兒童業(yè)態(tài)是繼零售、餐飲兩大業(yè)態(tài)之后，購物中心吸客力強(qiáng)的第三大業(yè)態(tài)。

　　親子經(jīng)濟(jì)也隨著新一代父母育兒觀念與方式的轉(zhuǎn)變，在商家不斷創(chuàng)新的兒童業(yè)態(tài)中，迎來爆發(fā)式增長，兒童消費(fèi)市場規(guī)模早已達(dá)到4.5萬億元。

　　兒童零售、兒童文教、兒童游樂等諸多單品類業(yè)態(tài)紛紛布局購物中心，隨著競爭對手的加入，暴露出品牌同質(zhì)化及高重復(fù)率問題

　　單一品牌市場紅利逐步消失，成熟品牌開始在“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”中尋求新的發(fā)展機(jī)會，瞄準(zhǔn)“陪同經(jīng)濟(jì)”，開拓出“兒童+“的新模式。

　　多元業(yè)態(tài)+兒童 互動融合帶動循環(huán)消費(fèi)

　　新興兒童體驗(yàn)類品牌，通過業(yè)態(tài)組合的相互融合，創(chuàng)新性地打破了兒童市場發(fā)展壁壘。

　　以融合帶動循環(huán)消費(fèi)，帶來多元商機(jī)，貼合顧客需求，通過家庭參，實(shí)現(xiàn)兒童消費(fèi)“1+2”、“1+4”的虹吸效應(yīng)，形成家庭消費(fèi)的多客層。

　　當(dāng)眾多一線城市布局親子餐廳后，天津也迅速跟進(jìn)，仁恒置地的云上精靈親子主題餐廳、伊勢丹的mamakids親子主題餐廳、恒隆的LOLLYPOP瓏?yán)虮びH子餐廳、水游城的三色熊親子餐廳…

　　如今的親子餐廳早已遍地開花。

　　親子餐廳營造了有趣的用餐氛圍，打造主題場景，提供游樂、早教、DIY等豐富娛樂配套，餐廳變成了孩子的游樂場。孩子盡情玩耍，家長可以輕松享受用餐時間，“陪同收益”被放大，帶動了家庭客群。

　　隨著兒童主題餐廳的相繼落戶，主打“親子概念”的店鋪也逐漸在津城刮起一陣新風(fēng)潮。商家抓住兒童抗拒理發(fā)的心理，推出兒童理發(fā)。

　　如天津的TiTi kids專業(yè)親子美發(fā)沙龍專為兒童定制“冰激凌剪發(fā)鏡”“巧克力剪發(fā)椅”等等，為孩童提供一個安全、輕松的剪發(fā)氛圍。

　　同時為陪伴的家長準(zhǔn)備了“Mum咖啡”，從此讓“陪孩子剪發(fā)”變成一件快樂的事，成為一個聚集親子家庭的時尚場所。

　　此外，兒童醫(yī)療機(jī)構(gòu)也在逐步開進(jìn)購物中心，不僅使國內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開啟了“人情味”、“享受感”等新型經(jīng)營模式，更是給面臨“招租難”的商場打入了一只強(qiáng)心劑。

　　在其實(shí)國外，尤其是美國，超過30％的醫(yī)療診所選擇進(jìn)入購物中心，平均每個購物中心有兩個以上的醫(yī)療服務(wù)商，而且根據(jù)消費(fèi)者便捷、愛美等訴求點(diǎn)，還會延伸至健康餐飲、藥妝藥店等關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)。

　　我國的醫(yī)療+兒童市場還有很大的空白點(diǎn)有待開發(fā)。

　　業(yè)態(tài)組合不能僅靠炒作 深度運(yùn)營是關(guān)鍵

　　贏商網(wǎng)觀察天津兒童市場發(fā)現(xiàn)，親子餐廳的菜品價格略高于普通餐廳，但味道以及制作工藝并無明顯優(yōu)勢，僅靠噱頭獲得溢價。

　　兒童理發(fā)雖然店內(nèi)裝飾比較有創(chuàng)意，貼合兒童審美，造型設(shè)計(jì)也有別于普通理發(fā)店。

　　但是缺少針對兒童的洗護(hù)用品，細(xì)節(jié)處還需要提升。兒童醫(yī)療機(jī)構(gòu)注重兒童游樂體驗(yàn)感，但目前天津類別較少，僅有齒科進(jìn)入了購物中心，市場空缺嚴(yán)重。

　　多元業(yè)態(tài)+兒童，是業(yè)態(tài)的創(chuàng)新，也是沖破兒童市場局限的突破口。兒童業(yè)態(tài)的店面裝飾多為色彩化、卡通性和形象化，迎合了該年齡層消費(fèi)者的審美。

　　商家還相應(yīng)的在兒童周邊產(chǎn)品和等待、游樂體驗(yàn)空間上做很多加法，在場景及周邊服務(wù)上提供更多的體驗(yàn)。

　　在“親子經(jīng)濟(jì)”爆發(fā)的年代，商家真正需要做到的，逐步讓兒童服務(wù)行業(yè)的內(nèi)容更為豐富，引導(dǎo)家長與孩子一起留下快樂的回憶，讓品牌與孩子們一起健康成長。不能僅僅流于形式，注重運(yùn)營才是長期發(fā)展之路。