喜歡時(shí)尚、個(gè)性、大方、簡(jiǎn)約服飾的人們，在服裝行業(yè)被稱為“咖啡文化消費(fèi)圈”，而針
對(duì)他們的需求推出的服裝品牌，在國(guó)內(nèi)漸成氣候。
“咖啡文化消費(fèi)圈”年齡在20到40歲之間，屬于社會(huì)的生力軍，絕大部分為工薪族，他
們對(duì)時(shí)尚、潮流有自己獨(dú)特的看法，對(duì)服裝的款式、顏色、價(jià)格、面料、服務(wù)依次敏感。他
們需要有品位、有個(gè)性、時(shí)尚而不另類、上檔次、價(jià)格又合理的服裝。
“咖啡文化”的時(shí)尚、前衛(wèi)服裝，是我國(guó)起步最晚的一個(gè)服裝細(xì)分市場(chǎng)，目前除了杰克
·瓊斯、馬克華菲、ONLY、VERY-MODA等國(guó)際知名品牌在國(guó)內(nèi)一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市開店外，國(guó)
內(nèi)品牌只有卡賓、G.I等在業(yè)界小有名氣。隨著時(shí)間的推移，70年代和80年代出生的人群都
將逐漸轉(zhuǎn)入“咖啡文化消費(fèi)圈”，使這個(gè)群體的基數(shù)急劇增加，“咖啡服飾”市場(chǎng)需求也將
越來越大。巨大的商機(jī)與潮流趨勢(shì)，引誘著眾多商家著力研究“咖啡文化消費(fèi)圈”，就連經(jīng)
營(yíng)運(yùn)動(dòng)類服飾的龍頭企業(yè)安踏也投入巨資控股卡賓，欲分市場(chǎng)一杯羹。
正在全球蔓延的金融危機(jī)在一定程度上促進(jìn)了中國(guó)“咖啡服飾”的快速發(fā)展。據(jù)中國(guó)社
科院城市發(fā)展與環(huán)境研究中心研究員、廣東省名牌推進(jìn)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)蔣建業(yè)介紹，我國(guó)一
些長(zhǎng)期為國(guó)外品牌做貼牌生產(chǎn)的企業(yè)，從技術(shù)上講完全可以生產(chǎn)出與國(guó)外著名品牌的產(chǎn)品質(zhì)
量不相上下的服裝，而其產(chǎn)品售價(jià)卻比國(guó)外同類產(chǎn)品便宜三分之一。出口業(yè)績(jī)下滑以及國(guó)家
擴(kuò)大內(nèi)需的一系列政策措施，為這些出口主導(dǎo)型企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場(chǎng)提供了良機(jī)。這些企業(yè)借
鑒國(guó)外品牌的營(yíng)銷手段，依據(jù)本民族文化和消費(fèi)習(xí)慣形成自己獨(dú)特的流派，開始做大做強(qiáng)自
己的品牌，豐富了國(guó)內(nèi)時(shí)尚服裝市場(chǎng)。
G.I母公司浩亨服裝以前一直以出口為主，據(jù)其總經(jīng)理鄭健培介紹，長(zhǎng)期以來浩亨為巴
黎服裝批發(fā)商提供產(chǎn)品，這些產(chǎn)品最后流入歐洲51個(gè)國(guó)家的時(shí)裝店，然而去年以來，來自巴
黎的訂單減少了三分之二，尤其是今年的國(guó)外訂單，簡(jiǎn)直少之又少。
“我們已為歐洲中產(chǎn)階級(jí)、小資階層生產(chǎn)時(shí)尚男裝8年，擁有一流的時(shí)尚男裝開發(fā)與生
產(chǎn)能力。現(xiàn)在我們?cè)诖蠼?jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，重新規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將西方‘咖啡文化’與
中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)緊密結(jié)合，加大企業(yè)研發(fā)投入，全力發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。”鄭健培說。
當(dāng)前全球性經(jīng)濟(jì)衰退使國(guó)外名牌也不景氣，在國(guó)內(nèi)銷量大減，這也為國(guó)內(nèi)時(shí)尚“咖啡服
飾”異軍突起、創(chuàng)建品牌提供了好的機(jī)遇。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊紀(jì)朝表示，龐大的內(nèi)
需市場(chǎng)是我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)很好的基礎(chǔ)，中國(guó)人對(duì)紡織品的需求任何其他國(guó)家都滿足不了，只有
靠中國(guó)自己。當(dāng)前中國(guó)服飾通過提高科技含量，進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，細(xì)化服裝分類，使質(zhì)量上
水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，一批自主品牌服裝將可能就此崛起。
