男士正裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)趨于穩(wěn)定，公司依托自身優(yōu)勢(shì)區(qū)域深挖三四線市場(chǎng)的發(fā)展方向可取公司所處的的國(guó)內(nèi)中低檔男正裝行業(yè)屬于服飾各領(lǐng)域中品牌運(yùn)營(yíng)最早較成熟的細(xì)分行業(yè)，目前競(jìng)爭(zhēng)格局趨于穩(wěn)定。

　　
    一線城市競(jìng)爭(zhēng)激烈，虎踞龍盤，基本被國(guó)外品牌所壟斷，例如Zegna、CANALI、DUNHILL、Giorgio Armani、CERRUTI 1881、Hugo Boss等具有世界影響力，在高端市場(chǎng)上具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;也有部分國(guó)內(nèi)品牌在一二線市場(chǎng)做的不錯(cuò)，比如維克多、藍(lán)豹、卡爾丹頓等。

　　
    眾多國(guó)內(nèi)男裝品牌例如報(bào)喜鳥、雅戈?duì)?、羅蒙、紅豆、希努爾男裝等主要搶占二、三、四線市場(chǎng)。

　　
    總體而言，我們對(duì)我國(guó)中低檔男正裝行業(yè)的特征描述歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：

　　
    (1)品牌格局穩(wěn)定。國(guó)內(nèi)男正裝行業(yè)發(fā)展到此階段，品牌企業(yè)對(duì)于無(wú)品牌企業(yè)已經(jīng)比較強(qiáng)勢(shì)，品牌集團(tuán)的占有率將不斷提高，但競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)為已經(jīng)有品牌效應(yīng)的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與其自身的品牌戰(zhàn)略以及品牌運(yùn)營(yíng)的能力密切相關(guān)。

　　
    (2)各大品牌之間運(yùn)營(yíng)各有優(yōu)勢(shì)，發(fā)展較為平穩(wěn)。由于以品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)為主，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。而各大品牌之間運(yùn)營(yíng)各有優(yōu)勢(shì)，發(fā)展都較為穩(wěn)定。如果在這個(gè)階段有品牌通過(guò)超人一等的品牌運(yùn)營(yíng)能力與清晰的品牌戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)突破，則將可以越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，成為最終的強(qiáng)勢(shì)品牌，經(jīng)歷更高一個(gè)層次的快速發(fā)展。

　　
    (3)經(jīng)銷商資源基本瓜分清晰。由于行業(yè)已經(jīng)過(guò)了快速拓展搶占市場(chǎng)的階段，各區(qū)的經(jīng)銷商資源基本被瓜分，同時(shí)還面臨成長(zhǎng)性更好的的休閑服等子行業(yè)對(duì)經(jīng)銷商資源的搶奪，對(duì)經(jīng)銷商渠道的爭(zhēng)奪也非常激烈。