快速點(diǎn)擊購(gòu)買(mǎi)按鍵的感覺(jué)鎖住。女性平均一生會(huì)花費(fèi)125000美元左右購(gòu)買(mǎi)衣服。有誰(shuí)遇到過(guò)別人說(shuō)已經(jīng)有足夠多的衣服了？零售療法字面意義上代表了“用購(gòu)物的做法使人感到快樂(lè)”。畢竟我們的大腦無(wú)法察覺(jué)內(nèi)啡肽的分泌到底是因?yàn)闈h堡還是H&M。

然而COVID-19是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們開(kāi)始改變這種習(xí)慣了。AirBnb的CEO,Brain Chesky表示人們旅行的次數(shù)變少了，目的地也選擇更近。這代表了更少的航空碳排放和更多的公路出行。隨著公司開(kāi)始雇傭和薪資凍結(jié)，我們更加在意自己的錢(qián)包了。因?yàn)槲覀円恢贝诩抑校源┲虬缱兊貌荒敲幢匾?。一切從?jiǎn)。

買(mǎi)得少，買(mǎi)得好

Steve Jobs因?yàn)閕Phone和他標(biāo)志性的黑色高領(lǐng)嗎毛衣而揚(yáng)名立萬(wàn)。Vogue法國(guó)編輯Emmanuelle Alt特別喜歡西裝夾克和長(zhǎng)褲的制服搭配。他們的共同之處就是永遠(yuǎn)知道自己要穿什么衣服。他們忠誠(chéng)于同樣的款式。他們簡(jiǎn)化穿搭。這是一種快時(shí)尚永遠(yuǎn)無(wú)法復(fù)制的標(biāo)志禪意風(fēng)格。

購(gòu)買(mǎi)更好的東西也同樣適用。買(mǎi)那些會(huì)留存很久的高質(zhì)量服裝。放眼那些貼著有機(jī)棉，竹質(zhì)和絲綢標(biāo)簽的衣物。這些布料在生產(chǎn)過(guò)程中不會(huì)產(chǎn)生過(guò)多的污染。例如Reformation這種牌子引導(dǎo)了有深刻意識(shí)的時(shí)尚。大約74%的千禧一代更偏愛(ài)有可持續(xù)意識(shí)的品牌，因此人們不會(huì)驚訝于這些品牌自從2014年開(kāi)始保持每年60%的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)，和在2019年超過(guò)1.5億美元的營(yíng)業(yè)額。

另一項(xiàng)受歡迎的主流投資概念則是每次穿著的平均花費(fèi)，其定義為你穿某件衣物的次數(shù)除以這件衣服的花費(fèi)。在這項(xiàng)數(shù)值中，你若穿某件衣服的次數(shù)越多，那么價(jià)格就會(huì)越便宜。所以，秉持一個(gè)“穿衣服至少三十次”的理念，別去買(mǎi)那些你穿不了那么多次的衣服。愛(ài)護(hù)你的錢(qián)包同時(shí)愛(ài)地球。

對(duì)于每一個(gè)問(wèn)題來(lái)說(shuō)，總有一個(gè)解決方法。如果你不能徹底放棄快時(shí)尚，那么可以嘗試下租賃時(shí)尚。例如Rent the Runway、或者衣二三這樣的公司使用了訂閱模式來(lái)應(yīng)對(duì)常規(guī)的衣物提供方法。這意味著你可以每天都穿著嶄新的衣服而不用擔(dān)心浪費(fèi)。

我們所有人正在經(jīng)歷前所未有的新生活方式。減少購(gòu)買(mǎi)是如今購(gòu)買(mǎi)的選項(xiàng)：最環(huán)保最可持續(xù)的夾克是已經(jīng)躺在你櫥柜中的那一件。