從簡(jiǎn)單的貼牌生產(chǎn)到自主設(shè)計(jì)，再到自主品牌。艾貝近幾年來(lái)實(shí)現(xiàn)了“三級(jí)跳”，每年的增長(zhǎng)幅度都保持在50%以上，該企業(yè)的研發(fā)中心、品牌推廣中心都成為同行中的佼佼者。
“到目前為止，我們可以舒一口氣了。”劉淵明說(shuō)，紡織工業(yè)不僅僅是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，更是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，新常態(tài)下，必須要用時(shí)尚來(lái)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的魅力，艾貝的執(zhí)著與努力正在贏得市場(chǎng)、口碑和空間的路上。
再等：未來(lái)，讓世界了解常州
現(xiàn)在的艾貝有資格說(shuō)，成功不再遙遠(yuǎn)。
而與艾貝相距大約十分鐘車(chē)程的旭榮，已開(kāi)始引領(lǐng)世界時(shí)尚。
“阿迪達(dá)斯、彪馬…… 只要你說(shuō)得出的世界品牌，基本都有旭榮的身影。”旭榮在行業(yè)中并不是最大，但絕對(duì)是最精的。旭榮已經(jīng)建設(shè)了一個(gè)國(guó)家級(jí)科研中心——國(guó)家紡織產(chǎn)品研發(fā)中心，這是常州首家國(guó)家運(yùn)動(dòng)休閑針織面料開(kāi)發(fā)基地。
在旭榮生產(chǎn)車(chē)間里，大豆、牛奶纖維等都可以成為新型的紡織面料，一些面料薄如蟬翼，輕如浮毛…… 全新演繹時(shí)代潮流，留給人們絲絲撩人灑脫的遐想。
雖然旭榮僅提供的是面料，但其主動(dòng)參與各大品牌的服裝設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)師直接使用旭榮研發(fā)的、符合全球流行趨勢(shì)的面料，讓企業(yè)從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。
旭榮副總經(jīng)理張國(guó)成介紹說(shuō)：“以前是低端應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，現(xiàn)在是高端開(kāi)發(fā)、引領(lǐng)市場(chǎng)。我們對(duì)全球流行趨勢(shì)提前做好信息的收集整理，為我們的客戶提供有價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。”“現(xiàn)在，我們向品牌設(shè)計(jì)師提供的面料已符合2016年甚至2017年的流行趨勢(shì)。“
旭榮也是常州較早運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)。旭榮的網(wǎng)上樣品室，不同的會(huì)員客戶可獲取最需要的流行趨勢(shì)，快速選擇布樣。
網(wǎng)上樣品室其實(shí)也只是價(jià)值型流行性行銷(xiāo)服務(wù)管理體系平臺(tái)(簡(jiǎn)稱VFM平臺(tái))的冰山一角，這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)和旭榮已有的織布、SOP管控、ERP系統(tǒng)等各系統(tǒng)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密相連。張國(guó)成說(shuō)：“VFM平臺(tái)像是心臟，將原本互不關(guān)聯(lián)的身體器官連接成為一個(gè)整體。”
VFM平臺(tái)的應(yīng)用極大地加快了產(chǎn)品創(chuàng)意開(kāi)發(fā)、打樣和接單等各個(gè)環(huán)節(jié)。2014年平臺(tái)運(yùn)行第一年的成果就超過(guò)了企業(yè)的預(yù)期，新品開(kāi)發(fā)數(shù)量達(dá)到4496種，超額完成目標(biāo)任務(wù)80%;約有3%到4%經(jīng)過(guò)改良后實(shí)現(xiàn)大批量工業(yè)化生產(chǎn);樣品交貨時(shí)間從21個(gè)工作日降為17個(gè)工作日，縮短20%;主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)15.96%。
張國(guó)成在談及VFM平臺(tái)發(fā)展時(shí)說(shuō):“我們希望把棉花生產(chǎn)、染料助劑廠等紡織行業(yè)的上下游整合到這個(gè)平臺(tái)，從根本上改變行業(yè)被動(dòng)生產(chǎn)的局面，形成以信息共享為核心的產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展局面。”產(chǎn)業(yè)鏈的整合是企業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì)，但要真正實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈”的整合路還很漫長(zhǎng)。
其實(shí)黑牡丹ERQ誕生之初，也是一個(gè)最時(shí)髦的獨(dú)立電商平臺(tái)，運(yùn)行近一年后，全國(guó)二三線城市的實(shí)體店全面鋪開(kāi)，“僅在常州就有百貨大樓、新世紀(jì)、萬(wàn)博、百盛等近10家實(shí)體門(mén)店。”線上線下同步銷(xiāo)售的嶄新模式就這樣與一家70度年的老廠相遇。趙文駿說(shuō)，黑牡丹也在考慮謹(jǐn)慎的走出去，逐漸從美國(guó)、日本、歐洲一些國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家靠攏。
“別人看到的是現(xiàn)在，我們看到的是未來(lái)。” 劉淵明說(shuō)，艾貝的目標(biāo)是打造源自中國(guó)的世界性牛仔品牌，目前正著手”互聯(lián)網(wǎng)+ 個(gè)性化定制之路“，明后年，工業(yè)4.0也將發(fā)力，讓質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)更統(tǒng)一，更加有效率，把ABLE JEANS這一中國(guó)品牌推向世界。
企業(yè)的主動(dòng)轉(zhuǎn)型，也改變了一些官員對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的觀念，天寧區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)宋建偉表示， 過(guò)去是“政府要企業(yè)轉(zhuǎn)型”，現(xiàn)在是“企業(yè)自己要轉(zhuǎn)型”，通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和品牌建設(shè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在向時(shí)尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。他坦言，企業(yè)想實(shí)現(xiàn)“品牌夢(mèng)”，確實(shí)有一段很長(zhǎng)的路要走。但只要精耕自己熟悉的領(lǐng)域，在維護(hù)好自身優(yōu)勢(shì)的前提下，逐年培養(yǎng)自己的品牌，會(huì)有一天，常州品牌閃耀世界。
“企業(yè)最怕找不到出路!”長(zhǎng)期從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究與產(chǎn)業(yè)研究的，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)教授陳波認(rèn)為，只要找準(zhǔn)風(fēng)口，豬也能飛并不適用于所有行業(yè)，他認(rèn)為，強(qiáng)大的企業(yè)應(yīng)該是無(wú)論刮風(fēng)下雨都可以飛翔，當(dāng)下改變傳統(tǒng)服裝業(yè)的思維和運(yùn)作模式，創(chuàng)新企業(yè)價(jià)值鏈乃至商業(yè)生態(tài)是最重要的事，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要想突破市場(chǎng)重圍，必須用互聯(lián)網(wǎng)思維化解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之痛，找到出路，不管天空是否留有痕跡，轉(zhuǎn)型中的企業(yè)都要勇敢地飛翔。
一座城市因什么而聞名?除了人文歷史，很多企業(yè)家給出的答案是世界性的品牌，在劉淵明心里，如果ABLE JEANS成長(zhǎng)為世界性的品牌，這就是常州的名片，ABLE JEANS體現(xiàn)的是活力，干勁，夢(mèng)想，這完全契合常州的城市形象。
歷史正在轉(zhuǎn)身，那么，容我們?cè)俚取?/p>
