【困境】新款如放上網(wǎng)仿品馬上就出現(xiàn)

　　從全球經(jīng)濟低迷到國內(nèi)經(jīng)濟調(diào)整,從消費增長放緩到綜合成本提高,從產(chǎn)業(yè)要素變化到競爭格局重組,廣州服裝業(yè)經(jīng)受著前所未有的考驗。

　　在服裝界打拼20年多年的徐先生告訴新快報記者,近幾年,存庫服裝最多時達到60萬件,以每件50元的生產(chǎn)成本計算,單單積壓的生產(chǎn)成本就達到3000萬元。“現(xiàn)在做批發(fā)壓力越來越大,特別是庫存的壓力”。

　　除了庫存的壓力,人工成本上漲也讓不少商家難以承受。服裝生產(chǎn)商童暉告訴新快報記者,在2008年以前,在出廠成衣的成本中,人力成本占30%,現(xiàn)在已經(jīng)飆升至45%,也就是說,在過去幾年,人力資源成本增加了50%。

　　新快報記者了解到,專業(yè)市場實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級并不容易。就拿最新提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”來說,在服裝銷售方面至今仍是“說說而已”,“三現(xiàn)”交易仍是主流,店主們對電子商務(wù)似乎不怎么買賬。

　　白馬服裝城的檔主陳小姐告訴新快報記者,她認可電子商務(wù)可以節(jié)省店租、水電的優(yōu)勢,但她并不認為電子商務(wù)化是迫切的。“服務(wù)批發(fā)市場內(nèi)有很多商戶都有自己的工廠和倉庫,我們開店,擺放的都是樣板,客戶現(xiàn)場看貨、下單,我們聯(lián)系后方生產(chǎn)廠商發(fā)貨?？蛻艨隙ㄒ浆F(xiàn)場看,這件衣服用多少針、什么原料、設(shè)計的質(zhì)量,這里光在網(wǎng)上看圖片是看不到的。”她說,這種模式使得整個流通過程的各環(huán)節(jié)都互相依賴。

　　新快報記者走訪發(fā)現(xiàn),不少商戶都認為服裝批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型需要很長時間,而且存在較大障礙。而最大的障礙,就在于電子商務(wù)易引來其他商家模仿。一位蔡姓檔主告訴新快報記者:“我看過一些服裝批發(fā)網(wǎng)站,放上去的多數(shù)是舊款,如果客戶要買爆款,仍要現(xiàn)場看。”