昨日晚間，貴人鳥(niǎo)發(fā)布“2018年度股東大會(huì)會(huì)議材料”的公告，上述材料顯示，貴人鳥(niǎo)將于6月26日召開(kāi)股東大會(huì)，并將在會(huì)上調(diào)整中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃為“回歸主業(yè)”，同時(shí)，公司還將調(diào)整經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為“在經(jīng)歷2018年業(yè)績(jī)虧損下，將在2019年度力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈”。

　　實(shí)際上，回歸主業(yè)也是貴人鳥(niǎo)在經(jīng)歷備受考驗(yàn)的2018年后，做出的無(wú)奈之舉。貴人鳥(niǎo)在公告中坦言：2018年是公司發(fā)展史上最備受考驗(yàn)的一年，社會(huì)融資成本的明顯攀升，居高不下的利息支出持續(xù)稀釋公司利潤(rùn)。

　　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)偏好的下降，使整體民營(yíng)企業(yè)融資規(guī)模大幅縮減，貴人鳥(niǎo)受益于國(guó)家支持民營(yíng)企業(yè)政策及地方政府扶持，所面臨困境雖有所緩解，但仍有小部分金融機(jī)構(gòu)抽貸、壓貸或要求增加授信條件;貴人鳥(niǎo)亦無(wú)法獲得資本市場(chǎng)新的融資，原有的中票、短融及境外債融資計(jì)劃均無(wú)法實(shí)施。

　　同時(shí)，由于下游貴人鳥(niǎo)品牌經(jīng)銷(xiāo)商客戶作為中小民營(yíng)企業(yè)，近年更是遭受融資難、融資貴難題，部分經(jīng)銷(xiāo)商自身資金使用率降低，導(dǎo)致貴人鳥(niǎo)終端店鋪的升級(jí)改造放緩，貨品周轉(zhuǎn)率下降，影響了本公司貴人鳥(niǎo)品牌業(yè)務(wù)政策的執(zhí)行，部分經(jīng)銷(xiāo)商也主動(dòng)向本公司提出轉(zhuǎn)讓渠道或加盟其它品牌經(jīng)營(yíng)的決定，公司對(duì)向經(jīng)銷(xiāo)商批發(fā)銷(xiāo)售模式的依賴(lài)風(fēng)險(xiǎn)逐步顯現(xiàn)。

　　對(duì)于此次“回歸主業(yè)”的具體措施，貴人鳥(niǎo)在公告中披露，夯實(shí)貴人鳥(niǎo)在傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)方面的運(yùn)營(yíng)能力，同時(shí)主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，以京東戰(zhàn)略合作為契機(jī)，加強(qiáng)和互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)合作，大力推動(dòng)包含新品牌在內(nèi)的多品牌高效運(yùn)營(yíng)模式;強(qiáng)化品牌運(yùn)營(yíng)，做實(shí)貴人鳥(niǎo)品牌，加大AND1、PRINCE品牌的投入和推廣，并著力引進(jìn)新的國(guó)際品牌，提升品牌溢價(jià)能力，以進(jìn)入中高端市場(chǎng)，努力把貴人鳥(niǎo)拓展成為多品牌、多市場(chǎng)、多渠道的體育用品公司。

　　而對(duì)于貨品周轉(zhuǎn)率下降等問(wèn)題，貴人鳥(niǎo)方面表示，未來(lái)將調(diào)整“零售運(yùn)營(yíng)”綜合能力，集團(tuán)化的庫(kù)存共享，提升貨品的流通速率，整合“零售-商品”一體化運(yùn)營(yíng)模式。