在這個(gè)2020年的首月。因?yàn)樾鹿跔畈《镜某霈F(xiàn)，不但擾亂了人們的生活腳步。還給餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物、影視等多個(gè)行業(yè)都帶來(lái)不同程度的影響。

　　服裝行業(yè)在這次的疫情事件中同樣也受到了很大沖擊。然而，服裝企業(yè)為了應(yīng)對(duì)這次的緊急事件采取了很多措施，最常見(jiàn)的做法就是暫時(shí)關(guān)閉線下的實(shí)體店了。

　　安莉芳控股在2月11日發(fā)布了公告，因?yàn)楣竞芏嗟木€下店鋪所在的商城都開(kāi)始了暫停營(yíng)業(yè)，所以公司相對(duì)應(yīng)的門(mén)店也暫停營(yíng)業(yè)。

　　佐丹奴在2月10日的時(shí)候也向外界發(fā)布了公告，宣布佐丹奴公司將會(huì)暫時(shí)關(guān)閉位于中國(guó)內(nèi)地的111間門(mén)店，關(guān)閉時(shí)間大約到2月13日左右。

　　同時(shí)，有的企業(yè)雖然也因?yàn)檫@次疫情事件遭受到了影響，但是為了負(fù)起社會(huì)責(zé)任，這些企業(yè)主動(dòng)捐資捐物抗擊疫情。例如，波司登主動(dòng)向疫區(qū)捐助了15萬(wàn)件高品質(zhì)羽絨服，還拿出了部分的產(chǎn)能來(lái)進(jìn)行醫(yī)用防護(hù)物品的生產(chǎn)。

　　因?yàn)槭艿揭咔榈挠绊?，很多服裝企業(yè)開(kāi)始將線下銷(xiāo)售的重心轉(zhuǎn)移至線上。公司通過(guò)線上的途徑銷(xiāo)售產(chǎn)品。以森馬服飾、A股的美邦服飾、為例子。他們通過(guò)線上的銷(xiāo)售途徑將產(chǎn)品以打折、促銷(xiāo)方式清理掉庫(kù)存。但是，并不是所有的公司都在這個(gè)特殊時(shí)期進(jìn)行打折促銷(xiāo)，江南布衣公司就是其中一員，甚至還要求經(jīng)銷(xiāo)商退回商品。

　　根據(jù)了解，由于目前的形式比較嚴(yán)峻，江南布衣宣布將對(duì)旗下包括JNBY、jnbybyJNBY、CROQUIS（速寫(xiě)）、POMMEDETERRE（蓬馬）以及l(fā)ess及品牌的2020春季產(chǎn)品退貨率調(diào)整為百分百（“2020春特殊退貨政策”），集團(tuán)還要求各方經(jīng)銷(xiāo)商提前退回一些款式的全部貨品。

　　其實(shí)，江南布衣公司之所以這樣做，一方面是為了保證經(jīng)銷(xiāo)商的利益，讓經(jīng)銷(xiāo)商有足夠的資金面對(duì)這次的新冠狀病毒事件，另一方面，也是為了防止經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)打折促銷(xiāo)將產(chǎn)品售出，從而降低了品牌的溢價(jià)。

　　對(duì)于江南布衣公司來(lái)說(shuō)，由于各方面的影響使公司在短期內(nèi)損失一些收入是沒(méi)關(guān)系，但是如果要公司做不利于品牌的事情卻難下決定。不過(guò)無(wú)論怎樣，江南布衣公司能夠在這次事件中為經(jīng)銷(xiāo)商排憂(yōu)解難，還是非常值得點(diǎn)贊的。