曾經(jīng)的輕量化戶外品牌GoLite于去年11月份正式破產(chǎn)，但它的創(chuàng)始人Demetri Coupounas卻從未放棄挽救這個(gè)品牌,并為此一直努力，最近他真的要把GoLite“復(fù)活”了。

　　盡管破產(chǎn)前，Coupounas沒(méi)能成功籌集到資金來(lái)拯救GoLite,但后來(lái)他有了新辦法——讓GoLite的粉絲們來(lái)直接擁有這家公司。為此他在科羅拉多注冊(cè)了一家名為My Trail的公益法人公司，并在互聯(lián)網(wǎng)直接公開(kāi)發(fā)行(DPO)，通過(guò)出售公司優(yōu)先股希望籌集到20-140萬(wàn)美元資金以“重新復(fù)活GoLite”這個(gè)品牌。公司成立之初，My Trail買下了GoLite全部的設(shè)計(jì)所有權(quán)。目前，My Trail已籌集到28.5萬(wàn)美元。根據(jù)該公司計(jì)劃，首批20萬(wàn)美元資金將用來(lái)投資GoLite網(wǎng)上最暢銷產(chǎn)品的生產(chǎn)，這其中包括帳篷、背包、技術(shù)型外套、跑步徒步服裝、睡袋及配件，和重新上線一個(gè)電商銷售平臺(tái)，開(kāi)設(shè)一個(gè)物流中心及聘請(qǐng)總部核心員工。其余的資金將用來(lái)恢復(fù)GoLite曾經(jīng)實(shí)體店最暢銷款式的生產(chǎn)，和籌措科羅拉多第一家店開(kāi)店所需的費(fèi)用和人工成本。

　　根據(jù)My Trail的要約計(jì)劃，投資人的每一筆投資都將獲得10%的年度股息，同時(shí)享受購(gòu)買該品牌全部產(chǎn)品20%的折扣;如果My Trail以更高的價(jià)值賣給了其他公司，投資者將拿回全部原始投資;5年后My Trail也可以回購(gòu)股票。

　　目前該公司籌集到28.5萬(wàn)美元資金，完成了20萬(wàn)的初始目標(biāo)。根據(jù)DPO規(guī)則，My Trail總投資人上限不得超2000，每名投資人投資額在1000-5000美元之間;每股價(jià)格以5美元為參考價(jià)，但DPO后，將該公司評(píng)估價(jià)格應(yīng)在70萬(wàn)-190萬(wàn)美元之間。

　　但My Trail的這種集資方式還是遭到一些人質(zhì)疑，仔細(xì)閱讀它的要約書后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)目前并沒(méi)有其他組織或公司想買下My Trail，也沒(méi)有什么擔(dān)保能確保它可以持續(xù)經(jīng)營(yíng)5年。如果5年后，My Trail仍在經(jīng)營(yíng)，將可以回購(gòu)?fù)顿Y人股票。至于分紅呢，該公司沒(méi)被要求必須這么做，也沒(méi)有誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)保它會(huì)每年都分紅。

　　再者，如果My Trail第一輪運(yùn)作不成功怎么辦?Coupounas對(duì)此回應(yīng)說(shuō)新公司將有更高毛利率，更低的管理成本，休閑款式的深度探索，一些特定市場(chǎng)上的店鋪規(guī)模也更小(不過(guò)GoLite曾經(jīng)14家直營(yíng)店只有4家盈利)，這些將成為My Trail成功的關(guān)鍵。

　　一名接觸此事的法律人士表示，根據(jù)條款，最后投資人可能拿不到任何分紅，更別提拿回本金了，不過(guò)可以享受20%商品折扣。這個(gè)到底值不值，還是要投資人自己衡量!