在特步2019年集團(tuán)表彰年會(huì)上，特步集團(tuán)董事局主席丁水波表示，今年特步的方向是集團(tuán)多品牌全球化戰(zhàn)略，關(guān)鍵舉措就是落地執(zhí)行。

　　去年特步在國(guó)內(nèi)注冊(cè)為“特步集團(tuán)”，未來(lái)將以統(tǒng)一的名字進(jìn)行宣傳。與渥弗林公司成立了合資公司，共同在中國(guó)內(nèi)地、香港及澳門(mén)開(kāi)展索康尼及邁樂(lè)品牌旗下鞋履、服裝及配飾的開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)及分銷(xiāo)工作。

　　另外，該公司于去年8月完成了對(duì)蓋世威和帕拉丁兩個(gè)品牌的收購(gòu)。目前該公司的主品牌特步正面臨極速擴(kuò)張期，如何在不影響主品牌發(fā)展的情況下實(shí)現(xiàn)多品牌經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)發(fā)展，是擺在丁水波面前的一道現(xiàn)實(shí)考題。

　　特步已經(jīng)形成“1+4”多品牌布局，覆蓋三大細(xì)分市場(chǎng)、三國(guó)銷(xiāo)售總部以及四大銷(xiāo)售大區(qū)，還成立了新品牌事業(yè)群。目前運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，特步今年面臨四大挑戰(zhàn)：品牌升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈強(qiáng)支撐、文化與管理變革。

　　其中，今年特步品牌升級(jí)將主要做到品牌內(nèi)涵的升級(jí)和品牌傳播的升級(jí)。根據(jù)特步披露的數(shù)據(jù)，2017年和2018年蓋世威的銷(xiāo)售額分別是9800萬(wàn)美元和1.09億美元，目前在亞太地區(qū)約有40家自營(yíng)門(mén)店。而帕拉丁在2017年和2018年的銷(xiāo)售額分別是7100萬(wàn)美元和7800萬(wàn)美元，在全球擁有超過(guò)25家直營(yíng)店。顯然，新品牌尚未成為特步業(yè)績(jī)的支撐。

　　按照特步的規(guī)劃，新品牌將在今年有“新形象、新成效、新期待”。盡管特步當(dāng)前在零售、品牌運(yùn)營(yíng)能力和效率方面表現(xiàn)較為穩(wěn)定，但在經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝看來(lái)，利用現(xiàn)有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)和供應(yīng)鏈資源，特步想要實(shí)現(xiàn)新品牌的改造并不難。

　　不過(guò)，特步想要實(shí)現(xiàn)國(guó)際化目標(biāo)，在資金儲(chǔ)備上和研發(fā)上，仍然面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。特步在我國(guó)路跑市場(chǎng)的影響力比較大，但更專(zhuān)業(yè)的跑者會(huì)選擇國(guó)際一線(xiàn)品牌，比如耐克、亞瑟士等，而索康尼去年并沒(méi)有太大動(dòng)作。

　　在高端時(shí)尚品牌方面，安踏旗下的斐樂(lè)、中國(guó)李寧、卡帕等品牌都在爭(zhēng)奪高端時(shí)尚市場(chǎng)，特步去年收購(gòu)的帕拉丁等品牌的發(fā)展將面臨巨大的挑戰(zhàn)。利用現(xiàn)有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)和供應(yīng)鏈資源，特步想要實(shí)現(xiàn)新品牌的改造并不難。不過(guò)，特步想要實(shí)現(xiàn)國(guó)際化目標(biāo)，在資金儲(chǔ)備上和研發(fā)上，仍然面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。